互聯網轉型浪潮下，看長虹如何一步步實現“減齡”夢想
在移動互聯網浪潮席卷之下，傳統(tǒng)企業(yè)站在互聯網戰(zhàn)略化轉型的十字路口，有的企業(yè)加速衰老，有的企業(yè)愈發(fā)活力。長虹正是屬于后者，從2013年開始，在“智能化、網絡化、協同化”三坐標體系下，踏上了向互聯網全面轉型的道路，并在最近一段時間通過一系列的營銷層面上的創(chuàng)新，向外界展現了一個和以往不同的，年輕活力的品牌形象。面向互聯網時代轉型的號角已吹響，長虹為想互聯網+k靠攏作出的智能化戰(zhàn)略拓展及市場效應更是值得關注，引領了新一代家電業(yè)的轉型潮流，正成為中國制造業(yè)互聯網轉型的一個借鑒。
“減齡法”1：和年輕人一起玩耍
互聯網+的時代，80、90后的年輕消費群體正在崛起，逐漸成為家電產品的消費主力，可以說他們是和互聯網同步成長起來的，因此在未來互聯網時代的家電市場領域，只有年輕化的產品、年輕化品牌形象才能在逐漸被年輕消費人群主導的市場繼續(xù)掌握發(fā)言權。用年輕化的互聯網思維作為戰(zhàn)略突破點，實現長虹在家電行業(yè)的年輕化品牌形象的轉型，無疑是長虹的明智之舉。就在最近，以小人物也能有大夢想為主旨策劃的“小咖大夢”這一系列的事件營銷一度成為網絡的熱議話題。在事件的核心創(chuàng)意中，首先通過代言人鄧超加入長虹出任產品經理的爆炸性新聞引發(fā)大眾關注，企業(yè)引入明星做代言，僅僅是簡易的平面效果展示，對品牌形象進行拉升，沒有真正的觸及到企業(yè)的核心--產品和銷售。鄧超做產品經理，將賦予這兩塊核心價值，在產品、銷售等領域做有價值的疊加，這值得很多品牌思考。加上產品與代言人本身的超高人氣，在年輕人之間的傳播度也達到了高峰。
而之后旋即借助以模仿見長的網絡草根紅人后舍男生與穆雅斕模仿鄧超進行PK，并剪輯成時下最熱門的鬼畜視頻，長虹介入事件帶出“小咖大夢”的品牌主張，更是印證了長虹從以企業(yè)為中心轉型為以用戶為中心，鼓勵時下年輕人勇于追夢，讓想象發(fā)生。
“減齡法”2：聽到年輕人的聲音
年輕人作為時尚、娛樂、個性的代表，讓對于進入互聯網時代的長虹，清楚的意識到創(chuàng)新活動應是圍繞用戶需求展開的，而不僅僅是傳統(tǒng)的大規(guī)模制造，在生產優(yōu)質產品滿足用戶需求的同時，更應該作為一個行業(yè)，一個市場的導向，把用戶的需求個性化。 以“小咖大夢”為主題的營銷活動為例，長虹把夢想作為連接品牌和越來越多的年輕人之間的紐帶，以多種傳播形式鼓勵時下年輕人勇于追夢，讓想象發(fā)生。雙十一期間，長虹也憑著朋友圈一條為有夢想的普通人推送的最親民廣告，此廣告一出，瞬間收到大家追捧，評論和分享絡繹不絕。但小咖大夢的話題，讓再普通的人都能為盡情追求自己不普通的大夢想，長虹的“大動作”除了在互聯網引起關注之外，還得到了很多傳統(tǒng)媒體的關注，并獲得眾多網友和傳統(tǒng)媒體的支持。
“減齡法”3：為年輕人的夢想助力
每個平凡人心中都有不平凡的夢，而每一個或偉大或新奇的夢想，絕不會止步于想像。長虹CHiQ助力草根小咖的大夢想，讓你和夢想永遠在一起。”同長虹CHiQ在一起第二季的口號一樣，即便是普通人也值得為自己夢想奮斗，近期為了在互聯網幫助小咖們完成自己的夢想，長虹為小咖們的追夢歷程拍攝了視頻，還特地呼喚了鄧超為小咖們加油鼓勁。充滿正能量的視頻讓每個人都看的熱血沸騰，同時也讓長虹品牌成了電行業(yè)的標桿。看了視頻，正在追夢的你是否也更有力量了呢？！
長虹始終保持著“接地氣”的大牌風范以及同年輕人一樣的追夢熱情。雙十一當天，長虹美菱銷售額突破5.3億，超額完成目標。今年是長虹集團電商業(yè)務獨立運營的第一個雙11購物狂歡節(jié)，5.3億的銷售戰(zhàn)果，是對電商團隊整合營銷、服務用戶能力的一次巨大肯定。互聯網的轉型道路上長虹展示著“減齡“后的新形象，也讓我們有理由更加期待長虹明年和未來的發(fā)展之路。
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