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藍(lán)爺說品牌：結(jié)婚不如養(yǎng)狗？寵物經(jīng)濟(jì)為何如此火爆？
為什么現(xiàn)在的年輕人都不結(jié)婚了，改養(yǎng)狗了？
數(shù)據(jù)線顯示我國(guó)獨(dú)居成人群體的規(guī)模接近1億人，養(yǎng)寵物人群的數(shù)量達(dá)到6844萬人，調(diào)查中超過9成的鏟屎官表示，把寵物當(dāng)成了家人朋友，寵物的家庭屬性也隨之提高了。
對(duì)于寵物地位和消費(fèi)水平的提升，也驅(qū)動(dòng)了寵物消費(fèi)的升級(jí)，目前90后鏟屎官作為寵物消費(fèi)的主力軍，他們更愿意選擇高端的寵物產(chǎn)品，也愿意為此付出更高的價(jià)格。
在歐美國(guó)家養(yǎng)寵物的大多是老年人，而在中國(guó)大多數(shù)是年輕人和婦女在養(yǎng)寵物，占了總數(shù)的80%，因?yàn)樗麄兊纳罟?jié)奏快壓力大，特別是在發(fā)達(dá)城市，單個(gè)群體很多，因?yàn)樯钐陋?dú)太單調(diào)，人們需要精神寄托，所以寵物經(jīng)濟(jì)也可以稱為孤獨(dú)的生意，鏟屎官愿意帶著寵物去玩耍，去花各式各樣的錢，那么很多和寵物相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形式，也就應(yīng)運(yùn)而生了。
除了基本的寵物食品用品，醫(yī)療美容，隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加深，未來還會(huì)出現(xiàn)寵物旅游、寵物婚介、寵物殯葬等新興產(chǎn)品，未來養(yǎng)寵物不再是一個(gè)奢侈品，而是生活的必需品。

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藍(lán)爺說品牌：真正的悶聲發(fā)大財(cái)，綠山咖啡做到了！
有個(gè)美國(guó)人賣咖啡，結(jié)果咖啡還沒開始賣，就先賺了3.8億美元，這家咖啡怎么怎么做到的？

這個(gè)品牌早年想在星巴克嘴里分一杯羹，然后想了個(gè)狠招，干脆把咖啡賣給企業(yè)，于是創(chuàng)辦了綠山咖啡品牌，搞了個(gè)咖啡機(jī)和配套使用的膠囊式咖啡杯，咖啡機(jī)外包出去生產(chǎn)，然后按成本價(jià)100美元賣出去，但是有個(gè)條件，膠囊杯只能和咖啡機(jī)配套使用。
前段用咖啡機(jī)讓利，迅速拿下1600萬個(gè)企業(yè)和家庭用戶，后端靠不斷消耗的膠囊杯賺錢，一年光膠囊杯就賣出32億美元，更厲害的是它還給膠囊杯申請(qǐng)了專利，其他咖啡生產(chǎn)商只要支付6美分的授權(quán)費(fèi)，就能采用膠囊杯包裝在咖啡機(jī)上使用，每年能賣出60億個(gè)膠囊杯，授權(quán)費(fèi)就不止3.8個(gè)億，連星巴克等十幾個(gè)品牌，都成了它的合作伙伴，現(xiàn)如今綠山咖啡一年?duì)I收超43億美元，沒想到吧？一個(gè)小小的膠囊式咖啡杯，竟然是這么大的秘密武器。

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文案/策劃 ? 2天前

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藍(lán)爺說品牌：深度揭秘花西子的流量密碼！

成立5年銷售額突破54億，沒有線下門店，央視點(diǎn)名表揚(yáng)，它就是國(guó)產(chǎn)彩妝花西子。那么從默默無聞到美妝頂流，花西子究竟是怎么做到的？
花西子的走紅離不開極致的包裝和網(wǎng)紅直播帶貨，首次直播帶貨就爆火了一個(gè)單品空氣散粉，從此花西子便打開了直播帶貨的大門，根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，20年上半年李佳琦直播118次，花西子就上播了45次。
但是爆火的同時(shí)，花西子也被貼上了過度營(yíng)銷的標(biāo)簽，于是花西子開始嘗試解綁主播營(yíng)銷，開始走上國(guó)風(fēng)賽道，用東方美學(xué)貫穿整個(gè)品牌營(yíng)銷，外包裝從苗家銀器、景德鎮(zhèn)白瓷到雕花口紅彩妝盤，如同一件藝術(shù)品，也因此被央視發(fā)掘，搭上了非遺傳承的順風(fēng)車。同時(shí)還和周深合作，發(fā)行單曲占領(lǐng)年輕市場(chǎng)。
利用國(guó)風(fēng)浪漫打開流量密碼，屬于中國(guó)品牌的時(shí)代到來了。

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文案/策劃 ? 3天前

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藍(lán)爺說品牌：去年新疆火，今年輪到了內(nèi)蒙古！

去年新疆大火，今年藍(lán)爺想推薦下內(nèi)蒙古，內(nèi)蒙古與新疆比，有以下這三大優(yōu)勢(shì)：
第一，自駕門檻低?：新疆景點(diǎn)動(dòng)輒間隔8小時(shí)車程，內(nèi)蒙古經(jīng)典路線日均駕駛僅2小時(shí)，對(duì)親子、新手更友好?。
第二，性價(jià)比之王?：同樣預(yù)算，內(nèi)蒙古能體驗(yàn)騎馬、滑草、訪牧戶等十幾種項(xiàng)目，住宿從百元蒙古包到野奢營(yíng)地豐儉由人?。
第三，?出片率碾壓?：新疆風(fēng)景偏蒼茫硬核，內(nèi)蒙古的大草原壯闊、莫日格勒河蜿蜒、額爾古納濕地層次、滿洲里夜景童話感，拍照自帶濾鏡?。
別再盯著新疆人擠人！2025年，開上愛車沖向內(nèi)蒙古，用6天時(shí)間解鎖草原、森林、濕地、異域邊境！
大家多多轉(zhuǎn)發(fā)，歡迎更多全國(guó)各地的朋友來內(nèi)蒙古品草原美食，賞四季風(fēng)光。

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文案/策劃 ? 4天前

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藍(lán)爺說品牌：北京八環(huán)竟然是呼和浩特？

你們知道北京的八環(huán)是哪里嗎？不是烏蘭察布，而是呼和浩特。
只有大呼市殺入京津冀戰(zhàn)略腹地，內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)才能大發(fā)展！高鐵2小時(shí)直抵中南海，航天城聯(lián)動(dòng)雄安新區(qū)，草原硅谷直供中關(guān)村，大呼市將改寫北方經(jīng)濟(jì)版圖！呼和浩特正式被國(guó)家定位為華北中心城市，從交通勢(shì)能到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移都承載了重要的國(guó)家職能。
高鐵動(dòng)脈打造北京旅居新領(lǐng)地?：呼包鄂烏動(dòng)車組公交化運(yùn)營(yíng)，京呼高鐵2小時(shí)直達(dá)，日均55班次，打造“首都工作-青城生活”雙城范本?！呼和浩特可承接北京的休閑、度假、旅居目的地。
數(shù)字新基建打造高端產(chǎn)業(yè)基地?：中國(guó)云谷算力直供雄安新區(qū)，京蒙共建“東數(shù)西算”調(diào)度中心，京津冀企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)成本直降40%?，呼和浩特作為華北算力中心，正在加速影響數(shù)字經(jīng)濟(jì)。
中國(guó)乳都核心區(qū)向世界乳都核心區(qū)邁進(jìn)，世界級(jí)乳企伊利和蒙牛帶動(dòng)牛奶的全產(chǎn)業(yè)鏈快速進(jìn)化，與草原文化相結(jié)合打造一個(gè)牛奶小鎮(zhèn)文旅之城，定會(huì)吸引全國(guó)乃至世界的游客，創(chuàng)作定制電影，搞一個(gè)像哪吒一樣的超級(jí)牛，引爆文旅。
大呼市聯(lián)通大北京，產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，文旅互動(dòng)，一個(gè)華北宜居城市正在快速崛起，Welcome to Hohhot。

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藍(lán)爺說品牌：看名創(chuàng)優(yōu)品的運(yùn)營(yíng)秘訣
把10元店做成上市公司，全國(guó)開店1200家，名創(chuàng)優(yōu)品做了這兩點(diǎn)。
①滿足用戶及時(shí)需求，傳統(tǒng)店鋪?zhàn)鰰?huì)員，會(huì)說注冊(cè)會(huì)員能積分，關(guān)注賬號(hào)有優(yōu)惠。而名創(chuàng)優(yōu)品告訴你，購物袋一塊錢，但是關(guān)注它就可以免費(fèi)領(lǐng)取。注冊(cè)會(huì)員的積分當(dāng)下沒啥好處，但是領(lǐng)個(gè)購物袋，卻能及時(shí)解決你裝東西的麻煩，而這個(gè)及時(shí)需求也不是一成不變的，常規(guī)時(shí)間送購物袋，疫情送口罩，夏天送礦泉水，冬天送暖寶寶，靠著這個(gè)方法，名創(chuàng)優(yōu)品一年聚粉800萬，滿足用戶的及時(shí)需求，聚集用戶才更有效。
②線上持續(xù)給優(yōu)惠，線下的用戶到了線上，進(jìn)群就收到0元試用活動(dòng)+好貨推薦和不定期驚喜的通知，馬上就展現(xiàn)出群聊的價(jià)值，群內(nèi)活躍度也得到。提升再通過好友助力，雙方獲得優(yōu)惠券的同時(shí)，就能有效提升復(fù)購率和二次營(yíng)銷。
線下及時(shí)滿足用戶需求，線上持續(xù)優(yōu)惠，名創(chuàng)優(yōu)品的私域方法，你學(xué)會(huì)了嗎？

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藍(lán)爺說品牌：內(nèi)蒙古呼和浩特的燒麥竟然開到了日本
長(zhǎng)臉了，你敢信，呼市的燒麥開到日本東京了？你想知道是哪個(gè)品牌嗎？去年呼市燒麥引發(fā)了全國(guó)的關(guān)注，如今燒麥美食從全國(guó)影響力到走出國(guó)門，極大的提升了燒麥的國(guó)際影響力。

30多年前，從呼市街頭的一個(gè)鐵皮棚子開始創(chuàng)業(yè)，如今竟在日本東京大放異彩？它，就是老綏元！老綏元秉持著 “新鮮好食材，一籠好燒麥” 的理念，堅(jiān)持使用內(nèi)蒙地道好食材，不斷推動(dòng)內(nèi)蒙美食走向區(qū)外。

多年來，老綏元秉持匠心，對(duì)食材嚴(yán)格篩選，每一顆燒麥的餡料都力求新鮮、地道，制作工藝更是精益求精，從和餡到包制，每一步都飽含對(duì)傳統(tǒng)美食的敬意。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，過去老綏元燒麥僅有羊肉大蔥這一種口味，如今創(chuàng)造了大世界基尼斯紀(jì)錄，擁有 108種不重樣的燒麥。
靠著這份執(zhí)著，老綏元從內(nèi)蒙古走向全國(guó)，如今老綏元在全國(guó)共有140多家店，去年僅在北京就成功新開 5 家店。2025年開年，老綏元與日本內(nèi)蒙古商會(huì)攜手，成功登陸東京，讓日本食客也能領(lǐng)略到內(nèi)蒙古燒麥的獨(dú)特魅力，讓我們?yōu)槔辖椩c(diǎn)贊。
希望有更多像老綏元這樣的品牌，將內(nèi)蒙古的好食材、好味道帶向全國(guó)乃至全世界。藍(lán)爺一直都立志，希望幫助更多的內(nèi)蒙古優(yōu)秀品牌，走向全國(guó)走向世界。

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藍(lán)爺說品牌：選公司就像選對(duì)象，別選錯(cuò)了
穿錯(cuò)鞋子，腳會(huì)疼，嫁錯(cuò)男人，毀一生。什么樣的男人不能嫁，就好比什么樣的公司你不能選。這個(gè)世界上努力是沒有用的，選擇才是成功的核心。
第一種男人，小氣的男人，從來不給你買東西，花錢就叨叨你。就和一個(gè)老板從來不舍得花錢培養(yǎng)你，投資你，花錢報(bào)點(diǎn)銷為難死你，這種企業(yè)沒前景。
第二種男人，負(fù)能量大，情緒化嚴(yán)重，這種沒長(zhǎng)大被慣壞的小孩，別說包容你了，你還得天天哄他。就如一個(gè)老板沒胸懷，時(shí)常情緒化，動(dòng)不動(dòng)就發(fā)火，員工跟著干壽命都短。
第三種男人，不孝順父母的人，不孝的人通常缺愛，陰險(xiǎn)，沒有底線。同樣一個(gè)公司如果不是相互幫忙，相互托起的文化，勾心斗角，互相拆臺(tái)，一定要遠(yuǎn)離，否則帶給你一身壞毛病。轉(zhuǎn)發(fā)給你愛的人，遠(yuǎn)離垃圾。

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藍(lán)爺說品牌：看內(nèi)蒙古鄂爾多斯的5個(gè)世界之最

鄂爾多斯，一座影響世界的暖城。她有五個(gè)世界之最，作為內(nèi)蒙人你必須知道，知道的一定讓外地人也知道，大多人都沒聽過。
第一、世界級(jí)現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)：
鄂爾多斯現(xiàn)代煤化工產(chǎn)能達(dá)到2000萬噸。是國(guó)家重要的能源基地，煤炭開采工藝居世界領(lǐng)先。
第二、世界級(jí)能源產(chǎn)業(yè)：
鄂爾多斯擁有豐富的煤炭及天然氣資源，煤炭?jī)?chǔ)量占全國(guó)1/6，天然氣儲(chǔ)量占1/3，是國(guó)家大型煤炭基地、煤電基地和西氣東輸基地，是名副其實(shí)的“煤都”，不僅對(duì)中國(guó)的能源供應(yīng)有著重要影響，在全球能源市場(chǎng)中也占有一席之地。
第三、世界級(jí)新能源產(chǎn)業(yè)：
鄂爾多斯在新能源領(lǐng)域也有顯著成就，擁有“風(fēng)光氫儲(chǔ)車”五大新能源產(chǎn)業(yè)。還提出到2025年建成并網(wǎng)新能源裝機(jī)5000萬千瓦以上、占總裝機(jī)比重超過50%的目標(biāo)。
第四、世界級(jí)羊絨產(chǎn)業(yè)：
鄂爾多斯是聞名遐邇的中國(guó)絨都，羊絨產(chǎn)量占內(nèi)蒙古的52%，占全國(guó)22%，占世界13%，是世界上最大的優(yōu)質(zhì)羊絨主產(chǎn)區(qū)和羊絨制品生產(chǎn)加工基地。那句著名的“鄂爾多斯，溫暖全世界”就是依托這個(gè)產(chǎn)業(yè)。
第五、全球首個(gè)真正落地的零碳產(chǎn)業(yè)園：
鄂爾多斯市政府與遠(yuǎn)景科技集團(tuán)合作打造的遠(yuǎn)景鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園，園區(qū)內(nèi)的能源直接來源于風(fēng)電、光伏和儲(chǔ)能。真正實(shí)現(xiàn)了100%的零碳能源供給。
這些成就展示了鄂爾多斯在能源、羊絨產(chǎn)業(yè)、新能源和技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位。
轉(zhuǎn)發(fā)給更多不知道的人，看看世界的鄂爾多斯，溫暖全世界。

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藍(lán)爺說品牌：一個(gè)單品賣100個(gè)億的霸王茶姬

我覺得喜茶根本做不過霸王茶姬。一個(gè)品牌如果沒有哪個(gè)大單品特別爆，那他活著基本靠運(yùn)氣和紅利，紅利一過，企業(yè)生死難料。
有超級(jí)大單品的品牌才能活下去。霸王茶姬的張俊杰去年表示，伯牙絕弦這一個(gè)大單品2024年達(dá)到100億。要知道前年也就是2023年伯牙絕弦的銷售額是喜茶大單品的2到3倍了。
一個(gè)企業(yè)不是產(chǎn)品不斷創(chuàng)新就是好，而是你有沒有戰(zhàn)略大單品，茅臺(tái)的戰(zhàn)略大單品是飛天，一年過千億。旺旺的大單品是牛奶，一年超百億。而大多數(shù)的企業(yè)是不斷創(chuàng)新，而不是不斷深耕和積累，導(dǎo)致年年栽樹年年死，企業(yè)疲于應(yīng)對(duì)產(chǎn)品研發(fā)，盲目跟隨和模仿，導(dǎo)致無法聚焦。
經(jīng)典永遠(yuǎn)大于流行，要學(xué)會(huì)培養(yǎng)大單品，不斷塑造大單品，提升大單品的影響力和銷量，往深做往透做，沒有幾個(gè)叫得響的大單品支持企業(yè)和品牌，那你肯定走不遠(yuǎn)。
所以，今年大多數(shù)茶飲企業(yè)到了最后的廝殺，估計(jì)又得消失一半。老板們你們覺得呢？如果你不清晰如何設(shè)計(jì)大單品，如何找到自己的品類機(jī)會(huì)，可以來找藍(lán)爺。
戰(zhàn)略大單品的重要性
第一，戰(zhàn)略大單品是企業(yè)和品牌對(duì)抗流行的重要武器
第二，大單品通常代表了品牌的護(hù)城河和最穩(wěn)定的銷量
第三，企業(yè)應(yīng)該不遺余力的培養(yǎng)大單品，塑造大單品，甚至培養(yǎng)更多大單品

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藍(lán)爺說品牌：內(nèi)蒙古巴彥淖爾市五原黃柿子|內(nèi)蒙古美食

說起巴盟，大家可能先想到瓜子、面粉、番茄和羊都。但現(xiàn)在，火遍內(nèi)蒙古、邁向全國(guó)的五原黃柿子，成了巴盟又一張閃亮的名片！

還沒吃過黃柿子的可得嘗嘗，五原黃柿子那熱度，直接從五原燒到了全國(guó)各地。吃過的人，對(duì)普通西紅柿都不“感冒”了，為什么呢？就因?yàn)辄S柿子自身?xiàng)l件實(shí)在太“抗打”。它皮色金黃，個(gè)頭大、肉又厚，含水量低，看著誘人，吃起來沙甜可口，完全是水果界的“清流”，連盒馬生鮮都上貨了黃柿子的蔬果汁。

黃柿子品類發(fā)展速度驚人，潛力無限。延伸出的火鍋、黃柿子汁、黃柿子湯料等品類，全是大商機(jī)。現(xiàn)在黃柿子火鍋品牌連鎖已經(jīng)有幾百家了，黃柿子火鍋湯料大量入市，黃柿子汁不僅是巴盟人餐桌上的?？停€逐漸走向首府和全國(guó)。

民隆，作為五原黃柿子的領(lǐng)軍品牌，有著20多年種植經(jīng)驗(yàn)，種出的好柿汁形成了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在巴盟，民隆黃柿子汁，更是成為家喻戶曉的“明星產(chǎn)品”，成為巴盟人的伴手禮首選。大家都說，后備箱里總得備點(diǎn)。不管是吃飯喝酒，還是日常養(yǎng)生，它都是絕佳選擇。

藍(lán)爺牽手民隆以后，對(duì)品牌和包裝全方位升級(jí)，讓民隆有了全國(guó)大品牌的范兒。藍(lán)爺認(rèn)為，紅番茄能有多大市場(chǎng)，黃柿子就能有多大市場(chǎng)。

孕育黃柿子的五原完全可以升級(jí)成“中國(guó)黃柿子之鄉(xiāng)”，打造區(qū)域名片，給民隆等優(yōu)秀企業(yè)更大發(fā)展平臺(tái)。

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藍(lán)爺說品牌：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)品牌的損害

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是沒有未來的，因?yàn)槌司W(wǎng)紅賺錢，其他人的利益都會(huì)受損害，這種商業(yè)模式不可能長(zhǎng)久。

為什么經(jīng)濟(jì)越來越差，因?yàn)榇蠹叶假嵅坏藉X，你以為你買到了便宜，其實(shí)你也是受害者，因?yàn)槟愕钠髽I(yè)被迫卷入了價(jià)格戰(zhàn)，根本沒有利潤(rùn)，你怎么會(huì)賺到錢呢，惡性循環(huán)，沒有哪個(gè)國(guó)家像我們的市場(chǎng)這樣卷價(jià)格的，最后玩死的是我們自己。

直播間「全網(wǎng)最低價(jià)」的背后，是刷單、假評(píng)論、虛假流量的狂歡。網(wǎng)紅與孵化公司合謀收割流量，消費(fèi)者買到的是低質(zhì)商品，廠商被迫讓利甚至虧損，最終透支的是整個(gè)行業(yè)的信任。

數(shù)據(jù)顯示，某頭部網(wǎng)紅退貨率高達(dá)35%，虛假GMV超百倍——這種飲鴆止渴的模式，注定無法長(zhǎng)久。低價(jià)策略看似吸引眼球，實(shí)則擠壓廠商利潤(rùn)空間，導(dǎo)致研發(fā)投入縮水、品控能力下降、員工面臨裁員。

消費(fèi)者看似「撿便宜」，實(shí)則承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)紅帶貨商品投訴中，質(zhì)量問題占比超60%——價(jià)格戰(zhàn)沒有未來，品質(zhì)戰(zhàn)才能贏得人心。

茶顏悅色深耕長(zhǎng)沙十年，憑「中茶西做」的創(chuàng)新和400家直營(yíng)店的品控，成為地域文化IP；格力電器從「中國(guó)制造」到「中國(guó)智造」，用核心技術(shù)筑起護(hù)城河。這些案例證明：唯有品牌價(jià)值觀與產(chǎn)品硬實(shí)力，才能建立用戶長(zhǎng)期黏性。

消費(fèi)者終將會(huì)覺醒：與其被網(wǎng)紅話術(shù)綁架，不如為品牌信任投票；與其追逐低價(jià)陷阱，不如為品質(zhì)價(jià)值買單。廠商更需清醒：流量是工具，品牌是資產(chǎn)，品質(zhì)是根基。當(dāng)潮水退去，能存活的企業(yè)，必然是那些堅(jiān)持「用產(chǎn)品說話」的長(zhǎng)期主義者。

商業(yè)的本質(zhì)，是價(jià)值創(chuàng)造而非流量收割。理性消費(fèi)時(shí)代，品牌是燈塔，品質(zhì)是船錨，而低價(jià)泡沫終將被戳破。老板們，認(rèn)真做你的產(chǎn)品和品牌，這樣才能真正有未來。

如果老板們不知道如何創(chuàng)造自己的品牌價(jià)值，可以私信找我免費(fèi)領(lǐng)取系統(tǒng)的方法論，幫助你快速厘清品牌現(xiàn)狀，找到突破關(guān)鍵。

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藍(lán)爺說品牌：只是換了個(gè)名字就讓他賺了3000萬

藍(lán)爺幫客戶改了一個(gè)名字，他一個(gè)月回款3000萬。一個(gè)好的名字能為你快速賺到錢，一個(gè)不好的名字傳播困難，除了客戶記不住，可能還讓你生意非常難做。

那什么才是好名字呢，記住藍(lán)爺這個(gè)口訣“朗朗上口，似曾相識(shí)，不脛而走”，只有這樣的名字才是好名字，而且好的名字自帶品類，溝通效率非常高。

前幾年鄂爾多斯樓市崩盤的時(shí)候，藍(lán)爺?shù)囊粋€(gè)老客戶有一棟公寓樓想賣掉回款，資金緊張，藍(lán)爺本來想著都崩盤了，藍(lán)爺心里也沒底，可拗不過老客戶的請(qǐng)求，去實(shí)地看了一下這個(gè)樓盤，一下讓我發(fā)現(xiàn)了亮點(diǎn)，這個(gè)樓盤在康巴什鄂爾多斯市一中的旁邊，當(dāng)時(shí)叫俊銘酒店式公寓，藍(lán)爺當(dāng)時(shí)說這個(gè)名字不行，不知所云。

老板說樓頂上這幾個(gè)字花了二十萬呢，藍(lán)爺說那也的換。藍(lán)爺給起了一個(gè)“學(xué)府一號(hào)”既滿足學(xué)區(qū)房的特性，又表現(xiàn)出自己位置的獨(dú)一無二。廣告語直指陪讀家長(zhǎng)客群，提出“邊陪讀，邊投資，40歲就退休”。

經(jīng)過這一改動(dòng)，一個(gè)月的宣傳就回款3000萬。后來這個(gè)項(xiàng)目賣的很好，藍(lán)爺又接了旁邊伊泰集團(tuán)的伊泰CEO公館，同樣用了不到三個(gè)月就清盤了兩年多滯銷的樓盤。

如果你也想知道如何起一個(gè)價(jià)值千萬的好名字，可以看看藍(lán)爺?shù)恼n程，一定對(duì)你有所幫助?；蛘吆笈_(tái)找我，可以幫你診斷你的品牌名。

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藍(lán)爺

文案/策劃 ? 21天前 ? 廣場(chǎng)推薦

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藍(lán)爺說品牌：中年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，老板們?cè)撊绾畏碜跃?br>
你們有沒有發(fā)現(xiàn)？干保險(xiǎn)成了很多人最終的歸宿。

好多朋友以前都是地產(chǎn)公司老總，副總，營(yíng)銷總監(jiān)，行業(yè)這幾年不行了，這些朋友大多都去賣保險(xiǎn)了，好像所有行業(yè)的轉(zhuǎn)型最終歸宿都是賣保險(xiǎn)，看著他們十幾甚至幾十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就這樣舍棄確實(shí)挺可惜。

行業(yè)轉(zhuǎn)型，到底怎么才能價(jià)值最大化？如何才能把自己幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)變現(xiàn)的更好呢？其實(shí)不是行業(yè)不行了，是行業(yè)的玩法變了。

傳統(tǒng)行業(yè)+短視頻，就可以重新改造原來的行業(yè)，從原來的線下賣房一對(duì)一，就變成了線上一對(duì)多批發(fā)，很多地產(chǎn)人轉(zhuǎn)型成為了網(wǎng)紅專家，幫人選房，幫客戶賣房，反而又做的風(fēng)生水起。

藍(lán)爺在地產(chǎn)輝煌的時(shí)候，也完成了企業(yè)原始積累，那個(gè)時(shí)候，藍(lán)爺絕對(duì)是內(nèi)蒙古地產(chǎn)策劃的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但是我2009年就提出了長(zhǎng)期去地產(chǎn)化，看到地產(chǎn)大勢(shì)不可戀戰(zhàn)，2015年加速轉(zhuǎn)型其他行業(yè)，最終又成功轉(zhuǎn)型為綜合性的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，和我同一時(shí)期做地產(chǎn)策劃的公司幾乎全軍覆沒。

藍(lán)爺這么多年也幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，比如太偉集團(tuán)，從原來的施工企業(yè)變成了現(xiàn)在的生態(tài)修復(fù)，城市園林建設(shè)專家。

比如草原小駿馬，現(xiàn)在叫麥幫主。砍掉奶茶等不相關(guān)行業(yè)，聚焦燒麥皮，成為燒麥皮領(lǐng)導(dǎo)品牌。

比如海鵬，從地方豐鎮(zhèn)月餅小廠，變成了如今內(nèi)蒙古中式烘焙的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
如果你的行業(yè)不行了，你想戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以找我聊聊，領(lǐng)取藍(lán)爺20多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)秘籍，助你企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，找到自己的新增長(zhǎng)曲線。

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藍(lán)爺

文案/策劃 ? 22天前

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藍(lán)爺說品牌：有100個(gè)兒子，不如培養(yǎng)一個(gè)谷愛凌

想從行業(yè)混戰(zhàn)中殺出重圍？學(xué)學(xué)大佬們的爆款密碼！集中火力，死磕一個(gè)產(chǎn)品！就像六個(gè)核桃靠一瓶核桃乳逆襲，王老吉憑一罐涼茶火遍全國(guó)！先找準(zhǔn)用戶痛點(diǎn)，再砸錢砸人砸資源，把產(chǎn)品做到極致——要么性價(jià)比封神，要么顏值碾壓！

你們知道嗎？農(nóng)夫山泉：靠一瓶礦泉水占據(jù)品類心智，年銷超200億。六個(gè)核桃：從瀕臨破產(chǎn)到年銷30億，靠聚焦核桃乳實(shí)現(xiàn)逆襲。

Lululemon（露露樂蒙）：一條瑜伽褲綁定“中產(chǎn)女性”標(biāo)簽，市值超400億美元。安微宣酒：靠小窖釀造定位，聚焦紅瓶宣酒成安微白酒市場(chǎng)爆款。

藍(lán)爺策劃的阿牧郎番茄火鍋，聚焦番茄火鍋品類，開創(chuàng)了中國(guó)第一個(gè)番茄火鍋品類，面對(duì)川味火鍋和內(nèi)蒙涮羊肉火鍋眾多競(jìng)爭(zhēng)的情況下，找到自己的大單品策略，成為唯一里的第一，一開業(yè)就沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從2016年第一家店火爆至今。

喬氏仨兄弟面館找到藍(lán)爺后，藍(lán)爺策劃聚焦饸饹面這個(gè)大單品，調(diào)整品類為仨兄弟饸饹面，短短幾年?duì)I收增長(zhǎng)幾千萬，成為饸饹面領(lǐng)導(dǎo)品牌。