藍(lán)爺說品牌：中年經(jīng)濟(jì)危機(jī)，老板們該如何翻身自救
你們有沒有發(fā)現(xiàn)？干保險(xiǎn)成了很多人最終的歸宿。
好多朋友以前都是地產(chǎn)公司老總，副總，營銷總監(jiān)，行業(yè)這幾年不行了，這些朋友大多都去賣保險(xiǎn)了，好像所有行業(yè)的轉(zhuǎn)型最終歸宿都是賣保險(xiǎn)，看著他們十幾甚至幾十年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，就這樣舍棄確實(shí)挺可惜。
行業(yè)轉(zhuǎn)型，到底怎么才能價值最大化？如何才能把自己幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)變現(xiàn)的更好呢？其實(shí)不是行業(yè)不行了，是行業(yè)的玩法變了。
傳統(tǒng)行業(yè)+短視頻，就可以重新改造原來的行業(yè)，從原來的線下賣房一對一，就變成了線上一對多批發(fā)，很多地產(chǎn)人轉(zhuǎn)型成為了網(wǎng)紅專家，幫人選房，幫客戶賣房，反而又做的風(fēng)生水起。
藍(lán)爺在地產(chǎn)輝煌的時候，也完成了企業(yè)原始積累，那個時候，藍(lán)爺絕對是內(nèi)蒙古地產(chǎn)策劃的領(lǐng)導(dǎo)品牌，但是我2009年就提出了長期去地產(chǎn)化，看到地產(chǎn)大勢不可戀戰(zhàn)，2015年加速轉(zhuǎn)型其他行業(yè)，最終又成功轉(zhuǎn)型為綜合性的品牌咨詢機(jī)構(gòu)，和我同一時期做地產(chǎn)策劃的公司幾乎全軍覆沒。
藍(lán)爺這么多年也幫助很多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型，比如太偉集團(tuán)，從原來的施工企業(yè)變成了現(xiàn)在的生態(tài)修復(fù)，城市園林建設(shè)專家。
比如草原小駿馬，現(xiàn)在叫麥幫主。砍掉奶茶等不相關(guān)行業(yè)，聚焦燒麥皮，成為燒麥皮領(lǐng)導(dǎo)品牌。
比如海鵬，從地方豐鎮(zhèn)月餅小廠，變成了如今內(nèi)蒙古中式烘焙的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
如果你的行業(yè)不行了，你想戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，可以找我聊聊，領(lǐng)取藍(lán)爺20多年總結(jié)的實(shí)戰(zhàn)秘籍，助你企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，找到自己的新增長曲線。
