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分享一下給品牌起名的系統方法論。
三個高性價比的品牌策略,助你渡過難關。
等疫情過去大家還會恢復正常的,也許還能讓品牌再一次出圈,未嘗不能有絕地反彈。
適合新手看,做容易上手的策劃技巧。
理性分析,一窩蜂地看到什么火就去干什么不是一個理性營銷人的態度。
4000字,14個表格,10張DEMO圖。
不是什么顛覆行業的大智慧,但相信可以給一些在這個行業里迷茫的人一點前進的方向。
我們能傳遞給年輕人的,不是焦慮的情緒,而更多應該是如何思索創意的方法。
這組廣告距今已經有二十年歷史,但今天很多品牌仍在沿用類似創意。
從話題文案、產品社交化建議、體驗營銷三個層面來看我們的產品、品牌企業怎么去進行營銷。
如何把產品打造成有生命的品牌?PPT版讀書筆記。
如果利用得當,其實并沒有新舊媒體之分。
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找到“造品”與“造星”的一些共同點,為新產品開發及推廣提供一些思路。
微電影的內容、結構與形式。
從更宏觀的時間線上看,「直播帶貨」在這個時間點上崛起,有很大原因是因為全球經濟步入新的衰退周期。
三個營銷短視行為:盲目地縮減營銷預算、以低價換銷量、抑制創新。
別把創始人IP打造,弄成PUA教學。
social傳播雖好,但千萬不能讓它成為你思維的定勢,否則對你將會是一種“荼毒”。
掌握需求、洞察和創意這三個“小搗蛋”,相信你寫出一個方案就不是什么難事了。
李校掌:絕味鴨脖38元1斤賣不動,改成19元半斤后,客單價大漲,原因是........
真正的高手,都懂得擁抱趨勢。
一看就懂,一學就會,拿來就能用。
只要瑞幸電商及時調整策略,充分利用線下優勢,找準自己的定位,或許能成就一個小而美的電商市場。
Neil French為Kaminomomoto生發液所做的平面廣告,或許會提供些新思路。
做新媒體運營,兩大難題跑不掉。
該書講述了在職場公文寫作中,表達、思考、解決問題以及演示時可以運用的一套結構化邏輯理論。
青勝于藍,但青從哪來?取之于藍。
本篇文章將立足于視覺設計的基礎上,通過對畫面各個環節組合的把控,使畫面具有一種無形的表現力。
一文分析不同品牌的體系和架構。
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