灣仔碼頭居然也開始進軍時尚圈,著手 “賣包包” 了?
提到灣仔碼頭,大家的第一印象是什么呢?是品牌創始人臧姑娘?是鮮美的水餃?還是喜氣滿滿的TVC廣告?
在互聯網浪潮下,灣仔碼頭也在順應趨勢,尋求品牌年輕化。比如天貓雙十一品牌海報上,HAVAS team根據 “包餃子、煮餃子、吃餃子” 過程,為灣仔碼頭制作的 “灣仔碼頭三部曲” 之吃餃子小女孩的 “深淵巨口”,獲得了廣泛好評:
而這只是打響品牌年輕化的第一戰,更多好戲還在后頭。
傳統品牌的大膽嘗試:當賣包的開始賣 “包”
在灣仔碼頭早餐新品 “牛肝菌三鮮豬肉小籠包” 即將上市之際,客戶給我們下了brief,想強化消費者對于灣仔碼頭包點品類在早餐場景中的認知,并用話題營銷的方式為新品小籠包造勢,和年輕消費者溝通,從而達到破圈種草的目的。
分析此brief后,我們發現,由于灣仔碼頭的主力產品是水餃,許多消費者對于其品牌的認知更多地停留于水餃上,而對于灣仔碼頭包點品類比如小籠包的記憶較少。于是,我們便想搞點不一樣的內容,打破消費者的固有印象,讓他們知道,灣仔碼頭不止有水餃,還有早餐包點!
因此,秉承著重要的事情說兩遍的原則,一個idea就應運而生:灣仔碼頭不是要賣包(小籠包)嗎?那就讓灣仔碼頭同時也賣包(包包)吧!
與此同時,一個問題也就應運而生:如何將吃的和背的完美地結合起來,既能體現品類特點,又得兼具時尚感?并且因為產品定位是高端年輕化形象,惡搞那套是萬萬行不通的。
在創意們進行了N輪的挑選與腦暴后,最終,以下設計脫穎而出:
這下,灣仔碼頭就真的準備進軍時(食)尚圈,準備賣包了!
傳統快消的跨界突破:當美食碰上時尚
在許多食品品類僅僅專注于 “食” 的背景下,灣仔碼頭決定另辟蹊徑地從 “時尚” 切入,以 “時” 帶 “食”,以 “食” 補 “時”,強調時尚與 “食尚” 的互動,讓早餐也可以有新鮮的生活儀式感。基于此,灣仔碼頭特意請來了時尚職場類KOL郭旭,為 “小籠包包” 拍攝了一則時尚短片:
就如視頻中展現的那樣,我們貼心地為小籠包包設計了兩種尺寸:小的包包可以 “裝可愛”,大的包包又 “超能裝”,你需要的尺寸,我們全都有!
小籠包包和小籠包可不止有外形上的相似,更有內里的契合:
就如小籠包包簡單的拉合設計,一拉即可掌控開合,就像早餐吃灣仔碼頭小籠包,簡單一蒸即可上桌,方便又快捷。
就如小籠包包簡約大氣的外形,有著出街也不輸大牌的時尚感,就像食用灣仔碼頭小籠包,在家也能體會到星級的美食享受。
就如小籠包包超大的容量設計,可裝得下繁雜的零碎,也能裝得下豐富的靈魂,就像灣仔碼頭小籠包里包裹著豐富的內餡,鮮香多汁、唇齒留香。
引發熱潮的破圈傳播:當買小籠就送 “小籠”
為了撬動消費者的購買興趣,灣仔碼頭進行了一系列的digital種草,朋友圈廣告投放、微博達人推廣、小紅書時尚達人、美食達人齊上陣,打造 “灣仔早餐新食尚”。
雙微推廣
小紅書推廣
在具體的促銷行動上,灣仔碼頭舉行了一場電商、零售聯動的促銷活動,線上線下共振,設置小籠包包限量買贈機制,結果活動在京東上線三天,包包在部分地區便被搶購一空。小籠包系列在京東非嘗大牌活動期間銷量環比攀升152%,同時也為其他品類同步帶來了流量。除了在電商平臺,這場活動的熱度也正延續到了O2O,京東到家平臺。
傳播效果上,在投放期間的短短一個禮拜內,百度指數較投放前均值上漲6成,微博指數更是均值上漲了 1000% 以上。
灣仔碼頭此次的“小籠包包”營銷活動,用獨特的話題破圈,用有限的成本撬動大數據,高效利用資源,同時也使得年輕化的品牌形象深入人心,可以說是一石二鳥、一舉兩得。
在這次的campaign中,我們看到了傳統品牌年輕化轉型的更多新可能。在消費者注意力被切割地極其細碎的互聯網大背景下,想要抓住其注意力或許不需要鋪天蓋地的宣傳,而是需要找到特別的切入點來深挖,挖出品牌的新可能性。此次我們幫助客戶高效利用有限預算,盡力玩出花樣,產生了超出預期的效果。
灣仔碼頭的轉型之路,還有很長的路要走。“小籠包包”誕生于平凡生活中的一個小小發現,于是便成就了不平凡的它。
在普通的日常中挖掘不普通的閃光點,這是每個認真生活的人都在做的,也是灣仔碼頭正在做的,那就是“相信平凡也不凡”。
最后,歡迎大家積極留言評論,點贊最多的評論前五名,將會獲得精美小籠包包一個哦~
數英獎案例展示
數英獎參賽項目說明 - 漢威士集團中國 Havas Group China,創意代理商
【背景與目標】
灣仔碼頭是中國速凍食品的領軍品牌,以“媽媽的愛”作為發展理念深植人心。產品以水餃最為著名,從80年代中期發展至今,幾乎家喻戶曉。但隨著消費族群年輕化,其品牌傳統印象勢必受到沖擊,于是灣仔碼頭順勢推出小籠包全新口味,想以此作為品牌創新再升級的一個契機,打破消費者的固有印象,強化消費者對于灣仔碼頭包點品類在早餐場景中的認知,提高消費者對產品的喜好,并用話題營銷的方式為新品小籠包造勢,和年輕消費者溝通,從而達到破圈種草的目的,并進一步促進銷售轉化。
【洞察與策略】
提到灣仔碼頭,大多數的消費者對于品牌認知還停留在水餃上,給人較為傳統的印象,而其包點品類幾乎無人知曉。因此,我們決定搞點不一樣的內容,讓消費者看見灣仔碼頭的更多樣貌。
誰說包點只能用來吃呢?灣仔碼頭不是要賣包(小籠包)嗎?那就讓灣仔碼頭同時也“賣”包(包包)吧!我們找到兩組關鍵詞:食(美食)&時(時尚);包(小籠包)&包(時尚挎包),因此我們決定把“小籠包”打造成好吃又好看的“小籠包包”,將傳統美食與潮流時尚相結合,把吃的背到身上,打造一波灣仔碼頭獨有的新“食尚“。讓年輕人紛紛背起灣仔小籠包包,于街頭展現潮流搭配,為傳統美食重新注入了年輕的味道。最終,一個以小籠包為原型的時尚單品“小籠包包”設計脫穎而出。
【創意闡述】
在許多食品品類僅僅專注于“食”的背景下,灣仔碼頭決定另辟蹊徑地從“時尚”切入,以“時”帶“食”,以“食”補“時”,強調時尚與“食尚”的互動,讓早餐也可以有新鮮的生活儀式感。此外,灣仔碼頭特意請來了大熱綜藝“心動的offer”中的郭旭出鏡拍攝,為“小籠包包”拍攝了一則時尚短片。視頻中展示了我們為小籠包包設計的兩種尺寸:小的包包可以“裝可愛”,大的包包又“超能裝”,你需要的尺寸,我們全都有!充分展現了吃的小籠包和背的小籠包包之間的融合與相輔相成,年輕人紛紛背起灣仔小籠包包,于街頭展現潮流搭配,為傳統美食重新注入了年輕的味道,打造“灣仔早餐新食尚”。
【結果與影響】
此次灣仔小籠包結合時尚item“小籠包包”的破圈營銷,在內容上給消費者劇烈的反差沖擊,打破大家的常規認知,以沖破次元壁的品牌呈現,激起年輕消費者的關注討論。短短一個禮拜,百度指數較投放前均值上漲6成,微博指數均值上漲了1000%以上。于京東非嘗大牌上線三天,小籠包包在部分地區便被全數售罄。活動期間銷量環比攀升152%,也為其他品類同步帶來了流量。電商平臺之外,活動熱度也延續到各大線上線下平臺,同時本案例也引發了眾多營銷、美食類媒體的自發傳播。
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