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用“老友團(tuán)聚”的形式將電商與音樂會(huì)、直播相結(jié)合。
盒馬vs騰訊，鵝完敗！
還喊你“一起拼拼”。
曝光、投放、轉(zhuǎn)化，一個(gè)不落！
通過報(bào)告回答關(guān)于中國電商新紅利的一些核心問題。
抖音開通「直達(dá)淘寶」功能，說到底，這又是一場互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的爭斗和博弈。
這場合作的背后，除了品類、用戶互補(bǔ)，還有什么深意？
2015年屬于BAT。它們是寡頭，是競爭者，是商界布道者，是驅(qū)動(dòng)市場前行的主要力量，更是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呼風(fēng)喚雨的操盤手，纏斗不休。
我們已經(jīng)決定，將聯(lián)合中國最大的幾家電商成立萬達(dá)電商，他們來參股，首期投資50億元。現(xiàn)在有的是企業(yè)愿意投資，除了確定的這幾家企業(yè)外，還有很多企業(yè)排隊(duì)。
隨著微博的火熱，越來越多的車企也開始試水“微營銷”，無論是合資進(jìn)口還是自主品牌，都想從中分一杯羹。很多用戶開始厭倦企業(yè)官微那些一成不變的內(nèi)容活動(dòng)形式，當(dāng)品牌開始瘋狂營銷之時(shí)，受眾卻出現(xiàn)了審美疲勞。
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