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紅牛是一個(gè)將觸角伸向內(nèi)容價(jià)值鏈幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)的組織：飲料品牌、媒體公司、賽事運(yùn)營(yíng)商、運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)所有者、營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、版權(quán)分銷商。
聽說過“紅牛敢死隊(duì)”嗎？
一場(chǎng)狂歡的盛宴背后，是阿里人的不眠不休。
節(jié)日寄托著人們對(duì)某一特定主題的關(guān)注，天然具有較高的關(guān)注度。
我們今天就把主角光環(huán)交給這位執(zhí)法的長(zhǎng)老，西游組合的領(lǐng)袖擔(dān)當(dāng) & Teamleader：玄奘法師。
天貓雙十一,12 分 28 秒破 100 億，這些神話般的數(shù)字，迅速躥升在各大媒體。今天不講數(shù)字、不談剁手，帶你穿過繁華，看一眼在背后默默付出的數(shù)萬(wàn)名阿里人。
紅牛項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)身說法，告訴我們?yōu)槭裁?em>紅牛廣告牌會(huì)成為一次爆炸的社交事件——好的創(chuàng)意會(huì)成為一個(gè)黑洞，不斷地吸收，讓所有看到創(chuàng)意的人都成為創(chuàng)意的一部分。
Red Bull 和 GoPro，兩個(gè)截然不同的產(chǎn)品，以極限刺激具有沖擊的視覺體驗(yàn)傳遞給大眾強(qiáng)有力的內(nèi)容，從而受到了全球幾百萬(wàn)用戶的不斷關(guān)注。兩個(gè)品牌如何將內(nèi)容營(yíng)銷做到了極致？
紅牛阿姆斯特丹的總部由一個(gè)舊的的造船廠改造而成，占地875平方米。總部室內(nèi)設(shè)計(jì)由工作室Sid Lee Architecture操刀，結(jié)合紅牛品牌的特性，整個(gè)辦公室充滿了街頭文化與極限運(yùn)動(dòng)的味道。
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