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始于愛豆，擴(kuò)于話題，忠于產(chǎn)品。
在未來，中美美妝品牌必有一戰(zhàn)。
促銷拔草不如做品牌種草。
投放避坑小技巧。
神仙水、小棕瓶、熬夜霜…一場(chǎng)新商賽已經(jīng)開始了。
「出境就用支付寶」的心智植入三板斧。
這是一種新的消費(fèi)趨勢(shì)——解決寂寞的精神消費(fèi)。
一個(gè)爆款的功能不僅僅是營(yíng)收，更是流量抓手。
我們?nèi)钡恼媸橇髁繂幔?/a>
出圈比你想的要難。
伴隨“全民健身”運(yùn)動(dòng)趨勢(shì)的崛起，未來運(yùn)動(dòng)服裝的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)又在哪里？
私域流量的核心是用戶關(guān)系。
美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)品增長(zhǎng)和投放的策略，中國(guó)有多少能借鑒呢？
這套管理90后的葵花寶典，可能跟你平時(shí)經(jīng)歷過的、聽過的截然相反……
愛馬仕等大牌跨界美妝，到底能在這個(gè)千億市場(chǎng)里搶得多少蛋糕？
她全網(wǎng)粉絲2000萬(wàn)，她個(gè)人影響力碾壓范冰冰和金·卡戴珊。
營(yíng)銷只是手段，商業(yè)才是價(jià)值創(chuàng)造者。
在品牌“堅(jiān)持和統(tǒng)一”上，椰樹椰汁超過了99%的其它品牌。
“中國(guó)的品牌終將走向世界，我不知道是誰(shuí)先行，但我相信是我。”
最全用戶留存方法論，樂純、滴滴、貝殼也在用。
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