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奧美集團(tuán)旗下社會(huì)化媒體營(yíng)銷業(yè)務(wù)單元 social@Ogilvy 于 12 月 18 日 下午在上海當(dāng)代藝術(shù)館舉行了名為“王炸朋友圈”的社會(huì)化媒體營(yíng)銷論壇，一同探討了如何在社交媒體時(shí)代開展品牌建設(shè)。
新媒體營(yíng)銷有用嗎？這個(gè)話題，值得好好去說(shuō)說(shuō)。因?yàn)闆](méi)很多時(shí)間仔細(xì)整理本文的邏輯，我就用拋觀點(diǎn)這種簡(jiǎn)單的方式來(lái)完成這一篇，想到哪說(shuō)到哪，排名不分先后。
這段時(shí)間，Social成為了眾矢之的。有人說(shuō)做social不快樂(lè)，有人說(shuō)再也不做social了。大部分人看到后，還深表心有戚戚焉。嗯，我嘗試說(shuō)幾句啊，都是我自己的看法，別對(duì)號(hào)入座。
奧美紅坊的創(chuàng)意總監(jiān)萌面趙圓圓寫了一篇《我們做social為什么這么痛苦》在業(yè)內(nèi)引起了不少人的共鳴。對(duì)此，來(lái)自時(shí)趣的“勁松小栗旬”站在對(duì)立立場(chǎng)發(fā)表了他的看法。
外賣庫(kù)APP在上線第一天沖到了生活類榜單的第22名，第二天又沖到了16名。目前用戶量已達(dá)百萬(wàn)級(jí)，那么它們的服務(wù)是如何從零做到第一個(gè)百萬(wàn)的？
我覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)的廣告?zhèn)鞑ソ缣貏e像清朝末年。廣告公司和客戶剛開始懂一點(diǎn)怎么弄social，結(jié)果一群膽兒賊大的咔咔整出一堆大影響力的案子，大家全懵了，只好跟著走唄，這下就亂了。
對(duì)于甲方而言，從乙方口中所講出來(lái)對(duì)于社交媒體的理解，或許更具有參考價(jià)值。于是我寫下了這5點(diǎn)，相信做社交媒體的你我ta逃不脫的也就這5點(diǎn)了吧！
每一只年輕的公關(guān)狗都會(huì)間歇性意淫客戶：“你丫根本不懂互聯(lián)網(wǎng)”“你想說(shuō)的破玩意根本沒(méi)人看好伐”“要不是爹爹力挽狂瀾看你怎么辦” 神奇的是我身上這種大逆不道的病癥，在某個(gè)瘋狂想偷情的晚上被治愈了。
一個(gè)產(chǎn)品若想成功，更重要的因素是產(chǎn)品還是營(yíng)銷？這個(gè)問(wèn)題一直是營(yíng)銷界爭(zhēng)論不止的問(wèn)題，但可以確認(rèn)的是，一個(gè)不怎么好的產(chǎn)品即使?fàn)I銷再好，也很難走遠(yuǎn)。
2014年是大事頻發(fā)的一年。我們以為做廣告就得浪費(fèi)一半預(yù)算，可是下面這些借勢(shì)營(yíng)銷做的比某些天價(jià)廣告還漂亮。
因?yàn)樯鐣?huì)化網(wǎng)絡(luò)，消費(fèi)者在重新創(chuàng)造自我，形成了消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上真實(shí)的身份，互動(dòng)和關(guān)系。如果用一句話來(lái)描述社會(huì)化消費(fèi)者，我會(huì)說(shuō)他們是“連接在一起的消費(fèi)者”Linked Consumer。
將近一年時(shí)間，我都在思考一個(gè)問(wèn)題——“在信息碎片化的時(shí)代，品牌如何傳遞一個(gè)更加完整的訊息？”全年品牌推廣落下帷幕時(shí)，縱觀各媒介渠道，能讓消費(fèi)者接受到品牌“好聲音”的方法，還是回歸到整合。
談Social Media也不短時(shí)間了，依然很有必要時(shí)不時(shí)地回頭審視我們自己對(duì)于最基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況。這個(gè)知識(shí)點(diǎn)由來(lái)已久，Social Media到底是什么？到底是社交媒體還是社會(huì)化媒體呢？
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