豆本豆「舊歌詞回收計劃」：和21歲的王源一起創作
明星代言價值只是肖像權嗎？
?品牌?、?明星?、?粉絲?，當這三個關鍵詞出現，我們通常會想到什么？
最容易想到的，或許說最常看見的故事是——A品牌簽約了A明星作為代言人，A品牌通過各個渠道進行官宣，將A明星的肖像投放在自己所能覆蓋到的全部媒介，A明星的粉絲看見A明星的代言后為偶像瘋狂打call，連夜下單A品牌產品……
對于品牌而言，明星是品牌擬人化的延展，一個調性相符的明星能幫助品牌在消費者心中塑造便于記憶、認知的形象，同時借助其影響力吸引粉絲購買產品。對于明星而言，品牌則是其商業價值的體現，明星所代言的品牌數量越多、等級越高，越證明其影響力，同樣粉絲亦會為證明其偶像價值為品牌消費。從生意角度看，三者互為?工具?，互惠互利，保持微妙的平衡；然而互為?工具?的關系實際上是脆弱的，除去突發情況的可能性，上述故事最常見的結局是——A品牌與A明星代言合作結束，A明星轉身與B品牌官宣代言，上一秒還是A品牌?忠誠粉絲?的A明星粉絲，轉身走向B品牌瘋狂打call，連夜下單B品牌產品，空留A品牌在原地琢磨?下一個是誰?……
當?工具?失效，下一秒品牌是否還能留住消費者？
豆本豆：在真實互動中構建更好的消費體驗與情感滿足
每年的?1108王源生日?對于王源粉絲來說都是一個重要節日，在為明星慶生的節點，品牌與粉絲通常以高成本、大規模的形式打造話題事件。而今年由于外部環境限制，加上豆本豆并非王源官宣的新代言品牌，在王源粉絲湯圓心目中本身已缺乏?為偶像沖量?的勢能。
當品牌不能以規模取勝、?明星同款?已無法滿足粉絲，如何巧妙借勢成為了豆本豆需解決的問題。
而豆本豆給出的答案是——在1108，讓豆本豆豆奶本身成為承載王源、湯圓一次深度互動的媒介。通過對王源形象的提煉、湯圓生活場景的精準洞察，以聚焦產品自身而非浮于傳播話題的互動設計，以深度的產品改造定制為湯圓創造更真實的互動體驗，讓豆本豆豆奶本身成為王源與湯圓正向互動的載體。三者不再是?工具?關系，而是在同一場真實的互動中為消費者構建深層的消費體驗、情感滿足。
豆本豆×王源：回收舊歌詞計劃
在溝通中我們了解到大家最直白的訴求——要對王源好、要對湯圓好、要對生意好。同時在溝通中，我們也注意到——王源和湯圓已經很久沒有?真實?的互動了。
在王源的社交平臺上，人們往往看到的是一個經過商業包裝的他。在湯圓心中，偶像成長為成熟優質唱作人固然是一件值得欣喜的事，但他們卻始終懷念曾經那個發些平凡有趣生活、和湯圓們輕松互動的小少年。
于是我們提出一個想法：讓王源和湯圓一起在豆本豆豆奶上寫歌吧。王源身為唱作人，日常總會有些碎片化的靈感，而當王源將這些碎片歌詞隨手寫在豆本豆瓶身上，豆本豆豆奶便成了舊歌詞的載體；今天，豆本豆把寫有王源歌詞的豆奶帶到湯圓面前，邀請湯圓們與王源一起寫歌，用豆本豆一起創作這首?未完成的歌曲?。一場關于豆本豆、王源、湯圓的美好回憶——?舊歌詞回收計劃?由此開始。
用豆本豆，和21歲的王源一起創作
本次1108王源與湯圓們的這次共創互動活動，豆本豆特地定制了系列產品——?豆本豆黑豆奶歌詞瓶?。
與普通的豆本豆黑豆奶包裝不同，本次系列歌詞瓶對產品整體外觀進行了改動，瓶身正面印上了4款不同的王源肖像，以給湯圓們更多的新鮮感；背面則邀請王源親筆創作、手寫了兩段舊歌詞，并留有空白區域由粉絲進行填寫創作；同時在署名區可將自己的名字與王源的親筆簽名寫在一起，更進一步強化?和21歲的王源一起創作?的儀式感。
打造出深度互動的載體，接下來只需要讓更多湯圓知曉，自發參與其中。11月2日，@TFBOYS-王源 在微博發布一條視頻。在視頻中，王源手拿著筆在豆本豆豆奶上寫字，并拿著豆本豆豆奶向湯圓發出一起創作的邀請；
視頻一經發出，引起了湯圓們的熱烈回應，直呼豆本豆?太用心?；
豆本豆同步官宣此次1108豆本豆×王源共同設計的定制禮盒，禮盒內除4款歌詞瓶外，更有王源定制的有聲情書；同時發布#和21歲王源一起創作#曬歌詞瓶，贏王源簽名賀卡的定制活動，更進一步地為湯圓們送福利；
截至11月8日，微博話題#和21歲的王源一起創作#閱讀量達1.5億次，討論6.9萬次；
湯圓們在拿到豆本豆歌詞瓶后更產出大量優質UGC，實現王源與湯圓的真實互動；豆本豆豆奶天貓官方旗艦店、豆本豆豆奶抖音小店、豆本豆豆奶京東自營店銷量空前火爆，直線拉動了雙十一期間豆本豆豆奶銷量；
豆本豆：以明星代言為生意積蓄勢能
借豆本豆本次1108的?舊歌詞回收計劃?，我們切實地探尋品牌借勢明星賦能生意的?進化論?：
明星代言是打造品牌的有效方法，但不應只當作?速效藥?。品牌通過明星代言吸引粉絲關注品牌后，應牢牢把握機會，與粉絲進行更深層溝通，贏得粉絲?明星光環?外對品牌的好感，并將其轉化為品牌自身的粉絲。品牌不能滿足于眼下明星帶來的銷量增長與短暫賦能，更應思考如何將明星的能量積攢為品牌未來爆發的勢能，為更長遠生意進行布局。
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