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華為的《悟空》,真的只值7分嗎?

舉報 2019-05-31


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8分零6秒,華為和蔡成杰導演嘗試改變觀眾看待電影的方式,是否也會在將來,改變我們看待廣告的方式?


5月23日,華為發布了使用P30 Pro裸機拍攝的首部豎屏電影《悟空》,一躍成為網站的熱門項目,但卻僅收獲7分的評價:

華為的《悟空》,真的只值7分嗎?
現已更新至7.3分

當我們原本都以為,這只是一部跟其他品牌別無二致的“微電影廣告”時,影片中有些問題卻讓我們產生困惑。或許,看完這篇文章,你會想再重新看一遍《悟空》。

 

一、小孩是誰?

華為的《悟空》,真的只值7分嗎?

影片中,主角是一位沒有姓名的“小男孩”。為了追逐自己的“悟空夢”,他幾乎赤手空拳地闖向山外的世界。

一部分觀眾猜測,在山里歷經九九八十一難的小孩,也似乎是在隱喻篳路藍縷、艱苦創業的華為。

沒有錢、沒有權,在萬事開頭難的時候,他們不得不選擇最難走的路。

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截圖來自華為終端官方微博評論區

而為什么選擇小孩當主角?我們猜想:

一來,華為官方希望獲得消費者的共情,華為發微博稱“每個孩子都希望拿上金箍棒,成為像悟空那樣的英雄”,這是營銷層面的緣由之一;

華為的《悟空》,真的只值7分嗎?

二來,影片開頭敘事定位在上世紀90年代,那時,前有動畫版《大鬧天宮》、后有六小齡童版《西游記》,像瘋了一般為這個神話著迷的年齡段,正是不諳世事的孩子們;

最后,1987年創立的華為,那時正如孩童般萌芽成長。而小孩不顧一切勇敢走出大山,也是華為從農村到城市、再大膽開拓國外市場的真實寫照。


二、為什么情節有很多“bug”?

頭一次看這條片子時,相信大家有同樣的感覺:為什么看似緊湊的情節里,好像有很多說不通的地方?

本文選出幾個最受關注的細節進行分析,看看走到影片之外,我們會得到哪些不同視角的解釋:


1、1990——2019

華為的《悟空》,真的只值7分嗎?華為的《悟空》,真的只值7分嗎?

細心的觀眾會發現,影片開頭清楚地將故事定位在1990年,結尾卻一晃到了2019年。

如果不是掛歷上和電影票上的日期,沒有檢票員將小孩拒之門外的情節,我們或許真的以為,孩子歷經磨難終于看上了夢寐以求的《大鬧天宮》。但是,結尾的反轉甚至讓時空的概念呈現出斷崖式的跳躍:縱向的時間從1990躍至2019,橫向的空間從落后山村轉到現代化都市。這也是本片最匪夷所思、也是魔幻現實主義色彩達到最頂峰的地方。

創作者用意識流手法將時空倒錯,讓我們窺見時間和空間在極夸張地流逝和更迭。這種主角仿佛長生不老般的情節,在西方許多影視、文學作品中都出現過,比如電影《幸福的拉扎羅》;弗吉尼亞?伍爾夫的小說《奧蘭多》、布拉姆?斯托克的小說《驚情四百年》等等。

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電影《幸福的拉扎羅》

但是,最貼近我們、最符合《悟空》此片的解釋,是《西游記》原著中“天上一天、地上一年”的說法。

在小說第四回,孫悟空被太白金星招安,在天庭做了半個多月的弼馬溫,返回花果山時,群猴就說:“大王,你在天上不覺時辰。天上一日,就是下界一年哩。”

而在《西游記》86版電視劇中,也保留了關于“天上一天、地上一年”的經典片段:

當時,唐僧被白毛老鼠精抓進了無底洞,悟空為救師父,跟太白金星一起去找李天王對峙,卻被李天王綁了,而后李天王想要給孫悟空解綁,悟空卻不干,非要找如來講理。太白金星就是這么勸他的:“你可知天上一天地上一年,你要在這里再賴一會,別說成親,小和尚都生出來了!”

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華為《悟空》的這一“時空錯亂”的橋段,既致敬了經典,又為影片添了一筆耐人尋味的魔幻現實主義色彩,增強影片的話題討論度。


2、“人性”、“神性”、“獸性”

作為電影來說,《悟空》雖短,但其中包含了比較有代表性的三種角色:父母、小孩和山中野獸

“父母”二人出現在開頭和結尾,演員將角色塑造得十分真實、接地氣。無論是對兒子的打罵、勸導,還是最終在街頭精疲力竭地尋找孩子,“父母”對孩子愛的多面性,也展現出飽滿的“人性”。

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我們的主角——一個其貌不揚的小男孩——為了心中那個遙遠的夢,做出了十分極端、又充滿著理想主義色彩的事情。

懷揣著一個彈弓、一個手電筒、一個小刀,和難以計量的勇氣與夢想,小孩開始了他未知的冒險。

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這種野狼一般的沖勁,同時又如此單一、純凈,沒有其他欲望摻雜其中,仿佛讓觀眾在這孩子身上看到了一絲罕見的“神性”。

而當我們看向華為,它也同樣迎著改革開放的浪潮,在87年如斗士一般起家。

在中國人民大學教授彭劍鋒親述的文章《特稿:任正非,“血洗”華為》中,我們了解到:

在第一次創業時期,華為面臨著很多過不去的坎:沒有自主創新產品、面臨資金流和人才的雙重短缺。

沒市場怎么辦?華為與地方郵政系統結盟,每個地市的郵電局,都與華為成了利益共同體,所以可以把產品賣出去;沒錢怎么辦?只有兩條:其一,靠給員工分股權,其二,靠的就是追求、理想和信念。1996年之后的八年,華為進入了創業的第二個階段,也是面臨困難最多、差點死掉的時期,尤其在02、03年,公司業績下滑,任正非又得了抑郁癥——但也正是在這一階段,華為通過管理變革,開始逐步走向海外市場。

如今,回顧曾經僅憑2萬元便敢縱身一躍的華為,它的心中定有著如鐵一般、無可撼動的信念。

最后,《悟空》將大篇幅的敘事放在深山中,放大了深山猛獸、蛇蟲鼠蟻的“獸性”,最大化地聚焦小孩和的斗爭,同時暗喻華為發展歷程中所面臨的種種險況。

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雖然不可能一一對應,但在華為創始之初,的確遭遇了不少棘手之事,譬如:

2000年左右是華為的寒潮期,在國內市場失利的華為,轉向西方世界又遭競品的價格打壓,當時一個廣東移動的GSM擴容,訂單就高達上百億,華為一毛錢都搶不到;而在此期間,創始人任正非又遭遇了家庭的變故、手足的離散,甚至自己也動了兩次癌癥手術。種種艱險暫不多表。

所以,影片放大這些“獸性”,一方面是凸顯小孩為達目標所遇到的困難坎坷;更重要的是,這段劇情正適合全方位地展現手機的高性能。導演對P30幾乎使了三十六計:火烤、泡水、滾筒……挺過來的P30最終為所有人呈現了意料之外的拍攝效果。

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3、背貼“妖精”之人

翻山越嶺之后,小孩終于摸到了公路。

在停著的貨車旁邊,司機背對觀眾,衣服上戲劇性地寫著“妖精”二字。而小孩則搭乘“妖精”的車,一路通向了更發達的世界。

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這里的情節,讓人聯想到這是華為出海的寫照。

飯統戴老板在《一曲無聲的贊歌》中寫道:“1998年~2003年的華為,是極為開放的華為,對顧問IBM徹底敞開了大門”。并且,隨著中國2001年加入WTO之際,華為派遣大量工程師和銷售代表奔赴全球各地,艱難開拓業務,出海尋找機會。

而進入了更廣闊的世界,華為也面臨著更多挑戰。

就像影片中所呈現的,到電影院后,城里人對小孩紛紛側目,而檢票員也公事公辦,不帶人情味地將小孩拒之門外。當然,這是因為孩子拿著無效的票,可導演偏不走溫情路線、偏要用殘酷的現實粉碎這天真的“悟空夢”。

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4、倒流的時鐘

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開頭,一個老式的鬧表混雜在諸些物件中,不惹人關注。但在小孩深山冒險時,鬧鐘不慎摔進水里,在影片結尾,這鬧鐘再次出現,而指針卻是倒著走的。或許時空的重疊已無法給予全面解釋。

我們看到了蔡導的微博寫著:“回到最初,尋找未來”。是否意味著要讓時光倒流回原點,拾起最初的理想,才能創造某種全新的、屬于未來的影像?

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三、小孩會去哪?

整體來看,華為的《悟空》是一則反烏托邦式的寓言。

反烏托邦反在何處?

其一,在影片開頭,小孩本可以安逸過活,跟普通小朋友一樣玩泥巴、過家家、打沙包;或者干脆服從爸爸,再也不碰“孫悟空”。但影片把孩子的個性和反叛情緒進行夸張,讓他拋棄一切去追求自己的愛好,真實得甚至有些魯莽。

其二,在結尾,小孩歷經千辛萬苦來到城里,卻只因為拿著幾十年前的電影票,而無法進場。當他走出影院,看到滿頭白發的父母,正尋找“走失”的自己……

置之死地而后生。接下來,小孩會怎么做?會回家還是扎根大城市?

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就像走出國門的華為,面對當今的局勢、面對未知的挑戰和祖國的懷抱,它會何去何從?

導演為我們留下了懸念,但華為已然表態。

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2019年5月24日,國家知識產權局商標局網站顯示,華為已申請“華為鴻蒙”商標。

據百度百科資料顯示,鴻蒙是華為從2012年便啟動研究開發的自有操作系統,將打通手機、電腦、平板、電視、汽車、智能穿戴,(將這些設備)統一成一個操作系統。且能兼容全部安卓應用的所有Web應用。簡而言之,鴻蒙將拔地而起,成為安卓和IOS兩大系統的新對手。雖然,要做到這一點會很難很難。

而“鴻蒙”的名字,也起源于《西游記》的一句詩:鴻蒙初辟原無姓,打破頑冥須悟空”。意思是,天地開辟之初并無規則,要打破頑冥就必須要達到悟空。不要囿于既定的規則和形式,而是必須從最初還沒有這種形式之時重新思考,方能悟得真理。寥寥幾句,便道出了華為精神的最獨特的地方。


總結

每一次突破都值得被鼓勵。

對于《悟空》,蔡成杰坦言道,把這次的拍攝當作一次實驗,想討論和驗證的是關于“電影感”的概念:什么是電影感?畫面越像“大機器拍出來的”,就越有電影感嗎?觀眾對電影感的審美是不可撼動的嗎?電影只能在大熒幕放映嗎?手機豎屏拍的就一定不是電影嗎?或許,未來的電影不該受媒介的限制,而華為和蔡的《悟空》,讓這種設想變為可能。

那么,即便《悟空》是一部好電影,它是一部好廣告嗎?

坦白來說,我們無法從一個角度判定它成功與否。確實,作為商業廣告,《悟空》太長、太隱晦、太套路;沒有什么酷炫的畫面;沒有讓人5秒就記住的Slogan;甚至連西游記的IP和手機拍攝都是泛濫的招數。

但《悟空》是失敗的嗎?我們不妨把時間追溯到今年3月。

3月底,華為推出P30手機,主打“手機攝影超越人眼所見”的未來影像概念。在此之下,華為先后推出了“系列特技影視大片”(《古墓麗影》、《死亡游戲》與《臥虎藏龍》)《大象》《未來之眼》等頗具“電影范兒”的廣告片,甚至被調侃為“華為影院”。這些影片是前衛的、新銳的、先鋒的,它們也在慢慢探索著未來影像的表現形式。

而不同于前幾支“未來影像”視頻廣告,《悟空》在呈現出設備的強大之外,更是承載著品牌宏大的內涵,并在人民日報公布申請“華為鴻蒙”商標前日公之于眾,讓世界看到華為的態度。

鴻蒙初辟原無姓,打破頑冥須悟空”。或許,《悟空》早已超越了一部電影、或是一條廣告所代表的意義……

8分零6秒,華為和蔡成杰導演嘗試改變觀眾看待電影的方式,是否也會在將來,改變我們看待廣告的方式?


*本文為個人向影片分析文,三兩點拙見,不必當真。歡迎在評論區一起討論。

參考資料:

《一曲無聲的贊歌》
《蔡成杰實驗短片《悟空》花絮曝光:偉大的革新會改變藝術的全部技巧》
《改變觀察世界的方式 蔡成杰用華為P30 Pro體會未來影像》
華為注冊“鴻蒙”商標
《幸福的拉扎羅 Lazzaro felice》
華為網站:關于華為-發展歷程
《【解讀】任總:華為歷史上的三次大發展都是怎么來的?》
《華為的“鴻蒙”,華為的“悟空”》
《華為:「鴻蒙」初辟原無姓,打破頑冥須「悟空」》
《剛剛,華為拍了部電影《悟空》,寓意深遠…》
《揭秘華為過去發展的四個階段》
《特稿:任正非,“血洗”華為(萬字長文)》


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