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羅永浩數字人直播,發揚毒舌美德

舉報 2025-06-20

去年劉強東數字人直播時有多無情(不能互動、沒有情緒起伏),14個月后羅永浩數字人就有多通人性。

羅永浩數字人

6月15日,羅永浩的數字分身與助播朱蕭木的虛擬形象,在百度電商完成了一場長達6小時的雙數字人互動帶貨。

1300萬圍觀人次、5500萬GMV、26分鐘超越真人1小時成交額……在數據之外,能捋袖口扶眼鏡、繼續展現老嘴淬毒優良傳統美德的羅永浩數字人,貢獻了不少名場面。

講解護腰坐墊時,數字人突然躍上展示臺懸腿晃悠:“年輕人打工注意腰,別最后腰間盤比項目成果還突出!”

搭檔朱蕭木數字人立刻接梗:“羅老師坐塌三把椅子才悟出這道理。”全程無預演。

帶貨青島啤酒時,網友提問“Labubu能用嗎?”,數字人秒回:“沒準喝了能寫出更好的歌!” 臨場反應完全復刻了羅式幽默。

加上細膩的微表情,極具機敏和挑釁意味的音色音調也被還原,網友多次在彈幕質問:“是不是真人在演AI?”,甚至要求“被威脅就眨眨眼”

數字人玩嗨了連網友也懟:每次我直播總有人這么說,就好像我眨眼了,你能做出點什么似。

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那么,當“數字人比上班的我更有活人感,比我那不成器的男朋友更幽默”時,對于“AI做不到什么”我們還能像以前那么自信嗎?

 

技術擬人化:從"像不像"到"怕不怕"

當數字羅永浩扶眼鏡,眨巴他的聚光小眼睛與助播搶話時,連本尊都發微博感嘆"恍惚"。

微博原文

我的首場數字人直播在百度完美收官了,說真的,這數字人效果把我自己都嚇一跳。我和蕭木的兩個數字人在那兒眉來眼去,講著跟我一樣風格的段子,有點恍惚……

但這就是現實。

問了下百度的朋友,今晚這場直播里,由AI生成的劇本式產品講解高達9.7萬字,由AI驅動的數字人動作高達8300個,如果沒有數字人,這得把我累成啥樣!這一場GMV也沒有令人失望,突破了5500萬

百度慧播星的數字人直播技術是行業領先的,能與百度和全網用戶共同見證這樣的黑科技,我個人真覺得挺過癮的。至于未來,數字人直播會對電商行業產生什么樣的影響,也想聽聽你們的看法!

沒看視頻前可能對“AI生成9.7萬字腳本及8300個動作”無動于衷,也沒什么概念,

但一旦感受到數據其實反映了技術對"人設靈魂"的復刻能力,既有認知難免動搖:

我們喜歡的究竟是羅永浩這個人,還是他輸出的內容模式,即那股老羅味?

語言風格:保留"相聲式"帶貨節奏,連"理解萬歲"等口頭禪都精準還原。

微表情管理:挑眉、抿嘴等微動作與語音情緒同步,打破數字人"面癱"刻板印象。

實時互動:根據彈幕調整話術,甚至能處理"電動牙刷演示歪了"的突發狀況。

不過,一件事的利弊,更多是依視角而定。

就像對品牌尤其是小型商家而言,數字人直播簡直就是24小時不熄火的"印鈔機"。即使印的是毛票,那也是自動印鈔機。

對比傳統直播的"人力密集型"痛點,數字人展現出殘酷的效率優勢

成本對比:單場成本僅為真人團隊的20%,卻能實現62%的GMV提升。

時間革命:支持多平臺同步開播,夜間流量洼地不再閑置。

長尾價值:直播片段可拆解為短視頻二次傳播,實現"一魚多吃"。

美妝品牌的案例更具沖擊力——啟用AI主播后,凌晨成交占比達47%,月人力成本從5萬驟降至8000元。

這印證了李開復的判斷:"1000個小時賺500倍的錢"的規模化盈利模型正在成為現實。

原話為:“如果用數字人直播,可能做1000個小時,哪怕每一個小時只能賺(真人直播)一半的錢,1000個小時還是可以賺500倍的錢。”

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效率機器之外,也要斟酌數字人直播模式潛在的風險,和正在面臨的挑戰——

情感賬戶透支:真人主播的"翻車維權"屬性能建立信任,而AI的完美表現反而讓人警惕。

監管灰色地帶:數字人話術若出現虛假宣傳,責任主體該如何界定?

人設保鮮:當所有主播都擁有"24小時營業"的數字分身,IP稀缺性如何維持?

               而要運營數字人人設,就需要持續"投喂"新梗和知識庫,否則很快會"過氣"。

場景創新:雙數字人互動只是開始,下一步或是虛擬場景實時搭建。目前的虛擬場景太土味,不僅一眼假,對長時間看直播的觀眾來說也會造成工傷。

情感計算:通過腦機接口捕捉觀眾情緒,動態調整直播節奏。

……

羅永浩的數字分身像一面鏡子,照見直播電商的兩種未來:

  • 對中小商家,這是低成本獲取流量的福音;

  • 對頭部IP,則是內容創新能力和人設價值的終極考驗。

而要追問這些,就得回到源頭:直播電商的本質,是什么?

從一開始直播就以重構人貨場關系,改變了線上消費方式。

今天的數字人直播,只不過將主播換成虛擬形象。過去的「人貨主播」變成「人貨虛擬人」。

如果虛擬人只是承擔主播的工具角色,那么關系依然限制在「人貨直播場」,虛擬人就只是個直播工具。(參考部分餐飲商家直播間里的美女數字人。)

可如果虛擬人能作為大主播的數字化角色,替代肉身直播且發揮出正常水準,無疑會改變很多。

除了降本增效等業務價值外,還值得關注一條——主播本人,可能會陷入怎樣的處境?

她/他是否會為了給虛擬人提供數據,而刻意強化人設,成為活體版語料庫。

當主播人設—虛擬人—數據喂養,被迫形成閉環,主播本人是否會淪為另一種形式的工具人?


*文章由毒舌版AI 輔助完成

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