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文案/策劃 ? 廣場推薦 ? 25-03-10 14:11

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藍爺說品牌：一個單品賣100個億的霸王茶姬

我覺得喜茶根本做不過霸王茶姬。一個品牌如果沒有哪個大單品特別爆，那他活著基本靠運氣和紅利，紅利一過，企業生死難料。
有超級大單品的品牌才能活下去。霸王茶姬的張俊杰去年表示，伯牙絕弦這一個大單品2024年達到100億。要知道前年也就是2023年伯牙絕弦的銷售額是喜茶大單品的2到3倍了。
一個企業不是產品不斷創新就是好，而是你有沒有戰略大單品，茅臺的戰略大單品是飛天，一年過千億。旺旺的大單品是牛奶，一年超百億。而大多數的企業是不斷創新，而不是不斷深耕和積累，導致年年栽樹年年死，企業疲于應對產品研發，盲目跟隨和模仿，導致無法聚焦。
經典永遠大于流行，要學會培養大單品，不斷塑造大單品，提升大單品的影響力和銷量，往深做往透做，沒有幾個叫得響的大單品支持企業和品牌，那你肯定走不遠。
所以，今年大多數茶飲企業到了最后的廝殺，估計又得消失一半。老板們你們覺得呢？如果你不清晰如何設計大單品，如何找到自己的品類機會，可以來找藍爺。
戰略大單品的重要性
第一，戰略大單品是企業和品牌對抗流行的重要武器
第二，大單品通常代表了品牌的護城河和最穩定的銷量
第三，企業應該不遺余力的培養大單品，塑造大單品，甚至培養更多大單品

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