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活潤酸奶×小藍×餓了么,三重藍buff助力打工人躺贏!

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舉報 2022-06

你熬夜加班嗎?你深夜emo導致失眠疲憊嗎?

你因焦慮需要發泄而暴飲暴食嗎?

你有周天晚上情緒崩潰癥嗎?......

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躺平:當面對精神和經濟的雙重壓力時,“躺平”似乎是打工人普遍的情緒共鳴。但雖然嘴上說著“躺平啦”,其實心里也還憋著一股勁,躺也躺不舒服,每天跟自己別扭。

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躺贏:于是我們瞄準打工人這種“并非徹底擺爛,而是傾向通過低成本,高性價比的方式達到【躺贏】目的”的心態。將本次推廣主體“活潤晶球酸奶”的核心賣點“將益生菌存活率提高1000+倍”錨定年輕人的情緒共性。通過“喝+嚼”的簡單動作,給用戶傳遞“開掛狀態”的即感效果,助力“躺平”變“躺贏”。

在契合品牌特點的同時,幫助新希望旗下品牌活潤晶球酸奶,在529世界腸道日節點下,圍繞差異化賣點、消費者溝通與品牌年輕化形象升級展開全域營銷。

我們將產品核心賣點“1000+倍益生菌存活率”錨定年輕人的情緒共性。通過“喝+嚼”的簡單動作,給用戶傳遞“開掛狀態”的即感效果。

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主題便呼之欲出:活力+1000,開掛“藍不住”。

根本“藍”不住的主K

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活力+1000展延

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活潤攜手小藍:疊加藍buff,活力享不停

在當前的傳播環境里,任何品牌想要和用戶產生溝通,除了要有情緒上的共鳴,更需要有吸睛的內容。于是我們聯合小藍IP,共同為打工人帶來活力福利。除了顏色外觀上活潤和小藍都是“藍色系”外,我們選擇小藍IP的主要原因,是因為兩者“靈魂契合”。

情感匹配:小藍原漫畫聚焦“年輕人”的生活場景,將年輕人在學習、工作、生活中的情感態度生動地表達了出來。

粉絲匹配:小藍IP的年輕打工人粉絲群體與品牌目標客群高度匹配。

路徑匹配:小藍IP在抖音、微博、微信、B站等平臺聚集有大量粉絲,這些平臺也與年輕人的網絡社交陣地高度重合。

在我們的共創內容中,小藍IP形象正是目標客群的一個縮影,快速準確地與“工友群體”產生對話和互動,從他們樸素而強烈的愿望入手,讓“+1000”這一核心優勢更加social易感。

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在活動前期,我們便為新希望與小藍策劃共創出聯名周邊,激活打工人的熱情,為廣大搬磚同伙增添活力。


跨界傳播:痛點挖掘,情緒種草

率先推出傳播概念:跨界小藍IP,形成“躺贏”共鳴。通過洞察職場語境、訴求,以工資+1000、桃花+1000、發量+1000、基金+1000等icon強勢傳遞產品1000+倍益生菌存活率的賣點。共創內容故事,充分聚焦廣大“工友群體”日常,展示出活潤晶球酸奶進行3D包埋技術升級,將益生菌存活率提升1000+倍后,如何從功能性上更好地管理打工人腸道,為打工人們提供滿滿活力,助力職場“躺贏”。


1、共情呼應職場打工人躺贏訴求,共創《打工人如何躺贏》條漫與魔性快閃視頻


《打工人躺贏寶典》互動SVG

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2、洞察打工人腸道痛點,創作《職場人的社死瞬間》腸道痛點條漫和魔性視頻


《職場人的社死瞬間》腸道痛點條漫

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活潤與小藍聯合內容持續深入到打工人日常吸引共鳴,并在投放上遍布到打工人可觸達的各個渠道,包圍式地傳遞打工人的“躺贏心聲“,以及“活潤助力打工人職場躺贏”的概念。

有共鳴的品牌概念,才真正有傳播力和記憶點。能夠為打工人的生活方式,提供具體解決方案的產品和品牌,才真正具有人群穿透力。本次話題傳播聚焦微博、公眾號、抖音等社交媒體矩陣,觸達打工人群體超800萬,聯名周邊引發粉絲分享熱潮。

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落地體驗:聯動餓了么,全城安利

這次我們還聯手了另一個“藍朋友”——餓了么,讓產品進入打工人外賣餐后消化場景,將“助力躺贏”的體驗落地到真實生活里。餓了么作為深入全國的本地生活服務平臺,既有豐富的商家渠道資源,又能憑借大規模的藍騎士群體,提供更多創新營銷可能。并且餓了么平臺用戶也多數為沒有時間做飯的打工人,而這也正是活潤目標人群。

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借助餓了么平臺優勢,在成都范圍內,我們與客戶共同篩選出打工人高頻消費的優質門店:鄉村基、小龍坎、落舌,并聯合商家開啟“免費喝活潤晶球”的活動,給予實際產品體驗,吸引新用戶。

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延續著“萬物皆可餓了么”的創意,讓藍騎士們的外賣箱、頭盔、衣服上都加上了活潤的品牌符號,成為“行走的安利機”。同時,@好吃的活潤酸奶官微,還在成都發起了“全城捕捉餓了么小哥”的有獎互動,邀請網友們一起去拍攝那些帶著活潤廣告的餓了么小哥,并帶話題發博,將線下事件熱度也成功帶到線上。

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本次聯動餓了么平臺,活動總曝光超1700萬+。產品派贈試飲觸達5萬+人次,大量用戶曬單真實產品體驗。


互動升華:深化終端場景,和年輕人玩起來

一場活力四射的快閃活動落地青島,巨型扭蛋機,燈光音樂秀,獎品周邊好禮,和打工人一起狂歡。高辨識度的品牌、IP形象和巨型扭蛋的視覺沖擊,一下就抓住了大眾注意力。精心設計的氛圍感環境中,出片率也極高,順勢就帶動了玩家們的二次分享。通過這種驚喜的玩法,贈送著品牌祝福,鼓勵大家去追尋理想中“輕松、快樂、健康和無負擔”的生活,有直接的關懷和激勵效果。活潤進階成為大家理想生活的陪伴者、鼓勵者和支持者,提供著其他品牌難以替代的情感價值。

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同時圍繞打工人出行場景:地鐵、電梯、商超、公園....通過包裝氛圍廣告精準觸達目標用戶。并且深化超市銷售終端氛圍物料,降低購買門檻。

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超市銷售終端物料聯動

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配合這一系列營銷事件,活潤還聯動各平臺KOL種草傳播,實時轉化熱點流量。比如微博#打工人的舒適區#話題下,就有不少生活、美食、職場博主,結合自己的真實經歷,分享著活潤助力躺贏的體驗。

達人打卡,粉絲二創

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目前,#打工人的舒適區#話題閱讀量在成都、青島已經達700萬+,微博達人總曝光量達5000萬+,成都餓了么60+餐飲門店派送產品4萬份,并通過私域二維碼沉淀精準用戶,進行二次安利。這些場景化種草讓活潤在溝通打工人、夯實差異化品牌角色的過程中,活潤酸奶最終實現了品效合一。

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有趣的內容共創,真實的產品體驗,擴散式的互動分享,讓一瓶酸奶打動了打工人,在情緒共鳴中深度體驗產品價值,真正實現全域營銷,品效合一。


數英獎案例展示

數英獎參賽項目說明 - 橙意機構 (I-ORANGE),創意代理商

【背景與目標】

新希望乳業,構建了以“鮮戰略”為核心價值的城市型乳企聯合艦隊,股票代碼002946。隨著國民經濟增長、亞健康常態化、國民養生保健意識的不斷增強和疫情的反復,腸道健康需求帶動功能性酸奶增長,新希望乳業旗下活潤益生菌晶球風味發酵乳,創新提出“體感益生菌酸奶”的概念,提供“有效、好玩、好吃”的腸道健康問題解決方案。但市場認知亟需加強與改變,產品上市如何以“專業度、強感知、深體驗”獲取用戶心智?本次營銷目標聚焦以下三點:
1、產品力:強化活潤晶球“活菌嚼得到,通通到腸道”、“1000+倍益生菌存活率”的差異化賣點
2、消費者溝通:通過IP聯動、精準場景和春雨醫生權威背書,精準觸達職場打工人群體,綁定重口味餐后助消化場景、降低功能性食品的嘗試門檻,增加沉浸式體驗、購買和口碑推薦。提高活潤晶球的品牌認知度和好感度,助力生意增長
3、品牌形象:強化活潤晶球“專業、科技、活力、年輕”的品牌形象

【洞察與策略】

人群圈層不斷細分后,我們鎖定職場打工人群體。我們發現,在經濟與精力的雙重壓力之下,職場打工人并非徹底“躺平”,而是尋求低成本、高性價比的方式達到“躺贏”的目的。活潤晶球正是通過“嚼嚼活菌”這種簡單的方式,獲得1000+倍的活性益生菌,幫助打工人輕松擁有健康暢通的腸道,活力加倍,積極應戰,輕松開掛。我們將“活性益生菌”和“活力打工人”結合,從理性賣點和情緒價值兩方面有效種草活潤晶球“1000+倍益生菌存活率”的賣點,提出“活力+1000,開掛藍不住”的核心策略。我們將產品核心賣點“1000+倍益生菌存活率”錨定年輕人的情緒共性。通過“喝+嚼”的簡單動作,給用戶傳遞“開掛狀態”的即感效果。通過高度人群契合的小藍IP聯動、高轉化場景的餓了么平臺、高互動的線下快閃達成線上線下整合跨界營銷。

【創意闡述】

1、攜手漫畫頂流IP“小藍和他的朋友們”,通過洞察職場語境、訴求,傳遞產品1000+倍益生菌存活率的賣點。以“+1000”為核心符號做主題延展,用職場打工人樸素而強烈的愿望做核心溝通,對應當代職場打工人內心語境,讓活潤晶球“+1000”的核心優勢更加具有social感。
2、借助餓了么平臺優勢,聯合商家開啟“免費喝活潤晶球”的活動,給予實際攜手漫畫頂流IP“小藍和他的朋友們”,以“+1000”為核心符號做主題延展,用職場打工人樸素而強烈的愿望做核心溝通,對應當代職場打工人內心語境,讓活潤晶球“+1000”的核心優勢更加具有social感。產品體驗,吸引新用戶。讓產品進入打工人外賣餐后消化場景,將“助力躺贏”的體驗落地到真實生活里。
3、延續著“萬物皆可餓了么”的創意,讓藍騎士們的外賣箱、頭盔、衣服上都加上了活潤的品牌符號,成為“行走的安利機”。
4、打造活力四射的快閃活動落地。高辨識度的品牌、IP形象和巨型扭蛋的視覺沖擊,同時圍繞打工人出行場景:地鐵、電梯、商超、公園....通過包裝氛圍廣告精準觸達目標用戶。
5、活潤還聯動各平臺KOL種草傳播,實時轉化熱點流量。比如微博#打工人的舒適區#話題下,就有不少生活、美食、職場博主,結合自己的真實經歷,分享著活潤助力躺贏的體驗。

【結果與影響】

1、活動整體曝光超1.5億人次,青島活潤晶球系列新品上市單月銷售額同比增加110%+。529腸道日期間活潤晶球銷售額達成580萬+。從轉化上實現全域營銷,品效合一。
2、三方資源的強強聯動,城市跨度上的承接,最終效果的超出預期呈現,獲得了客戶方高度評價。
3、客戶滿意度得到極大提升,此后與新希望乳業達成了2023年年度合作,并同時在明星產品【澳特蘭】【今日鮮奶鋪】達成品牌推廣、【味蕾游記】新品上市達成合作。

項目信息
品牌/廣告主
新希望乳業
新希望乳業

營銷機構

Branding/Design Agency 品牌/設計機構
橙意機構 (I-ORANGE)
橙意機構 (I-ORANGE)
Creative Agency 創意代理商
橙意機構 (I-ORANGE)
橙意機構 (I-ORANGE)
Event & Experience 活動/體驗機構
橙意機構 (I-ORANGE)
橙意機構 (I-ORANGE)
Full-Service Agency 全案代理商
橙意機構 (I-ORANGE)
橙意機構 (I-ORANGE)

參與者

設計總監
何不跳舞
品牌媒介經理
布卡
 
數英評分
7.8
我的評分
謝謝
數英評分
7.8
我的評分
    2022 數英獎 參賽信息
    參賽類別

    營銷單元-跨界營銷類(入圍)

    營銷單元-整合營銷類(入圍)

    終審評委(金、銀、銅評級全部顯示,無獎評級僅顯示帶評語者)
    營銷單元-跨界營銷類
    • 比較完整的整合營銷案例,有趣的內容共創,真實的產品體驗,擴散式的互動分享
    • 高預算下的全力打法
    • Judy
      insight挖得很準,躺平-躺贏,和小藍IP的結合運用在整個傳播素材中也是亮眼的
    • 楊翌可
      “藍”并不是該品牌的絕對心智或品類,所以用文字諧音梗雖然讀上去很順,但缺少了品牌資產的累積,所以新希望乳業在如此卷的奶市場很難崛起,這是戰略上的不足,在執行上沒亮點也沒缺點,正常發揮
    • 卡通人物很可愛,動作新穎,引人注意
    • C TO C跨界吸引Z時代
    • 婷婷
      有共鳴的品牌概念,高契合度IP,更加social溝通場景,真正和年輕人玩起來,傳播記憶點更深入人心
    • 十分全面的一次三方跨界營銷——從主題包裝到落地內容,整體完善且保證精品化。小藍映射的年輕人現狀使用戶可以更好地代入。
    • 吳兆華 Jamo
      適當跨界,精準投放,實效傳播。
    • 老泡
      “躺贏”這個概念提煉的不夠準確,況且一個品牌去宣傳躺贏的價值理念也不是很適合。
    • 康迪
      較常規,作為跨界報獎還是有點勉強
    • 少了深刻的創意記憶點
    • 文華
      很全面的一次營銷,觸達用戶路徑豐富。
    更多
    營銷單元-整合營銷類
    • 孫來春
      挺好
    • 陳娟玲 博士
      精準的消費洞察和人群定位,統一且吸睛的視覺,效果不錯
    • 蔣瀟瓊
      ip找的挺好,終端落地也挺好,創意也挺有趣。
    • 好不錯
    • 聰明利用創意并整合卷入平臺跟跨界一起玩,這更容易把一個小idea玩大。
    • 馬馳
      線上話題,KOL發聲,粉絲二創,跨界聯動,線下各類出行場景,整合營銷傳播完整且內容呼應,尤其是外賣平臺合作物流,讓騎手成為了遍地的移動媒介。
    • IP加持,傳播和執行做的都還行,不過明年可以繼續升華一下,這個組合有意思,期待。
    • 樂劍峰
      三藍聯名營銷,除了形象視覺上的驚喜,文案上的諧音梗也令人會心一笑。 有趣,很好玩,這就足夠了。
    • 金鑫 Ryan Jin
      完整的IP合作,線上線下的互動也很自然直接。
    • 張晨
      視覺印象深刻,內容有點意思
    • 魔性有趣
    • 楊翌可
      之前評析過,就是為了靠“藍”而藍了,本身藍并不是該品牌的特殊心智符號,所以這個有點自嗨式營銷。
    • 創意有趣,渠道落地也扎實。
    • 鮑成杰
      ip加成,視覺強化
    • 審美疲勞的網路梗,沒有變成創意的新表達。
    • 吳亞柳
      整合比較全,內容質量待提高
    • 陳楠
    • 老泡
      把傳統的消費者使用產品前后對比的廣告,變成了魔性視頻的形式而已,新瓶裝舊酒
    • 馬兵
      整體傳播鏈路非常完整,創意主題內容上面的表達可以更進一步精準。
    • 與小藍IP的合作本身很亮眼,但是沒有把產品和IP很好地結合起來,發揮到1+1>2的作用,躺平和躺贏的概念在后期營銷活動中沒有再體現,感覺只是串聯了熱詞
    • 缺乏新意
    • 陳陶琦 Ronnie
      “躺贏”這個洞察相對久遠了,創意比較直球,有點平
    • IP+藍色,蠻有記憶度的
    更多
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