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如何創(chuàng)作出一條優(yōu)秀的超級(jí)口號(hào)？
從產(chǎn)品、設(shè)計(jì)創(chuàng)新，到營(yíng)銷方式和渠道的變化，到擁抱電商、直播等新平臺(tái)，都需要花功夫。
年輕消費(fèi)者的涌入為國(guó)貨品牌迎來(lái)了發(fā)展契機(jī)，也推動(dòng)了美妝KOL生態(tài)的繁榮。
我們做了一個(gè)品牌的思考范本，把基礎(chǔ)思考的方向和思路分享給大家~
多么痛的領(lǐng)悟。
某種程度上來(lái)說(shuō)，今天的年輕人更重視“品牌如何與他對(duì)話”，而不是“品牌對(duì)他說(shuō)什么”。
Brandy Melville，一個(gè)讓人愛(ài)恨交加的品牌。
以用戶導(dǎo)向思維出發(fā)。
深度解讀可口可樂(lè)在乎體，品牌如何讓所有偉大有跡可循？
蘋果、優(yōu)衣庫(kù)和星巴克等品牌戰(zhàn)役復(fù)盤。
人驚嘆的日本設(shè)計(jì)文化背后隱藏的其實(shí)是日本設(shè)計(jì)師的匠心精神和以人為本的用戶體驗(yàn)。
在我們看過(guò)的 DTC 品牌中，Glossier 與消費(fèi)者之間的關(guān)系真的太緊密了。
在農(nóng)夫山泉崛起到問(wèn)鼎的過(guò)程中，從無(wú)到有，從0到1，市場(chǎng)后來(lái)者到心智份額絕對(duì)領(lǐng)先者，戰(zhàn)戰(zhàn)相連，環(huán)環(huán)相扣。
有趣有料有活力！
重新思考品牌的邏輯。
品牌們這是要在《動(dòng)物森友會(huì)》中打造“社群”嗎？
當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候，描繪品牌形象比產(chǎn)品功能重要得多。
省出來(lái)的家居零售巨頭到底有哪些營(yíng)銷小心機(jī)？
把“童話”印在包裝上，融進(jìn)茶葉里。
嘮嘮品牌們的「土味營(yíng)銷」。
從企業(yè)社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略的底層邏輯出發(fā)，希望能為你帶來(lái)一些思考。
讓大企業(yè)和品牌理解B站商業(yè)化邏輯，讓有志于成為UP的小伙伴們，能夠站著掙錢。
當(dāng)后疫情時(shí)代遇上618，獲客焦慮可能成為品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的新常態(tài)？
我的答案很簡(jiǎn)單，就是：各有利弊，看哪個(gè)更適合自己。
回憶殺廣告為何屢試不爽？
關(guān)于「全聯(lián)經(jīng)濟(jì)美學(xué)」，收藏這篇就夠了！
喜小茶主打“鮮奶+料足”的高性價(jià)比，滿足大眾市場(chǎng)以及多數(shù)消費(fèi)者實(shí)惠的心理的需求。
不能沖鋒陷陣的日子里，說(shuō)的話，唱的歌，撥動(dòng)的琴弦，揮舞的鼓槌，都進(jìn)化成和猛獸暗自決斗的武器。
品牌如何用“傻瓜思維”做營(yíng)銷？
看看Neil French怎么給蘇格蘭威士忌做平面廣告的。
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