臺灣宜家為了賣冰，竟敢請討厭芋頭的人來吃芋頭冰淇淋！
原標題：《芋頭大戰》臺灣宜家為了賣冰，竟敢在網路上引戰！
你喜歡「芋頭」嗎？
芋頭在臺灣并非人見人愛，甚至常在最討厭食物排行中，榜上有名，在網絡上擁有許多黑粉與負評！當臺灣宜家在 2022 年 3 月推出「芋見幸福冰淇淋」，一款芋頭口味的冰淇淋，該如何宣傳，才能吸引大量民眾前來嘗鮮？
把黑粉的負面聲量
轉化為討論能量，在社群發起「芋頭大戰」！
一、聯手黑粉 KOL 在網路上炒起話題
我們發現 2 個有趣事實：首先，一個食物有人不喜歡，就代表有人喜歡！而在網路上只要一有人黑某個產品，網友就越有興趣圍觀，越能引起注意！
于是我們決定與其告訴大眾芋頭冰淇淋有多好吃，不如走個險招，讓黑粉幫我們帶動話題能量！首先在宜家的官方 Facebook 刊登貼文，直接點名愛芋頭與討厭芋頭的兩派人馬出面表態。
而后聯手兩位網路知名「恨芋頭」的 KOL ，分別在粉絲專頁上發文，直言抱怨宜家推出芋頭冰淇淋的行為相當不可取。此舉一出，隨即引來網友注意。
二、將戰線拉往線下，帶動嘗鮮人潮
緊接著我們在實體門市陳設廣告牌與布條，透過網路拋出橄欖枝，邀請視網膜、豆苗先生前來品嘗芋頭冰淇淋，而他們也真的前往現場體驗。
KOL 到訪那天，還特地拿出紅布條，聲勢浩大！
同步在店內陳設各種看板，宣傳冰淇淋同時，還趁機推銷了其他家具。
一來一往的互動中，不只在社群引發話題，網友們也紛紛前往打卡與一嚐這話題十足的冰淇淋！
整波活動的逆向操作手法，吸引愛芋頭與恨芋頭正反兩派人士的攻防，成功社群討論熱度，更吸引媒體主動報道。 帶來超過 2 百多萬社群自主觸及、社群互動率成長 216%、銷量成長 18%（與活動上線前一周相比），更讓「芋見幸福冰淇淋」提前賣光光！
數英獎案例展示
創作人員名單
業務總監：陳躍
業務：袁意評
創意總監：陳思杰、葉家瑜
文案：陳思杰 、袁意評、洪子璇、柯平
藝術指導：洪資皓
設計：柯平
攝影：徐健豪、何浩宇
數英獎參賽項目說明 - 只要有人社群顧問，創意代理商
【背景與目標】
如何為臺灣宜家的新產品「芋見幸福冰淇淋」，一款芋頭口味的冰淇淋創造話題，是本次的重要課題。
【洞察與策略】
在臺灣，「芋頭」并不是一個人見人愛的食物，甚至常在最討厭食物排行中，榜上有名，在網絡上擁有許多黑粉與負評！ 因此我們決定將負面的聲量，轉化為討論的能量。
【創意闡述】
我們在社群上發起「臺灣宜家 芋頭大戰」，為芋頭冰淇淋創造話題！ 首先在社群刊登貼文吸引挺芋、反芋派人士的注意，更找來討厭芋頭出名的 KOL 視網膜、豆苗先生加入論戰。 緊接著將戰線從線上拉到線下，在實體門市陳設廣告牌與布條，邀請視網膜、豆苗先生前來品嘗芋頭冰淇淋，而他們也真的前往現場體驗。 一來一往的互動中，不只在社群引發話題，更吸引媒體主動報道，網友們也紛紛前往打卡與一嚐這話題十足的冰淇淋！
【結果與影響】
整波活動的逆向操作手法，吸引愛芋頭與恨芋頭正反兩派人士的攻防，成功社群討論熱度。 帶來超過 2 百萬社群自主觸及、社群互動率成長216%、銷量成長18%（與活動上線前一周相比），更讓「芋見幸福冰淇淋」提前賣光光！
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