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90后和00后之間還夾個95后，現在的年輕人差異太大了。
報告圍繞新媒體運營的四大主題展開，內容、用戶、商業化，以及品牌。
張小龍現場“約戰”跳一跳，聽他講講微信的故事。
怪奇鵝來自鵝廠文化，代表著一種自我突破，不斷創新的精神狀態。
他們想離開媒體的原因是什么？又為什么遲遲下不了決心？在這場糾結和掙扎中，他們真正想要的是什么？
經過六年的高速發展，微信已經成為了中國移動互聯網的國民級應用。
每一個小的優化背后，都是一次非常深入地自我探索。
2016年的報告，涵蓋了社交、支付、媒體、生活服務、企業服務五項微信業務的數據和趨勢解讀。
騰訊“大師兄”Tony（張志東）已經卸任騰訊CTO一年多了，他的近況如何，他是否還關心鵝廠的產品和服務？帶著這些問題走進Tony辦公室。
這里有一份詳細的指南教你怎樣才能進入百度阿里騰訊（俗稱BAT）等一線互聯網公司？
張小龍Allen的“飯否”賬號昨日深夜遭曝光，2010年-2012年間，他在“飯否”的日記被瞬間扒出。這個平日里在公眾眼中低調又沉默的微信產品掌門人原來也曾有如此生動而真實的一面。
騰訊公關手冊為騰訊內部分享，本文與大家分享一些手冊中的經典案例，當遇到不同的情況或危機時，該如何處理品牌公關？
2016年Q1微信朋友圈廣告招商合作政策發布：調整投放門檻，并正式發布朋友圈視頻廣告及其收費標準。
7月份我們做了一期《騰訊H5廣告 干貨合集》，時隔半年后的我們又做了一期騰訊H5精選合集，這10支H5的篩選花費了我們大量的時間和精力，希望你們能夠有所收獲。
《騰訊方法》是眾多資深運營人推薦的必讀書，很感激的是，本文作者將書中精髓整合成了精華PPT，供大家學習參考，希望更多需要的朋友能從中獲益。
面對一份數據報告，最重要的在于解讀，發現其背后揭示的、對自己的商業行為最重要的指導信息。微信大數據架構師解讀《微信用戶報告》，希望能給你帶來思考。
在微信生活報告發布之前，為了滿足對微信用戶基本特征、使用行為的了解，以及對微信在信息消費、社會服務等方面做調查研究的需要，企鵝智酷發布了40頁的《首份微信影響力報告》PPT。
今天在騰訊全球合作伙伴大會微信分論壇上，微信團隊對外做了“微信·生活”的分享。現在，就讓我們一起，從微信視角來看看中國人的喜怒哀樂、衣食住行。以下是報告的全文，你的感覺是這樣么？?
陳婷婷今天與大家分享，結合人性的一些互聯網產品以及運營方式，有很多案例和大家分享。她說：產品是生孩子，運營是養孩子。產品＋運營；一個產品才能正常運轉。
我國的用戶習慣了一直以來的免費聽歌、免費下載，如果生硬地推出音樂付費，可想而知會引發不少負面反饋。而QQ音樂從設計方面另辟蹊徑，嘗試提升用戶購買欲，看起來效果還不錯。
在H5廣告大行其道的今天，騰訊在過去的一年里都生產出了那些H5互動廣告？這些廣告又有著怎樣新穎的形勢和有趣的互動體驗？
本文對當前HTML5 品牌傳播項目案例進行總結，隨著手機硬件的升級、HTML5技術的發展以及微信平臺的開放，未來必將涌現更多優秀的H5頁面，讓我們拭目以待。
報告指出，移動互聯網正是我們要面對的未來，這在中國尤為明顯。在移動時代，媒體的疆域也在拓展。移動媒體=內容媒體+關系媒體+服務媒體。
人會在哪個層級待著，是因為吃不了其他層級的苦。發展個人才氣，在動作層待著，是人生最舒適的選擇。那些以才子自居的人，創業往往格外困難。因為在創業戰略確定達到的過程里，最不值錢的就是才氣。
騰訊，這家15年時間做到市值比肩四大銀行的公司，是如何在發展過程中，一刀刀做掉各種競爭對手的?其中的戰略戰術值得深究，而此次“中國互聯網第二次世界大戰”爆發前夕，就讓我們一起來回顧一下。
騰訊CDC搬新大樓了, 很豪, 很喜歡，雖然有甲醛, 但還是忍了, CDC部門(即用戶研究與體驗設計中心)這層尤其漂亮, 哈哈哈~我們CDC在20樓, 電梯口的樣子, 有點時光隧道的感覺, 嗖~~~
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