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生鮮和時(shí)尚還跨界?京東超市×快手泛時(shí)尚這波營銷高明在哪?

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舉報(bào) 2023-11-27

為快樂買單,“多巴胺消費(fèi)”爆發(fā)!這屆雙十一,除了“卷”、低價(jià)、折扣之外,難得一見的亮點(diǎn)和趨勢是,以電競、騎行、滑雪、潮玩等為代表,能帶給年輕人情緒價(jià)值的細(xì)分小眾品類銷量增長迅猛。

而近期,由京東超市聯(lián)合快手泛時(shí)尚發(fā)起的“尋找超會(huì)買的人·尋鮮啟事”特別企劃活動(dòng),更以時(shí)令生鮮好物+時(shí)尚潮流PK的跨界營銷玩法,碰撞出更為強(qiáng)大的“多巴胺”火花,不僅讓各種年齡段的消費(fèi)者都獲愉悅體驗(yàn),也讓生鮮等大行業(yè)獲得“多巴胺”加持。


一、一場生鮮賣貨變成一個(gè)潮流social事件,
這波操作真香!

從官方TVC釋出炸街,到“蘋果妝”火遍網(wǎng)絡(luò);從PK挑戰(zhàn)賽關(guān)注度飆升到登上熱搜,再到全網(wǎng)渠道刷屏掀起種草熱——京東超市聯(lián)合快手泛時(shí)尚發(fā)起的這波營銷,把一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品屬性的“蘋果”轉(zhuǎn)化為一個(gè)潮流單品,引發(fā)廣大消費(fèi)者和用戶自發(fā)關(guān)注和潮玩,形成了一場“多巴胺”滿溢的大合奏。

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事件首先由一支TVC開始。11月20日,京東超市聯(lián)合快手泛時(shí)尚發(fā)布“我的阿卡”TVC,講述了一個(gè)京東超市專業(yè)買手(采銷)“阿卡”,如何深扎在阿克蘇蘋果源產(chǎn)地,經(jīng)過不斷尋找和專業(yè)機(jī)器篩選,最終發(fā)掘出合格的100%冰糖心蘋果,并把其從源頭直接送達(dá)全國各地消費(fèi)者餐桌的故事。

故事以真實(shí)、較真和略顯搞笑的方式演繹出來,“阿卡從采購車下來,差點(diǎn)摔了個(gè)狗啃泥!”“為找到合格的蘋果,跑壞了三輛摩托、一輛皮卡!”“成天就是找蘋果、吃蘋果、賣蘋果!”因?yàn)閷μO果品質(zhì)的“挑剔”,總是說“這不行、那不行、這些都不行”,弄得鄉(xiāng)親們一度以為:他“腦子不行”。


農(nóng)村原生態(tài)的畫面,幽默的橋段設(shè)定,讓“我的阿卡”很快獲得了網(wǎng)友的認(rèn)可。在之后的‘尋“鮮”PK爭霸賽’的持續(xù)加持下,此次營銷熱點(diǎn)逐漸多個(gè)方向演繹,最后發(fā)酵為一大熱門social事件。

出圈路徑至少有三環(huán)。第一環(huán)是阿克蘇100%冰糖心蘋果的火爆,以及時(shí)尚化和潮流化內(nèi)容的衍生。圍繞阿克蘇蘋果,網(wǎng)友們玩起了別樣的時(shí)尚梗,有的是做“蘋果妝”,有的主打蘋果造型、穿搭,有的則玩起了場景格調(diào),一個(gè)個(gè)令人耳目一新的時(shí)尚組合層出不窮……

第二環(huán),‘尋“鮮”PK爭霸賽’為網(wǎng)友的自發(fā)演繹提供了強(qiáng)大拉力。挑戰(zhàn)賽先由小甲同學(xué)、伏拉夫等多位千萬粉絲頭部達(dá)人作為戰(zhàn)隊(duì)發(fā)起人,分別帶領(lǐng)主播組成【鮮果隊(duì)】和【鮮肉隊(duì)】展開,所有用戶均可以參與、站隊(duì)、點(diǎn)鮮助力。通過PK賽制、硬核獎(jiǎng)勵(lì)、網(wǎng)紅引領(lǐng),這場爭霸賽直接升格為一場全民尋“鮮”賽。據(jù)悉,截至目前,此次活動(dòng)中全網(wǎng)曝光已超過54億。

第三環(huán),內(nèi)容引導(dǎo)之下,“誰是超會(huì)買的人”持續(xù)引發(fā)大眾關(guān)注。究竟“誰是超會(huì)買的人”?是自己,是身邊人,還是京東超市的買手?怎么才算是“超會(huì)買的人”?是會(huì)省錢、高性價(jià)比,還是抓住了品質(zhì)、個(gè)性和潮流?話題#你身邊有超會(huì)買的人嗎#也登上微博熱搜,短短一天,話題閱讀量就達(dá)7000w+,互動(dòng)量1.3w+,討論量4000+。

就這樣,一場生鮮賣貨變成一個(gè)時(shí)尚social事件,“多巴胺”向生鮮甚至全民出圈,跨越了行業(yè)和年齡段的限制。


二、化學(xué)反應(yīng):“多巴胺”是怎么煉成的?

“看價(jià)格也看品質(zhì),看口碑也看需求。”今年“雙11”網(wǎng)民的消費(fèi)更趨理性,超值、個(gè)性化、品質(zhì)化是核心需求。此外,消費(fèi)者也更傾向于“為快樂買單”,以一種更加理性思維考量商品價(jià)值,注重商品本身對生活、對自我感受的加成,轉(zhuǎn)向“多巴胺經(jīng)濟(jì)”。細(xì)分到生鮮等領(lǐng)域,就是越來越注重健康、養(yǎng)生、安全,并對跨地域的應(yīng)季生鮮好物有獨(dú)特偏好。

京東超市聯(lián)手快手泛時(shí)尚的這場營銷活動(dòng),為何能發(fā)生化學(xué)反應(yīng),碰撞出“多巴胺”火花呢?答案是,完美契合了消費(fèi)者和市場、行業(yè)趨勢,一方面提供硬核、超值的實(shí)物價(jià)值,另一方面也帶來精神層面的新鮮、快樂體驗(yàn)。

從阿克蘇100%冰糖心蘋果,到寧德野化大黃魚;從三德子好甄選走地雞到自然成熟、精挑細(xì)選的褚橙,再到原裝進(jìn)口、入選奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮晚宴的西班牙5J火腿,此次活動(dòng)中,京東超市以源頭直發(fā)、保證100%正品、超高性價(jià)比,再加上超有保障的物流運(yùn)輸,從而給消費(fèi)者提供超值的消費(fèi)體驗(yàn),在家就能享受到全國各地的應(yīng)季地標(biāo)時(shí)令生鮮產(chǎn)品。

而帶來更多精神快樂的,是這次營銷創(chuàng)新跨界,賦予生鮮以時(shí)尚潮流的標(biāo)簽和玩法。一方面,通過農(nóng)產(chǎn)品與時(shí)尚的跨界、碰撞、混搭,帶來令人耳目一新的新鮮話題;另一方面,通過PK爭霸賽、網(wǎng)紅達(dá)人及全民參與創(chuàng)作、話題種草,讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“買買買”之外的多元快樂,帶來實(shí)物無法替代的潮流時(shí)尚等的體驗(yàn)。

在這背后,也是對當(dāng)下很多跨界營銷一味跟風(fēng)、缺乏創(chuàng)新,游離市場和消費(fèi)者痛點(diǎn)的一次突破。目前,市場增長難點(diǎn)在于太卷,出路在于如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造增量市場,開拓新領(lǐng)地。快手泛時(shí)尚通過創(chuàng)新跨界、全民新鮮話題種草、PK挑戰(zhàn)賽,一步步讓“買生鮮”變成了時(shí)尚潮流,變成了一個(gè)讓消費(fèi)者有參與感、幸福感、話題感的social事件。


三、底層邏輯:
基因+生態(tài)+跨界營銷共同作用

此次活動(dòng)“多巴胺”的大爆發(fā),看似偶然,背后卻是京東和快手的長期耕耘、探索和沉淀的結(jié)果,更是雙方基因、生態(tài)和營銷創(chuàng)新共同作用的結(jié)果。

京東作為綜合電商平臺(tái),不僅在物流、超值和產(chǎn)品豐富性等方面特色和優(yōu)勢明顯,同時(shí)具有科技、創(chuàng)新等基因,從而讓京東超市下的生鮮品類起點(diǎn)很高、創(chuàng)新不斷,有積極和宏大的布局,這就是基因的力量。

通過多年拓展、創(chuàng)新和沉淀,京東超市的生鮮鏈條已形成良性而強(qiáng)大的生態(tài)——“源頭直發(fā)”,通過遍布全國各地的“最會(huì)買的人”——京東超市專業(yè)買手(采銷)們深入源產(chǎn)地,優(yōu)選高品質(zhì)的產(chǎn)品、確保正品、講究性價(jià)比,同時(shí)借助京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,快速打通從源頭產(chǎn)地、田間地頭到全國各地消費(fèi)者餐桌的漫長距離。

而快手的基因是普惠、公平、創(chuàng)新等,快手泛時(shí)尚也在此基礎(chǔ)下,形成了自己創(chuàng)新、接地氣的獨(dú)特生態(tài)。從此次活動(dòng)來看,‘尋“鮮”PK爭霸賽’的打法、網(wǎng)紅、達(dá)人、KOC的組合應(yīng)用,一方面見證了快手生態(tài)的年輕化,另一方面也彰顯了其創(chuàng)新力和親和力,通過打造創(chuàng)新玩法,讓更多用戶能接受、參與和玩進(jìn)來,激發(fā)新的活力。

與此同時(shí),快手也長期致力于助農(nóng)幫農(nóng),在長時(shí)間沉淀和積累下,更懂怎么才能有實(shí)實(shí)在在的效果。通過此次跨界營銷,讓生鮮“潮”起來,讓更多消費(fèi)者關(guān)注到時(shí)令生鮮,同時(shí)聯(lián)合京東超市打通整個(gè)銷售鏈條,讓農(nóng)民農(nóng)田的產(chǎn)品暢銷,進(jìn)而形成良性循環(huán),促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收。

京東超市聯(lián)手快手泛時(shí)尚這波操作,讓“多巴胺”滿溢,重要的或許不是銷量的增長喜人,而是給“生鮮”行業(yè)注入時(shí)尚、潮流和創(chuàng)新活力,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、農(nóng)戶、市場和商家的共贏。在一定程度上,此次活動(dòng)已超越一般的跨界營銷,讓行業(yè)包括農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生態(tài)、創(chuàng)新助農(nóng)等都找到新的啟迪和方向。

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