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從今年七八月份,盒馬推出“移山”價,開打價格戰(zhàn)之后,盒馬的“低價”策略就沒停過。
相比于過去的追求品質(zhì)大牌,現(xiàn)在消費者更傾向于尋求品質(zhì)“平替”。
本篇所有圖片皆由硅基生成。
不打折、不降價、不靠融資在全國開了超過400家店。
正是纖細的蝴蝶翅膀,引發(fā)彼岸狂飆的龍卷風暴。
7000家門店的甜啦啦,究竟什么來頭?
從手機到全套智能穿戴設備,從平板到智慧屏,再到預告的汽車,產(chǎn)品幾乎是史無前例的齊全。
做一名創(chuàng)業(yè)者,就像是在嚼著玻璃,凝視死亡的深淵。
比起回歸,外界更關(guān)心的是李子柒未來的路怎么走。
讓品牌在用戶心智中占據(jù)一個位置,才是營銷的最終目的。
“做最好的產(chǎn)品,豐富人們的生活”,如果做不到這點,那就不做。
每次逛盒馬總有一種神奇且近乎恐怖的心理體驗。
李佳琦淚灑直播間。
好的營銷,會讓銷售變得多余;好的營銷戰(zhàn)略,會讓營銷動作變得簡單。
新茶飲的競爭已來到“搶奪消費者心智”的階段。
思考包括5個部分:創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)營、管理、企業(yè)家和人生態(tài)度。
用奢侈品的邏輯打造茶飲品牌。
從內(nèi)容形式、投放模式、效果評估等多角度為你揭開「聲」意一角,縱聽品牌「音色」。
低價策略+供應鏈+營銷。
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