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安索帕集團公司維拉沃姆經過與多家代理商的角逐，經過3輪激烈的比稿之后贏得該項業務。
「送了一份非常失敗的情人節禮物，我得去尋找原因，2月17日休店。」每位老板都有一個誠懇的理由不想上班，你是老板你說了算。
舊的壞日子已經過去，新的壞日子還在趕來的路上。而所謂的成長，就是這兩種日子中間的這段吐槽時光。
讓文案寫段子軟文，讓段子手進行寫文案創作，這是很多沖在一線的文案人都有過的痛苦經歷吧！文案寫得好，我做啥段子手？段子手當得好，誰還大冬天從被子里爬起來上鳥班？
你要你的文案能吸引人，首先要做的就是把那些看似高端大氣上檔次的陳詞濫調像扔用過的套套一樣扔掉。你要給你的文案注入創意。
不管在哪一方，都有奇葩的。很多時候，甲方的老板腦子出問題，整個供應鏈全癱瘓了。
執行力的前提不是“馬上去做”，而是弄清楚“馬上去做什么？怎么做？在規定的時間內，按照約定的計劃，不斷達成結果，之后數據化工作成果，并在第一時間匯報給上級。
Ben Brucker 是一個普通的上班族，他天天上班下班，基本上大多數時間都是在公司度過。有時候看著空蕩蕩的辦公室墻壁，這里也太！無！聊！了吧 ！于是問老板要了三百，接著辦公室整個風格都變了。
其實最可怕的是60年代出生的老板們真的老了，無論在觀念上還是生理上；而70年代的出生的老板們如果不與時俱進恐怕也難跟上時代的步伐了……
老板：年終獎有多有少，多的會有幾萬，幾十或上百萬！ 員工：你的良心還可以再下垂一點嗎？我想起被克扣的年終獎，那是我逝去的青春！
這個觀念到底有沒有錯呢？一把手要抓細節，能讓細節為王落實到行動中來。為什么一把手要抓細節呢？
好的一個LOGO設計需要好的招牌制作來執行，這樣將材質與LOGO及行業屬性一致的話是非常精美和增加客戶流量的。30個漂亮的店招及LOGO，請欣賞。
這是一次跨界采訪，因為陳冠希創辦的潮牌CLOT首次通過內地電商渠道銷售。陳冠希說如果只是把他看作是藝人，就太低估他了。翻看CLOT發展現狀，會發現陳冠希有一套他自己的經營方式。
老板: 萬分歡迎, 沒有你我們的公司肯定大不一樣! 職員: 如果工作太累, 搞不好我會辭職的! 老板: 放心, 我不會讓這樣的事情發生的! 職員: 我雙休日可以休息嗎? 老板: 當然了!這是底線!
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