“寶馬官方微信單篇閱讀量在77分鐘破10萬,24小時內(nèi),微信閱讀原文點擊量34萬,H5的PV超過130萬。”——前線網(wǎng)絡(luò)
上周,寶馬憑借著《該新聞已被BMW快速刪除》的H5在科比和小船中,殺出了一條屬于自己的朋友圈熱點。這個H5不僅讓我們熟知了BMW M2入門級轎跑,也讓能多人認識了它背后的制作團隊——前線網(wǎng)絡(luò)(Front Networks)。本期的挖掘創(chuàng)作背后,我們就聯(lián)系到了此次H5的始作俑者前線網(wǎng)絡(luò)的寶馬team,聽執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)Kurt講述創(chuàng)作及執(zhí)行過程中的精彩故事。
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Q:在創(chuàng)作寶馬《該新聞已被BMW快速刪除》H5項目時,有想到會產(chǎn)生如此好的效果嗎?甲方對這個項目是抱著怎樣的期待值?
Kurt:相對在傳播上確實比較廣,坦誠點講應(yīng)該是天時地利人和的結(jié)果。但是,好的結(jié)果我們也不會特別意外,M car的酣暢淋漓和我們在內(nèi)容上的執(zhí)行,我們也做了很久的準備。客戶對M2這款車的產(chǎn)品力有很強的信心,當然也非常期待有很好的創(chuàng)意和傳播。
Q:之前為寶馬做的項目都還以中規(guī)中矩為主,這次的改變是甲方的想法還是agency用創(chuàng)意贏得了支持?
Kurt:寶馬的項目,我想說到中規(guī)中矩,可能是對于一個豪華車品牌的固有印象或者誤會。豪華車品牌相對一些時候?qū)τ谧约浩放频恼{(diào)性和premium的質(zhì)感會非常關(guān)注,但是并不意味著在創(chuàng)意上的保守。我們團隊成員都會認為寶馬的甲方是一個專業(yè)領(lǐng)先的團隊,熱衷嘗試新鮮事物和玩法,有很好的專業(yè)度和反映度,一直以來大家一起在碰撞過程中,都在努力嘗試一些新的玩法或者表現(xiàn)。比如世界杯和競品品牌的聯(lián)手發(fā)聲,第一次登陸朋友圈廣告,X4全景的直播發(fā)布會等。這些都是在技術(shù),媒介,創(chuàng)意或者cobranding方面做出的嘗試并被大家看到的作品。當然,我們也期待會有越來越多精彩的作品出來,改變這個中規(guī)中矩的聲音。
Q:坦白講,這個H5不管創(chuàng)意還是執(zhí)行都還未超越之前市場上的作品,你們自己覺得為什么會產(chǎn)生這種刷屏級的效果呢?
Kurt:坦白的說,個人覺得把他定義為一個h5,本身是狹隘的。我們看這個創(chuàng)意的內(nèi)容,從外層微信的內(nèi)容,標題,到以一個移動端的類似瘋狂流媒體的表現(xiàn)給到網(wǎng)友視覺沖擊,到之后的購買和產(chǎn)品網(wǎng)站,我們把他做一個整體考慮,層層去給用戶營造一些驚喜的體驗。這次的標題給大家營造的緊張感和獵奇的心理是成功的,這次傳播發(fā)生后,有很多模仿類似標題甚至是那個嘆號圖片的方式出現(xiàn)。所以從標題的仔細推敲到內(nèi)容創(chuàng)意執(zhí)行這些細節(jié)是我們?nèi)ヅ榱藨?zhàn)斗做好的組合拳準備,當然,贏得比賽還需要一點點運氣。
Q:也有人說,這次的H5是炒冷飯,和之前騰訊游戲的“粉絲哭倒?吳亦凡圓寸疑為入伍做準備”以及“YOHO! :吳亦凡陷黑客門,化妝間秘密外泄 移動網(wǎng)站”的H5做的都很相似,你們是怎么看待這樣的評價?
Kurt:大家發(fā)出這種聲音特別正常,作為一個創(chuàng)意人員,我們也會愿意去評論甚至批評別人的作品。但是如果只去分析這是個怎樣的h5,或者背后什么技術(shù),什么特效,這有點本末倒置了,因為只把焦點關(guān)注在了執(zhí)行和手法,通過發(fā)出不同的聲音來武裝自己的存在感。
其實我們自己很清楚這種類似的很多作品,包括上面提到的,這種手法在PC傳播時代,很多瘋狂流媒體就是這樣的,今天在移動端上面換了個外殼又卷土重來。那今天這些創(chuàng)意是不是都沒有價值,已經(jīng)是冷飯?如果脫離開傳播的平臺變化,用戶群體和習(xí)慣的變化看,他們形式上是類似的,是冷飯,而如果看到這些新的背景,又了解到之前用戶的g點,這碗飯恐怕你也可以炒一個,因為你也看到了,提問中都舉了兩盆熱飯出來,你炒的為什么是冷的?估計是你的灶有點問題,我不拒絕你們來我們這里試試。
Q:針對這款新車的推廣,是只有一個這個H5,之后還會有后續(xù)的動作嗎?
Kurt:會有。
Q:我們了解到,前線網(wǎng)絡(luò)的大部分客戶都是汽車品牌,除了此次的寶馬H5,你們目前最滿意的作品是哪一個?
Kurt:我們最滿意的是下一個,哈哈。我們努力去完善自己的團隊和每一個作品,雖然最近幾年有了幾個會被大家知曉的案例,我們期待也相信,最好的是下一個。
Q:刷屏級效果產(chǎn)生后,目前為你們公司帶來了哪些影響?有沒有獲得其他甲方客戶的反饋?
Kurt:影響?我們迫不及待的要刷下一個。也確實有一些甲方公司想跟我們一起刷下一個。
Q:創(chuàng)意是不可復(fù)制的,H5創(chuàng)意第一次呈現(xiàn)是滿分,第二次就減半了,你們有沒有想過怎樣保持源源不斷的新創(chuàng)意?
Kurt:目前除了想,沒想到好的辦法,幸好我們還有時間去想。當然,我們覺得其實即使你看了很多書,也沒有發(fā)現(xiàn)一種創(chuàng)意的公式。我們更多用笨的辦法,多看,多想。
Q:前線網(wǎng)絡(luò)之前一直比較沉寂,或者說對于我們來說比較低調(diào),前幾年都專注在哪些方向呢?
Kurt:之前更多的業(yè)務(wù)方向是數(shù)字渠道建設(shè)和數(shù)字營銷的方案。官網(wǎng),app,mini-site等等。現(xiàn)在我們還有服務(wù)客戶這一部分,又有IWOM方面歷練已久的新軍,努力讓我們不那么低調(diào)。
Q:如果用一句話來概括前線網(wǎng)絡(luò),你們會如何評價自己?(可以談?wù)勗趯汃R這個項目走紅朋友圈前后,對自己的評價。)
Kurt:我們還在沖鋒,努力沖到前線。
也歡迎大家沖擊以下鏈接,來前線看看:zr@frontnetworks.com
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