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一個由網(wǎng)紅創(chuàng)建的美妝DTC品牌,如何在5年后估值達(dá)12億美元?

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舉報 2020-05-19

一個由網(wǎng)紅創(chuàng)建的美妝DTC品牌,如何在5年后估值達(dá)12億美元?

原標(biāo)題:【DTC】“美國李佳琦”的自有美妝品牌,20歲以下女孩都喜歡

導(dǎo)讀:

DTC——Direct-To-Consumer(譯:直面消費(fèi)者),作為一種新興的商業(yè)模式,是指品牌的商品直接銷售給消費(fèi)者,包括消費(fèi)者的需求也可以直接傳遞給品牌方的全新商業(yè)模式。

目前,歐美等國家的DTC品牌成長速度驚人,據(jù)互聯(lián)網(wǎng)女皇《2018 Internet Trends》報告,美國 DTC 新品牌在3-5 年內(nèi)就迅速做到 1 億年收入規(guī)模。國內(nèi)對此也有不少預(yù)測聲音,認(rèn)為在未來 5-10 年,中國市場大概率會復(fù)制類似的發(fā)展路徑。

為此,時趣將推出系列文章分析國外成功的DTC品牌,分享他們的商業(yè)模式與營銷方式。

李佳琦曾豪言,“我的終極夢想是做一個李佳琦的美妝品牌,不是一個網(wǎng)紅品牌,而是享譽(yù)世界的新國貨品牌”。并且根據(jù)多方資料,他的個人美妝品牌其實已經(jīng)在籌備中。

再看Glossier,其創(chuàng)建人Elissa Santisi與李佳琦很相似,都是網(wǎng)紅出身。但它的品牌成長故事,不僅值得李佳琦好好的學(xué)習(xí),更值得非常多的美妝品牌來學(xué)習(xí)。

一個由網(wǎng)紅創(chuàng)建的美妝DTC品牌,5年后估值就達(dá)12億美元,并且是個地地道道的“網(wǎng)紅品牌”,它的成功之處正像其投資人,紅杉資本合伙人 Michael Abramson 所說的一樣:在我們看過的 DTC 品牌中,Glossier 與消費(fèi)者之間的關(guān)系真的太緊密了。

那么到底緊密在哪里?以下四點(diǎn),是關(guān)于這個品牌縮短消費(fèi)者距離的重要原因。


1、先來個“李佳琦”

Glossier 在創(chuàng)辦前,就已經(jīng)擁有了一批粉絲,這批粉絲正是來自創(chuàng)建人本身。

Elissa Santisi畢業(yè)后就投奔VOGUE雜志,當(dāng)了三年的助理。到了第三年,她開竅經(jīng)營自己的博客Into The Gloss,分享的內(nèi)容都很時尚圈美妝小八卦:例如打開某某明星的浴室柜子、到紐約時裝周后臺看看頂級的造型師在用什么,或者訪問某某大咖問問她的私房愛用品等等。

創(chuàng)始人Emily Weiss

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這些美妝小八卦的內(nèi)容,幫助她的博客快速積累了自己的粉絲池與知名度,每個月就有數(shù)百萬頁面瀏覽量。后來,當(dāng)她發(fā)現(xiàn)當(dāng)全職博主也可以養(yǎng)活自己時,于是在2014年10月就創(chuàng)建了Glossier,并借助自己是網(wǎng)紅博主的便利,幫助Glossier在創(chuàng)建初期就受到非常多粉絲的支持,這種支持不單純是購買,更重要的是傳播。

是的,Glossier創(chuàng)建初期就在美國社交平臺上小范圍火了起來,來自創(chuàng)始人的粉絲很快幫助品牌募集到一定的關(guān)注度,這才奠定了后來的成功。
可見,用戶自發(fā)傳播,是一個初創(chuàng)品牌最需要、且最省力的成長力量。

Glossier的粉絲就和李佳琦的粉絲一樣,他們雖然都不是明星,卻都以自己的某種內(nèi)容形式,建立了非常好的粉絲粘性與信任。這就像美國另一個爆火的美妝品牌Fenty Beauty一樣,這個品牌也是自創(chuàng)辦就開始走紅,而原因正是背后的創(chuàng)始人是真正的明星Rihanna。


2、美妝品類需要時尚+性感

試想,當(dāng)你在社交網(wǎng)絡(luò)(微博、小紅書)被種草一個完全陌生的美妝品牌,大部分人應(yīng)該都會先觀察它的“顏值”,這也是Glossier成功的重要原因之一。

正是因為時尚博主的背景,Glossier的產(chǎn)品雖然強(qiáng)調(diào)成分、安全、天然,但它在外表上卻延伸到了時尚領(lǐng)域,通過視覺鮮明、設(shè)計新穎的產(chǎn)品包裝,在“顏值”上迎合了年輕一代的審美偏好。

比如,下面這三款有點(diǎn)像指甲油一樣的包裝,其實是他們的精華類產(chǎn)品,這與市面上大多精華的視覺都形成了強(qiáng)烈的差異,顯得更年輕時尚,也是被用戶在社交網(wǎng)絡(luò)吹爆的產(chǎn)品設(shè)計。

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甚至這種包裝武裝到了全身,Glossier家有著當(dāng)家的粉色氣泡包裝袋,都被當(dāng)做品牌購物后的社交必曬單品。

一個由網(wǎng)紅創(chuàng)建的美妝DTC品牌,如何在5年后估值達(dá)12億美元?

而在觀察它的售賣頁面,我們發(fā)現(xiàn)Glossier是一個把“性感”結(jié)合的非常巧妙的品牌。在官網(wǎng)、INS等平臺的產(chǎn)品傳播素材中,常常能看到一些非常性感的視覺設(shè)計。這些技巧也有效避免了它看起來只是年輕,而沒有女人味。

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在觀察了Glossier非常多的成功原因后,我們發(fā)現(xiàn)這兩點(diǎn)是今天面對年輕消費(fèi)者的美妝品牌中非常欠缺的品質(zhì)。

第一,將“時尚”的概念融入到品牌的每個體驗細(xì)節(jié)中;

第二,賦予品牌類似“性感”、“成熟”、“獨(dú)立”、“自由”等人性上的概念,來完成品牌與消費(fèi)者在情感或自我標(biāo)簽的需求上的滿足。


例如另一個美妝品牌Aēsop,它就非常強(qiáng)調(diào)目標(biāo)顧客的屬性。在它的用戶定位中,就明確說自己的服務(wù)的用戶群是:“一群有頭腦、喜歡旅行、愛讀好書、和有識別能力的男人和女人們?!?nbsp;

這個產(chǎn)品定位是非常有價值的,為用戶打上一堆積極高逼格的標(biāo)簽,仿佛在對人說著:沒錯,我的產(chǎn)品就是好,就是用來為服務(wù)這些又挑剔又有格調(diào)的顧客而生,你這么符合條件,為什么還不來加入我們。這些人性上的定位幫助品牌建立個性特殊性,滿足消費(fèi)者的心理需求。


3、旗幟鮮明的唱反調(diào)

Glossier還有個非常重要的吸引力,就在于它的品牌定位非常有個性,自創(chuàng)辦初期它就和大多美妝品牌在唱反調(diào)。

Glossier的美妝理念非常獨(dú)特,它強(qiáng)調(diào)“skin first, make up second, smile always. ” (肌膚第一、化妝第二、永遠(yuǎn)微笑)。

這種品牌態(tài)度和一般美妝品牌的追求完全唱反調(diào),Glossier希望消費(fèi)者懂得欣賞自己的美,將護(hù)膚保養(yǎng)做到位,再以不會過于濃烈的彩妝稍加修飾,來呈現(xiàn)出自己最有特色的一面。

一個由網(wǎng)紅創(chuàng)建的美妝DTC品牌,如何在5年后估值達(dá)12億美元?

同時,配合這種態(tài)度,品牌的Slogan也是“YOU LOOK GOOD”,這種自信滿滿的正能量,對今天那些總是覺得自己這里不好看、那里不完美的女生來說,猶如一碗雞湯,幫助她們擁有更健康的審美心態(tài)。

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出于這系列品牌定位,Glossier將這些理念也運(yùn)用在了產(chǎn)品設(shè)計上,強(qiáng)調(diào)裸妝感、天然低刺激等因素,從價值觀到產(chǎn)品力上,都抓住了當(dāng)代女孩們的痛點(diǎn),以特立獨(dú)行的品牌個性來吸引她們。


4、數(shù)字化重塑消費(fèi)者體驗

作為一個DTC品牌,Glossier最初是一個純粹的電子商務(wù)商業(yè)模式。它通過內(nèi)容和社交網(wǎng)絡(luò)來獲取客戶,省去中間零售商從中賺差價,從而能夠以用戶能承受的價格銷售這些產(chǎn)品。

一個由網(wǎng)紅創(chuàng)建的美妝DTC品牌,如何在5年后估值達(dá)12億美元?

同時,Glossier采取的是自己開設(shè)自己的實體零售店,Glossier保留了對品牌的控制權(quán),并能夠端到端地控制Glossier的整個零售體驗。

Glossier還鼓勵顧客在社交媒體曬出自己購買的產(chǎn)品,發(fā)表評論、互相討論,而公司也與一些資深粉絲合作,邀請他們成為品牌大使,生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容。

從數(shù)字端銷售,從數(shù)字端傳播,更重要的是在數(shù)字端收集消費(fèi)者的聲音。

Glossier營銷高級副總裁Ali Weiss表示,其團(tuán)隊一直在不斷收集客戶的反饋,包括:Instagram評論、推文、郵件、在Glossier.com上的產(chǎn)品評論、Into the Gloss文章下的評論或擁有17,000名成員的Facebook群組的評論。幾年前,該公司為大約1000名活躍的社區(qū)成員開設(shè)了Slack頻道,讓社區(qū)成員直接與團(tuán)隊溝通。

Ali Weiss表示,該團(tuán)隊利用所有數(shù)字媒體的反饋做出決策,包括與客戶“共同創(chuàng)造”新產(chǎn)品

當(dāng)Glossier要開發(fā)一款洗面奶時,Emily Weiss在Into the Gloss和她的Instagram賬戶上發(fā)帖,詢問顧客理想的洗面奶會是什么樣子?聞起來像什么?觸感是什么樣的?然后結(jié)合客戶的理想產(chǎn)品去開發(fā)產(chǎn)品,結(jié)果Glossier開發(fā)出來的乳狀果洗面奶就成為了其當(dāng)家產(chǎn)品。

DTC+數(shù)字端,優(yōu)化了消費(fèi)者的購物體驗,并幫助品牌直接聆聽更多的聲音反饋,來幫助品牌推出更符合市場的產(chǎn)品與服務(wù),這更是Glossier成功的重要原因。

從網(wǎng)紅創(chuàng)始人誕生,到超時尚性感的基因,以及特立獨(dú)行的品牌觀與產(chǎn)品設(shè)計,最后還有數(shù)字端來提升消費(fèi)者體驗,這是一個美國的網(wǎng)紅小牌到全球都建立一定認(rèn)知的美妝大牌的成功原因。這個給人感覺比很多老牌護(hù)膚品要年輕的Glossier,未來也許還會出現(xiàn)更多。

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