有一說一，真不覺得華與華設計的香腸嘴丑
之前總覺得和華與華永遠不會有共識的那天，你掙你的錢，只要不接觸就好。
看完它的最新設計，我承認之前吐槽得大聲了點。
沒錯，就是這個很多人喊丑的香腸嘴，我第一眼，以及再看了五六七八眼還是覺得，蠻可愛。甚至感覺是華與華設計的最好看的人物形象之一。
設計語言凝練，視覺簡潔。黑白紅的配色，很適合做潮流周邊。
類似的日系極簡logo能聯想到很多，喜茶、樂樂茶、名創優品。華與華老板華杉說香腸嘴靈感來源于梁朝偉版的歐陽鋒，但我怎么第一眼想到了大嘴猴呢？（華板別怪我，聽我替你圓回來）
“別說，你還真別說”
當然重新設計品牌視覺這種大事，光夸它一句好看、有延展空間，是遠遠不夠的。
1、 “在這之前，我不知道匡迪”
放下華與華，先來認識下品牌主角-匡迪。
如果你和我一樣在這之前沒聽說過它，不用不好意思，因為匡迪此前確實是靠渠道推動的品牌。冒犯一點說，我們在學生時代很有可能在十元小店買過它，卻并沒有注意它叫什么。
匡迪淘寶店鋪銷量第一名保溫杯：售價34.8
另一款更年輕的戶外保溫杯，售價68.8
有銷量，沒品牌，是匡迪現階段最大的問題。
怎么辦？
請明星，打廣告？很顯然對于匡迪很不現實。即使老板狠狠心砸了錢，也不能保證效果。
這時候我們不得不要承認，【知道要解決什么】的華與華以及它那套【超級符號就是超級創意】確實能幫匡迪這樣的民營企業，打出名號。
不僅讓大家知道它，更為重要的是，承認賣保溫杯的匡迪是個賣了27年貨真價實的，品牌。
但為什么能這么有效？
2、“明天還燙嘴”，并不是一拍腦門就有的創意
原本想自說自話兩句的，但搜到了這篇文章《華與華兩大創意“毒招”！匡迪案例創意過程拆解｜華杉周二課堂分享》。
果然，能同時激起廣告圈槽點和夸夸氛圍的，都不簡單。
華與華有一套提取超級符號的嚴密過程。
它通常先以一句口號的形式出現。
在華與華的分享中，光是方向就有五個，前后調整了上百次。
文章先提取兩句，大家自行感受一下：
“越懂杯壺，越愛匡迪”
“哐哐喝水 用匡迪”
第一句有個華與華的“違禁詞”——杯壺。它太陌生，不口語。知道你是要傳遞品類全面，但是「匡迪保溫杯」并不會讓消費者認為你只賣保溫杯。類似還有「匡迪杯業」這個說法，同樣不能采用。
華板舉了個很好的例子：全聚德烤鴨。加上烤鴨這個大家都熟悉的產品后，全聚德這三個字瞬間有了生命力，有了肉味。當然后半句是我加的。
第二句可行，它有語言上的能量感，有誕生超級符號的潛力，但是還不夠。
“燙嘴”這個創意就不一樣了，它和保溫杯直接關聯，保溫=燙嘴。沒有繞，和其他類型的口號，找個理由比如平價、品類全，讓你去買匡迪完全不同。不用硬塞一個理由。
這樣利落的口號，也能避開匡迪品牌認知度不足的弱項。
就用產品本身的戲劇性說話。
可以不認識匡迪，那還能不理解保溫杯燙嘴嗎？
3、香腸嘴占盡印象“便宜”
熟悉華與華的朋友都知道，他們有一個詞，叫「文化母體」。
如果大白話地說，就是大家都熟悉的事物，對它有有共識，有情感記憶。
超級符號更多依托的就是這個文化母體，大眾能立刻反應，它才有傳播力。
「明天還燙嘴」知覺上已經很傳神了，另外華板有意要讓視覺向歐陽鋒的香腸嘴靠近。
難道就不怕原型太丑嗎？
恰恰相反，超級符號要調動的，就是大家對香腸嘴原型的「丑」記憶。“啊，是那個丑東西”
至于視覺丑不丑的，還有后期設計啊。
「燙嘴」超級符號部分設計稿
我：看吧， 真的有猴子形象
華與華前期對燙嘴的形象提取了上百次。有動物、男女幼童、夸張的表情符號。
直到出現了一個絕對對稱形象。
只有它能承接住香腸嘴的戲劇性，且放大日系極簡風。
有超級符號的傳播力，還有一定設計感。
在去掉鼻子，調整齊劉海的高度，加領子去領子，反復調整10086次后，最終誕生了我們看見的這版燙嘴哥。
4、香腸嘴，丑嗎？
回過頭來再看。還，丑嗎？
審美是個很私人化的問題。但起碼，在我這樣一個之前對華與華有偏見的人，對它這次視覺升級還是很有信心，不只是超級符號的有效性（這個也無需我多言），整體上正面的聲音還是多過負面。這個整體不只是，簡單的美丑，策略的精準性，實際傳播度，為品牌帶來的隱形有形收益，而是這些的——總和。
當然沒有量化的數據，這個估計基本就是一句廢話。（也算是文字工作者的好處吧，光動動嘴皮子就行哈哈）
或許人們評它一句丑，也更多是基于對歐陽鋒香腸嘴的印象。丑的是香腸嘴這個概念，而不是這次燙嘴的超級符號。
另外也有說燙嘴這個利益點提的不對，諸如「都燙嘴了，直接勸退」「為什么我買個保溫杯要第二天還燙嘴」……
我想無論是華與華還是品牌方，都不會真的把這些當作負面評價。它們也不會影響到案子本身。
道理很簡單，有人的地方就有聲音。說法沒錯，燙嘴的策略也沒錯，只是兩個在說不同維度的話。
退回到生活常識，如果發現買的保溫杯第二天還是燙嘴，就算不是“我去，這咋還這么燙”，非要怪它保溫效果太好，也不會真讓品牌背鍋。
而且，想想那可是金剛鉆都鉆不破的華與華，有著自己一套堅固嚴密的體系。能拿得下賣知識的得到這樣的磨人單，也能讓原本混大學城居民小區的蜜雪冰城，走近小型星巴克的附近。雖然但是，替小雪說話的人還是不會把它發到朋友圈，但是絕不影響但凡你在網上黑小雪，就要跟你干架的氣勢。就，很迷～
停，說偏了，華與華的實戰能力是毋庸置疑的，而且經過這么多年的摸爬滾打，它根本不在乎今天這句丑，明天哪句高低點評。
有時候自己也在想，人家在一線、鏡頭看不見的角落實打實地做了這么年（掙了這么多錢），或許也會對行內一些理論嗤之以鼻，很快就能指出偽概念中的真陷阱，甚至是常識上的錯誤。
認不認同不重要，認同一次還是幾次也不重要，就像華板說的：世界這么大，各說各的話（各做各的生意、各審各的美丑）不好嗎。
最后也建議大家看原文章，《華與華兩大創意“毒招”！匡迪案例創意過程拆解｜華杉周二課堂分享》。有很哲學的大概念，也有“到底要用紅底還是白底”類似非常落地的經驗。大家滑動鼠標，各取所需～
圖源華與華
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