廣告人在工作中能犯多大錯？
原標(biāo)題：廣告人能犯多大錯？幾十萬份的物料，印成了友商的二維碼。。。
廣告人能在工作上，
捅多大的婁子？
01
名片上本應(yīng)寫「攜手合作，美好生活」，被我寫成「攜手合作，沒好生活」。等發(fā)現(xiàn)時，名片都印好了。聽說后來客戶還真倒閉了。
還有一次產(chǎn)品發(fā)布會，我負(fù)責(zé)燈光環(huán)節(jié)。講PPT需關(guān)燈，我按下開關(guān)，結(jié)果是總閘，全場瞬間漆黑，只聽到各種驚呼聲。我慌亂中又開燈，結(jié)果先亮的是刺眼的探照燈，大家又尖叫起來。
我的當(dāng)月獎金全沒了。
02
做地產(chǎn)廣告的DM單，印了幾十萬份全城發(fā)。但上面的二維碼被我放成了別的樓盤。
03
18年的時候，C羅來中國活動。當(dāng)時高曉松的節(jié)目《曉說》，定了對C羅的采訪。后來因為高曉松問了C羅退役后打算做什么，讓C羅非常不快，不僅罵了臟話，還提前退場了。網(wǎng)上有很多人噴高曉松不會好好說話。但其實這個采訪提綱是我寫的。更好笑的是，我并不是高曉松團(tuán)隊的，也不是平臺團(tuán)隊的。只是因為平臺找我們媒體做了傳播資源的置換，這活兒就到了我們這邊。
當(dāng)時網(wǎng)上有人噴高曉松，說從他的提問里就能看出來，他不懂足球。我心想對啊！我確實不懂啊。
04
某汽車品牌新車型發(fā)布會，有個很重要的環(huán)節(jié)是，領(lǐng)導(dǎo)們一起按鍵，讓品牌字母亮起來。因為現(xiàn)場人太多把插座踩斷電了，結(jié)果字母只亮了一半。臺上幾位大領(lǐng)導(dǎo)都尬住了。
事后客戶發(fā)了很大的火，說以后不要在現(xiàn)場看見負(fù)責(zé)這部分的同事B，說同事B克他們品牌。同事B也沒離職，每次活動就以黑衣人的形式穿梭在現(xiàn)場（戴著帽子口罩，裹得嚴(yán)嚴(yán)實實），客戶找他問問題，他就跑。
05
做汽車品牌的上市發(fā)布直播，直播間的展車需要找經(jīng)銷商借，客戶幫我們協(xié)調(diào)好了。我讓實習(xí)生去取車，給了他拖車師傅的電話，讓他聯(lián)系拖車師傅把車拖來（車沒上牌！！）。但我不知道他怎么理解的，竟然沒聯(lián)系拖車師傅，直接把車給開來了！！！！！全程20公里！！！！幸好沒被警察抓到！！
06
坐標(biāo)BAT某大廠，前幾年在廣告部里搬磚。當(dāng)時內(nèi)部造了個促銷節(jié)，邀請國內(nèi)知名品牌參加，廣告費加起來幾千萬。已經(jīng)到了簽合同這一步，結(jié)果商務(wù)不細(xì)看合同，直接把法務(wù)批注帶審閱的文檔格式發(fā)給品牌方。品牌方也是神奇，直接把有N多劃線文字的合同打印蓋公章準(zhǔn)備寄過來。
幾千萬的合同跟過家家似的，這個世界就是一個巨大的草臺班子。
07
有一次汽車品牌招標(biāo)年框。商務(wù)標(biāo)的時候，錯把供應(yīng)商的成本寫了上去，結(jié)果力壓10幾家4A完美中標(biāo)。最后老板把我開了，給了n+1。
08
找號找到品牌老板的號，問品牌老板接不接自家產(chǎn)品，老板直接問咋回事？
09
15年，運(yùn)營品牌官方微信賬號。有一次品牌有個規(guī)模很大的發(fā)布會活動，需要在文章底部放活動直播二維碼。結(jié)果我不小心把這個二維碼放錯了。發(fā)布會當(dāng)晚我就意識到放錯了，覺得完了完了，等著被甲方罵，被老板開吧。
當(dāng)時有兩個選擇，
一是主動承認(rèn)錯誤，爭取寬大處理；
二是賭一把沒人發(fā)現(xiàn)。
結(jié)果到整個發(fā)布會開完各種結(jié)案報告做完，真就沒人發(fā)現(xiàn)二維碼是錯的。躲過一劫，也證明品牌微信號真沒什么人看，且從上至下都很草臺班子。
10
品牌找我們合作年度歌曲，形式是在各省份找一名歌手/網(wǎng)紅翻唱一句。前期大部分精力都用在找人上了。敲定了人選后，和某家經(jīng)紀(jì)公司對接合同，對方提出修改合同：本次費用只含翻唱業(yè)務(wù)、不授權(quán)歌曲。對版權(quán)毫無意識的我，默認(rèn)這個歌曲版權(quán)是品牌的，就把合同簽了。對方商務(wù)其實highlight了重點。
一個月后，幾十位歌手陸續(xù)完成后，要回收發(fā)布的時候，我負(fù)責(zé)對接的這位出了幺蛾子，要我們出翻幾倍的合作費用。最終公司出了這錢，虧本200%做了這項目。
11
把甲方的購車券上錯了，庫存加到別人賬號了，自己還納悶怎么沒發(fā)出去，轉(zhuǎn)頭隔壁投訴電話打來了，損失40w。
12
負(fù)責(zé)某汽車品牌的微博，當(dāng)時沒有版權(quán)意識，隨便在網(wǎng)上找了圖片。結(jié)果不到一周，公司就收到了侵權(quán)律師函。公司無奈買了這四張圖片，花費十萬。我當(dāng)年月薪才不到5千，入職不到一個月。
13
客戶新品上市買了熱搜，結(jié)果忘記在熱搜話題頁上傳品牌的設(shè)計物料了，所以話題頁是空的。品牌高層大發(fā)雷霆，直接和公司解約了。客戶經(jīng)理離職了，且相關(guān)人員扣了半個月到一個月不等的工資。公司也因此損失了大概一年2000多萬的項目。
14
當(dāng)時拍攝明星的口播視頻，品牌報價約50萬。我和攝影師同事一起去的，過程很順利，一個小時就結(jié)束了。但回到公司后發(fā)現(xiàn)，錄制成了慢動作格式，本來想著加速也能處理。但！萬萬沒想到是負(fù)責(zé)收聲的小蜜蜂沒電了，只錄了一半。這個視頻一周后就要上線了，品牌要配合熱搜一起投流的。實際損失不單單是這50萬，還有熱搜+投流的200萬費用。
我們急死了，這個損失公司不會承擔(dān)，客戶也不會認(rèn)。因為實在是太重要了。后面我就去舔明星的經(jīng)紀(jì)人，經(jīng)紀(jì)人說可以補(bǔ)拍，只要我們承擔(dān)2萬的妝發(fā)就可以。后來和公司申請了妝發(fā)費，還買了禮物給明星團(tuán)隊。這個事情就順利度過了。
15
我們是global agency，歐洲同事投放Meta廣告，將Lifetime budget設(shè)置成了daily budget，離譜的是沒人發(fā)現(xiàn)。跑了兩個星期，虧了八十多萬，全部我們承擔(dān)。
還有另一個同事闖禍，我們幫客戶投放不同平臺的廣告，有幾個平臺是客戶自己負(fù)責(zé)付款，但投放RTB廣告是我們付款。2022年開始到現(xiàn)在，我們才發(fā)現(xiàn)，開給客戶的invoice里面，只包含了服務(wù)費，沒包含這個廣告平臺費用，又是100萬人民幣。轉(zhuǎn)了兩三手，竟然沒人發(fā)現(xiàn)，老板自己也是挺糊涂的。也不知道這個錢怎么要回來，和客戶說，我們過去幾年一直沒收錢嗎。
16
同事把某大型global客戶的鏈接價格上錯了，售賣了很多，且已經(jīng)交易成功，最終損失500多w。公司全額賠付給品牌方，相當(dāng)于一年的服務(wù)費不收了，還得服務(wù)一年。
17
去年帶隊拍攝國家級運(yùn)動員團(tuán)隊形象片，合作燈光師私自安插外部人員進(jìn)組。該人員在全員不知情的情況下偷拍現(xiàn)場花絮，擅自外泄未處理片段，引發(fā)全網(wǎng)公關(guān)災(zāi)難。甲方直接取消了幾十萬的尾款結(jié)算，涉事燈光公司遭行業(yè)封殺，涉事人員公司開除，三個月后徹底倒閉。
當(dāng)時片場很忙，而且一百多個人，混進(jìn)來一個很難發(fā)現(xiàn)，客戶很喜歡片子，但是這個事情太惡性了，最后尾款一分錢沒拿到。
18
甲方公司有筆記本禮品定制需求，但我們設(shè)計給印刷文件的時候，把甲方爸爸的logo給錯了。幸運(yùn)的是，不是所有內(nèi)頁都有l(wèi)ogo，不用全部重新印刷；不幸的是，必須人工，一頁頁替換有錯誤logo的內(nèi)頁。
因為有了logo錯誤的先例，導(dǎo)致客戶對接人非常質(zhì)疑頁面的準(zhǔn)確性。所以，后來每次都是我們公司派人到工廠，一頁頁核驗筆記本。
19
服務(wù)某國企賬號，客戶讓發(fā)公眾號，當(dāng)時我人在日本，發(fā)布5分鐘后客戶發(fā)現(xiàn)ip竟然是日本，然后大發(fā)雷霆奪命連環(huán)call。我各種嘗試修改都沒成功，最后刪帖了。
我現(xiàn)在的心情：一輩子很快就過去了。
20
11-12年的時候，「精品購物指南」整版廣告的400電話都少了一個數(shù)。出刊后好幾天了，一個咨詢電話都沒有，銷售才發(fā)現(xiàn)的。
21
TVC要投央視和全國地方臺（還需要出播帶給到電視臺的年代），做了2個版本。2條15秒的片子做成播帶寄給大概十多家電視臺。結(jié)果制作公司不小心把A版本的畫面配上了B版本的音樂旁白，B版本畫面配的是A版本的旁白，我完全沒發(fā)現(xiàn)有什么不對勁。
等播帶寄出后，我整理文檔的時候，終于發(fā)現(xiàn)不對勁了！！！連夜聯(lián)系制作公司重新出+一個個物流單號把快遞追回來。好在因為發(fā)現(xiàn)得早，我們換回來了。
我整理這篇的時候，
一直在笑。
（可能因為犯錯的不是我吧2333）
心疼這些同學(xué)的老板。
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