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這種企業，就像是把自己吃的很肥但仍然坐在井底的青蛙，但其實危機四伏，競爭力會慢慢消失殆盡。
這兩天在亞布力中國企業家論壇上，劉強東又放了一次炮，建議傳統企業老板賣掉公司、砍掉電商部門。對此，馬云也做出了回應。
從2013年開始，在“智能化、網絡化、協同化”三坐標體系下，長虹踏上了向互聯網全面轉型的道路，并在最近一段時間通過一系列的營銷層面上的創新，向外界展現了一個和以往不同的，年輕活力的品牌形象。
浩浩蕩蕩的互聯網浪潮之下，一面是互聯網企業的高歌猛進，一面是傳統企業觸網的慷慨悲歌，演繹了一場大變革、大轉型時代的絕妙交響。筆者發現很多人對互聯網轉型都存在一定的誤區，這里幫助大家做一下梳理和排除。
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