書推薦：《鞋狗》耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親述，從0-1的創(chuàng)業(yè)史話

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舉報 2024-10-21

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耐克，從50美元起步，到成為強大的體育商業(yè)帝國：

它如何從一片紅海的運動鞋市場突出重圍？
經(jīng)典耐克標志是如何設計出來的？
耐克創(chuàng)始人是如何看待廣告的？
……

耐克從0-1的發(fā)展史，全在這本創(chuàng)始人菲爾·奈特的親筆自傳《鞋狗》中。

在書中，菲爾·奈特將他從24歲的「一個瘋狂的想法」開始，到因為熱愛進入跑鞋銷售領域，再到從向父親借50美元起步，帶領“雜牌軍”從破產(chǎn)邊緣到締造強大的體育商業(yè)帝國的經(jīng)歷全盤托出。

和一般的創(chuàng)始人自傳不同，在這本書中，菲爾·奈特并未將筆墨過多著眼于耐克的成功，反而將更多的焦點放在創(chuàng)業(yè)遇到的困難甚至生死抉擇上，讀者可以跟隨菲爾·奈特的文字，一起走一遍驚心動魄的耐克來時路。相信在這本書中，除了了解耐克背后少有人知的創(chuàng)業(yè)故事外，也能從中獲得面對困難的勇氣與鼓舞。

為什么推薦你買這本書？

1、可讀性：書中鮮少說教，以故事形式講述創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，所做、所思、所想均坦誠呈現(xiàn)，可讀性強。
2、稀缺性：并非代筆或拼湊式自傳，而是耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親筆，內(nèi)容的可信度、敘事完整度更高。
3、啟發(fā)性：除了在創(chuàng)業(yè)、商業(yè)思維等方面給讀者啟發(fā)，在做人、做事等方面，也能有所體悟。

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一、
耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特：
耐克的傳奇領袖
他靠50美元起家，一手建立起耐克商業(yè)帝國

本書的作者菲爾·奈特，耐克創(chuàng)始人，是全球最具影響力的企業(yè)家之一。

年輕時的菲爾·奈特和大多數(shù)人一樣，畢業(yè)后沒有找到合適的工作，思想上充滿自我掙扎和懷疑，以及對未來的恐懼。

但在24歲那年，一切迎來了轉折。這一年，年輕的奈特帶著內(nèi)心的沖動，開啟了環(huán)球之旅，也開啟了奈特事業(yè)的大門。

在日本神戶，他與運動鞋品牌鬼冢虎(Tiger)簽訂了代理合同，而最初下單的50美元，還是他找父親借的；在希臘，他見到了雅典娜的勝利神廟（NIKE的英文原意指希臘勝利女神），NIKE最終成為NIKE，或許冥冥中自有天意。

耐克Logo

半個多世紀以前的美國，運動鞋市場還由來自德國的阿迪達斯主導，而如今，耐克早已在全球范圍家喻戶曉。

從0到??，菲爾·奈特一路走來經(jīng)歷了哪些風浪，又有哪些創(chuàng)業(yè)、商業(yè)、產(chǎn)品、人生上的思考和感悟？

小薦薦這就帶你往下看。

二、
以時間為線
講述近20年耐克發(fā)展史
還原“從0到1”的創(chuàng)業(yè)史話

這本書一共分為兩大部分。以時間為線，以年為單位，講述菲爾·奈特從一個瘋狂的想法開始，到擁有第一位合伙人及員工、從最初的藍帶及后來成立耐克，再到帶領耐克上市的一系列親身經(jīng)歷。

第一部分（1962年-1975年）：
1962年：一個瘋狂的想法
1963年：漫長的等待
1964年：第一位合伙人，第一位員工……
第二部分（1975年-1980年）：
1975年：巨星隕落
1976年：“惡棍”會議
1977年：永無止境
……

（1971年）我們需要一個標志：講述關于耐克Logo及名字的由來

我憤怒地抱怨著：“動物名，動物名！我們是不是要把森林里所有動物的名字都想一遍。難道必須是動物嗎？”
……某天深夜，我們都精疲力盡，耐心也已經(jīng)耗盡。如果我再聽到任何一個動物名字，肯定會從窗戶直接跳下去。
——《鞋狗》

無論多偉大的建筑，都要從第一塊磚開始壘起。

耐克這座強大的體育商業(yè)帝國，第一塊磚，即品牌名「耐克」的由來，其實有一段略顯倉促和意外的故事。

當時情況十萬火急。鞋已經(jīng)開始生產(chǎn)了，但還沒有名字和logo——

品牌名？大家提了獵鷹、孟加拉虎、禿鷲……討論到最后菲爾·奈特急眼了：誰再提動物，他真會忍不住跳窗！Logo設計？菲爾·奈特只知道自己想要「動感」，但設計師再往下問，菲爾·奈特也回答不出個所以然。

最后，品牌名的誕生還是靠做夢：有人做夢夢到了「NIKE」這個名字——

雖然聽起來有點匪夷所思，但菲爾·奈特一想，好像也不是不行。

首先所有標志性的品牌都有簡短的名字，比如施樂，其次“K”、“X”之類的字母，會讓人印象深刻，這對一個品牌很重要，而恰好耐克都具備。

除此之外，NIKE同時也是勝利女神的名字，菲爾·奈特很喜歡。于是，耐克的名字就這么決定了。

至于，為什么突然開始創(chuàng)建自己的品牌？為何過程顯得如此倉促？最后結果如何？答案都在這本書里。

（1972年）耐克的誕生：雖險象環(huán)生，但意外成為展會黑馬

現(xiàn)在我在芝加哥，背負債務，管理著一家岌岌可危的制鞋公司，推出粗制濫造、商標彎彎曲曲的新品牌。一切皆空。
——《鞋狗》

在早期，耐克打響名號的過程并不順利。

用現(xiàn)在流行的話題「人怎么能捅出這么大的簍子」來說，耐克的這段經(jīng)歷多少能占熱門回答前幾名——

芝加哥體育用品聯(lián)合展覽會，這么重要的一次展示，耐克的產(chǎn)品卻出了岔子。

但是當他們打開盒子，對盒子進行檢查時，他們都嚇了一大跳。

因為日本橡膠公司制作的第一批鞋子根本達不到質(zhì)量要求，甚至不如之前看過的樣品。皮革有磨損，樣子也不咋樣，鞋子還沾有聚氨酯，而且耐克的標志也彎彎曲曲，鞋的問題像疊buff一樣層出不窮。

在讀到菲爾·奈特這段“全是破綻”的經(jīng)歷時，小薦薦突然覺得工作中遇到的困難，在這段經(jīng)歷面前根本算不上事兒。

這次展會的結果如何？會有奇跡發(fā)生嗎？答案書里見。

（1978年）不要在一雙鞋子里塞進十二種創(chuàng)新：慘敗換來的寶貴經(jīng)驗

Tailwind首次亮相大獲成功……各種報道蜂擁而至。顧客們卻紛紛把鞋子退回給商店，大批顧客抱怨鞋里的東西老是爆炸，變得四分五裂。對退回的鞋子進行檢測后，我們發(fā)現(xiàn)了一個致命的設計缺陷。
——《鞋狗》

產(chǎn)品創(chuàng)新，是越多越好嗎？耐克的這款鞋——Tailwind背后故事，可能會給你啟發(fā)。

最開始，大家對Tailwind注入了很多精力，甚至塞入12項不同的創(chuàng)新點，并進行鋪天蓋地地廣告宣傳。

廣告效果達到了，這款鞋也成為銷售黑馬，但因為設計上的缺陷，如此迅速的走紅也給了它致命一擊，大家紛紛退貨，團隊也深受打擊。

這段略顯糟糕的經(jīng)歷，也讓菲爾·奈特得到最有價值的教訓：不要把12種發(fā)明都塞到一款鞋上。讀到這里，小薦薦想到，產(chǎn)品創(chuàng)新是很多品牌都要面臨的任務，但如何把握創(chuàng)新的度，可能《鞋狗》這本書會很有啟發(fā)。

最后

一個懷揣夢想的小鎮(zhèn)青年是如何改變世界的？或許耐克創(chuàng)始人的故事能給你啟發(fā)。

很顯然，他的經(jīng)歷不能復刻，但書中對信仰、品牌價值、與合伙人相處、對商業(yè)環(huán)境的判斷……諸多細節(jié)，都值得我們每一個人仔細揣摩。

可以說，這本書不僅是貨真價實的耐克品牌發(fā)展史，也是菲爾·奈特飽含激情的創(chuàng)業(yè)史。

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《鞋狗》適合人群：營銷行業(yè)從業(yè)者、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、體育行業(yè)從業(yè)者、市場營銷專業(yè)學生、熱愛讀書的所有人均適用。
1、營銷行業(yè)從業(yè)者
了解到世界級品牌是怎么創(chuàng)建的
2、企業(yè)家
創(chuàng)始人親述的白金級經(jīng)營課
3、創(chuàng)業(yè)者
洞悉創(chuàng)業(yè)方方面面，少走彎路
4、體育行業(yè)從業(yè)者
以創(chuàng)始人的視角看行業(yè)，發(fā)現(xiàn)新的生意機會
5、市場營銷專業(yè)學生
了解耐克的發(fā)展史，豐富專業(yè)知識
6、一般讀者
內(nèi)容淺顯易懂，獲得閱讀體驗同時有所啟發(fā)

常見問題：
問：發(fā)什么快遞，什么時候發(fā)，多久能到？
答：默認中通快遞，如因快遞公司原因無法送達的地址會選擇其他更優(yōu)方式（商家承擔）。除新疆、西藏、港澳臺及國外等地區(qū)外全國包郵。下單后48小時內(nèi)發(fā)貨，非工作日不發(fā)貨，下單后還請耐心等待。發(fā)其他快遞需自付額外的郵費。
問：如何開發(fā)票？
答：可以開具電子增值稅普通發(fā)票，如需開票，在有贊平臺下單時請備注：抬頭、稅號、郵箱。
問：售后服務怎么安排？
答：少部分包裹在運輸過程中可能存在損壞，如本人簽收請檢查包裹完好再簽收；如快遞代收點簽收，請快遞代收點簽收確認完好無損；如遇快遞損壞，未簽收的情況下請直接拒簽，包裹將返回倉庫，屆時請聯(lián)系客服退換貨，無需額外支付費用；如已簽收，則需要客戶支付郵費寄回倉庫退換貨；拆開包裹后，請保留包裹內(nèi)“發(fā)貨清單”錯發(fā)等情況，請憑清單聯(lián)系客服處理。