DeepSeek綜合評分:93/100 一、創(chuàng)意性評分:19/20 創(chuàng)新亮點: 人設(shè)反差:將企業(yè)高管從「嚴(yán)肅企業(yè)家」塑造成「社恐打工人」,利用 i 人 e 人梗制造話題(如周總冷臉表情包 vs 雷總的熱絡(luò)) IP 重啟:重置《海爾兄弟》動畫片并開放續(xù)作共創(chuàng),激活 30 年經(jīng)典 IP 的年輕化表達(dá) 周邊衍生:開發(fā)冰箱領(lǐng)帶、賽博護(hù)身符胸針等跨界產(chǎn)品,將高管形象轉(zhuǎn)化為可感知的品牌資產(chǎn) 局限性: 高管集體出道模式在科技圈已有先例(如羅永浩、董明珠),創(chuàng)新性略遜于行業(yè)顛覆級案例
吳彥祖 評論