作者 :魏海濤,來(lái)源:品牌幾何
原標(biāo)題:2022年,營(yíng)銷人應(yīng)該看點(diǎn)什么專業(yè)書籍?
我們注定生活與成長(zhǎng)在一個(gè)爆炸性變革的年代,面對(duì)挑戰(zhàn),把握機(jī)遇,人人都面對(duì)重重壓力。
經(jīng)典固然永存,新現(xiàn)象此起彼伏,溫故而知新,唯有書籍可以安慰大家焦慮的心靈,話不多說(shuō),隨著幾何博士《品牌師2.0》課程在米倉(cāng)的開播,我們也配合著這個(gè)思考,推薦一些不得不看的專業(yè)好書。
一、戰(zhàn)略類書籍
營(yíng)銷人不能不懂戰(zhàn)略,否則欠缺的不僅僅是格局,更會(huì)令執(zhí)行失去方向,無(wú)的放矢,預(yù)期目的難以達(dá)成。戰(zhàn)略類書籍不建議大家過(guò)度深入閱讀,不過(guò)其中幾個(gè)核心概念還是要重點(diǎn)掌握。為此,以下書籍值得成為理解戰(zhàn)略的敲門磚。
1、《戰(zhàn)略歷程》
作者:(加)亨利·明茨伯格,(加)布魯斯·阿爾斯特蘭德,(加)約瑟夫·蘭佩爾
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:該書全景展現(xiàn)了戰(zhàn)略管理思想中的十大學(xué)派(設(shè)計(jì)學(xué)派、計(jì)劃學(xué)派、定位學(xué)派、企業(yè)家學(xué)派、認(rèn)知學(xué)派、學(xué)習(xí)學(xué)派、權(quán)力學(xué)派、文化學(xué)派、環(huán)境學(xué)派、結(jié)構(gòu)學(xué)派),十大學(xué)派在時(shí)間上具有延續(xù)性,在思想深度上具有漸進(jìn)性。通向羅馬的道路千千萬(wàn),不是別人的道路都是最好的,懂得如何選擇適合自身需要的才是最有效的。
2、《戰(zhàn)略的本質(zhì)》
作者:斯圖爾特·克雷納,戴斯·狄洛夫
出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
推薦理由:這本書對(duì)過(guò)去的所有戰(zhàn)略管理理論做了出色的梳理。書中的觀點(diǎn)有趣在于,戰(zhàn)略也需要戰(zhàn)略來(lái)指導(dǎo),正確的戰(zhàn)略也需要選擇和決策,戰(zhàn)略不是一成不變和僵化刻板的,作者提出了戰(zhàn)略調(diào)色板概念,隨著集團(tuán)化和多元化的發(fā)展,戰(zhàn)略可以像魔方一樣組合,此書由顧問公司的資深大咖撰寫,把思維提升了一個(gè)格局。
3、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論-落地路徑與數(shù)據(jù)中臺(tái)》
作者:馬曉東
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:數(shù)字化是戰(zhàn)略大環(huán)境發(fā)生變革的巨大催化劑,不可回避,唯有把握機(jī)遇積極應(yīng)對(duì),一切企業(yè)戰(zhàn)略都必須在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下展開,不僅僅單一聚焦數(shù)字營(yíng)銷,而是整個(gè)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是構(gòu)建一套智能商業(yè)操作體系,提升企業(yè)沉淀數(shù)字能力的長(zhǎng)期過(guò)程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)提升效率、優(yōu)化管理、不斷創(chuàng)新的終極目的。
二、營(yíng)銷類書籍
戰(zhàn)略是執(zhí)行的基礎(chǔ)和核心,確立了戰(zhàn)略,接下來(lái)就是具體的執(zhí)行,執(zhí)行不到位,那么戰(zhàn)略本身就失去了價(jià)值。好的戰(zhàn)略需要扎實(shí)的執(zhí)行,下面就重點(diǎn)推薦營(yíng)銷類書籍,為準(zhǔn)確有效的執(zhí)行開啟一條正確的道路。
4、《跟德魯克學(xué)營(yíng)銷》
作者:(美)威廉·科恩
出版社:中信出版社
推薦理由:企業(yè)存在的目的是什么?很多人回答不出來(lái),德魯克很早就回答了,是創(chuàng)造滿意的用戶,我們覺得講營(yíng)銷,德魯克是真正的呈現(xiàn)出來(lái)的鼻祖,科特勒是很好的總結(jié)者。本書是唯一一本德魯克管理大師關(guān)于營(yíng)銷哲學(xué)的系統(tǒng)著作,它非常難得地從獨(dú)特視角解讀德魯克這位20世紀(jì)最有影響力的商業(yè)思考者的核心思想,為營(yíng)銷專業(yè)人員以及德魯克追隨者提供了更好的閱讀價(jià)值。
5、《營(yíng)銷戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)定位》
作者:格雷厄姆·胡利,奈杰爾·皮爾西,布里吉特·尼庫(kù)洛
出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
推薦理由:這是一本關(guān)于如何創(chuàng)造持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的書。全書重點(diǎn)討論了營(yíng)銷戰(zhàn)略制定過(guò)程中的兩個(gè)關(guān)鍵問題——確定目標(biāo)市場(chǎng)和創(chuàng)造差異化優(yōu)勢(shì),深刻揭示了營(yíng)銷的核心就是價(jià)值,把價(jià)值玩透,始終貫穿營(yíng)銷全過(guò)程,特別強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷在組織中應(yīng)該作為一種戰(zhàn)略力量,而不僅僅是一個(gè)職能部門發(fā)揮重要作用。
6、《服務(wù)營(yíng)銷》(原書第6版)
作者:(美)瓦拉瑞爾·A·澤絲曼爾,瑪麗·喬·比特納,德韋恩·D·格蘭姆勒
出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
推薦理由:數(shù)字時(shí)代講求和客戶構(gòu)建高度粘連的關(guān)系,針對(duì)全球化市場(chǎng)的巨變,服務(wù)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日益有效的營(yíng)銷手段。本書著眼于從顧客出發(fā),以滿足顧客的期望為核心,重視顧客的感知體驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了營(yíng)銷過(guò)程中聚焦彌合期望差距的基本原理和實(shí)際方法,以創(chuàng)新服務(wù)為動(dòng)力,將服務(wù)營(yíng)銷打造成為當(dāng)前和未來(lái),企業(yè)維系顧客的關(guān)鍵要素,進(jìn)而成為持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
7、《營(yíng)銷革命4.0-從傳統(tǒng)到數(shù)字》
作者:菲利普·科特勒(Philip Kotler),何麻溫·卡塔加雅(Hermawan Kartajaya) (印尼),伊萬(wàn)·塞蒂亞萬(wàn)(Iwan Setiawan)
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:營(yíng)銷1.0是在工業(yè)化時(shí)代以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷;營(yíng)銷2.0是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的營(yíng)銷,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品功能差異,能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來(lái)的情感利益,塑造企業(yè)形象;營(yíng)銷3.0是以價(jià)值觀為驅(qū)動(dòng),講求以人為本的營(yíng)銷手段,重視顧客個(gè)性;營(yíng)銷4.0以大數(shù)據(jù)、社群和價(jià)值觀為核心機(jī)制,將營(yíng)銷的重心轉(zhuǎn)移到了和用戶之間形成互動(dòng),以用戶的價(jià)值觀作為核心,讓他們成為營(yíng)銷價(jià)值的創(chuàng)造者之一,促使用戶在數(shù)字交互中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
三、商業(yè)模式類書籍
營(yíng)銷不能解決全部問題,企業(yè)運(yùn)營(yíng)還有一個(gè)重要環(huán)節(jié)需要考慮,就是商業(yè)模式,如果不了解商業(yè)模式,品牌無(wú)從下手,畢竟品牌是商業(yè)模式的表達(dá)。選擇適合企業(yè)自身的商業(yè)模式,有利于戰(zhàn)略決策,有利于營(yíng)銷執(zhí)行。
8、《商業(yè)模式新生代》
作者:(瑞士)亞歷山大·奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder) ,(比利時(shí))伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur)
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:商業(yè)模式是企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值和獲取價(jià)值的重要工具,這是一本有趣而重要的指導(dǎo)工作手冊(cè),最大的特點(diǎn)就是可視化閱讀,和可視化操作。整本書沒有過(guò)多的文字闡述和講解,本著“簡(jiǎn)潔就是精彩”的原則,顛覆傳統(tǒng)的商業(yè)模式認(rèn)知,以相互關(guān)聯(lián)和作用的圖表,對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行深入思考和全面升級(jí),通過(guò)對(duì)眾多著名企業(yè)的商業(yè)模式分析,給與讀者一個(gè)耳目一新并活潑有趣的商業(yè)模式設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法,授之于魚不如授之以漁,就是這本書的精彩所在!
9、《平臺(tái)戰(zhàn)略》
作者:陳威如,余卓軒
出版社:中信出版社
推薦理由:傳遞價(jià)值的核心在于為用戶打造一個(gè)全接觸的生態(tài)圈,這就是平臺(tái)商業(yè)模式,具有完善的生態(tài)鏈和無(wú)限成長(zhǎng)潛能的驅(qū)動(dòng)力。生態(tài)圈擁有獨(dú)樹一幟的精密規(guī)范和機(jī)制體系,激勵(lì)多方群體之間形成積極互動(dòng),由此達(dá)成企業(yè)的愿景。平臺(tái)生態(tài)圈有助于形成一個(gè)良性循環(huán)的機(jī)制,促進(jìn)參與各方獲得強(qiáng)有力的增長(zhǎng),進(jìn)而達(dá)成戰(zhàn)略目的,不斷形成規(guī)模成長(zhǎng)和生態(tài)鏈完善,有力對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者,最終獲取更大市場(chǎng),重塑競(jìng)爭(zhēng)格局。
10、《重塑商業(yè)模式-企業(yè)如何應(yīng)對(duì)顛覆性變革》
作者:漢克·沃爾伯達(dá),弗蘭斯·范登博斯
出版社:中信出版社
推薦理由:商業(yè)模式關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本邏輯,企業(yè)的不斷發(fā)展過(guò)程,就是一個(gè)舊有商業(yè)模式被全新商業(yè)模式不斷取代的過(guò)程,商業(yè)環(huán)境始終處于不斷變化和更新,企業(yè)必須要適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏,本書秉持“沿著舊地圖,找不到新大陸”的思考原則,針對(duì)企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn),提出解決企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式的思考和方法,幫助企業(yè)爆出商業(yè)活力。本書提出了兩種商業(yè)模式創(chuàng)新的辦法,顛覆商業(yè)模式和復(fù)制商業(yè)模式,為管理者提供了四種工具:技術(shù)、管理、組織和共創(chuàng)。
四、品牌戰(zhàn)略類書籍
營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)離不開品牌塑造,品牌是企業(yè)和用戶產(chǎn)生溝通和互動(dòng)的有力工具之一。用戶通過(guò)品牌能夠識(shí)別和記住企業(yè),是企業(yè)和用戶交流互動(dòng)的平臺(tái)。品牌運(yùn)營(yíng)同樣需要戰(zhàn)略的指導(dǎo),缺乏戰(zhàn)略的品牌,猶如暗夜航行在茫茫大海中的船只,沒有了燈塔的指引,面對(duì)的只有未知的危險(xiǎn)。
11、《戰(zhàn)略品牌管理》(第5版)
作者:(法) 讓·諾埃爾·卡普弗雷爾
出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社
推薦理由:和其他品牌管理著作呈現(xiàn)的體系不同,本書認(rèn)為品牌是一種條件性資產(chǎn),是以產(chǎn)品的存在為前提,是為產(chǎn)品添加附加值。書中提出品牌決策應(yīng)該和企業(yè)業(yè)績(jī)提升掛鉤,就是品牌戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展完全融合。
12、《品牌思想簡(jiǎn)史》
作者:盧泰宏
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:了解和知曉品牌思想發(fā)展的過(guò)程,對(duì)于今天開展品牌策劃工作,具有巨大的幫助。這一本書有助于每一個(gè)策劃人員,了解不同時(shí)期品牌發(fā)展歷史,以便能夠面對(duì)今天的市場(chǎng)環(huán)境,更好地理解品牌的塑造價(jià)值和作用,在品牌策劃過(guò)程中更能靈活運(yùn)用品牌思想和工具。
13、《品牌的邏輯》
作者:何佳訊
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:這本書濃縮作者廿余年品牌研究之精髓,解讀品牌戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)與成功實(shí)施的奧妙;汲取全球品牌知識(shí)經(jīng)典,演繹互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下品牌戰(zhàn)略的新邏輯;為電商企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型開啟了學(xué)習(xí)品牌基礎(chǔ)與必修知識(shí)的全新窗口,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)增長(zhǎng)。
14、《文化戰(zhàn)略-以創(chuàng)新的意識(shí)形態(tài)構(gòu)建獨(dú)特的文化品牌》
作者:道格拉斯·霍爾特(Douglas B.Holt)
出版社:商務(wù)印書館
推薦理由:作者通過(guò)對(duì)萬(wàn)寶路、星巴克等數(shù)百個(gè)品牌案例的分析,以及與相關(guān)品牌管理者和消費(fèi)者的訪談,發(fā)現(xiàn)原有功能主義創(chuàng)新模式忽略了社會(huì)和歷史變遷產(chǎn)生的意識(shí)形態(tài)機(jī)遇,存在缺陷。作者運(yùn)用“實(shí)驗(yàn)”的方法,創(chuàng)立了足以彌補(bǔ)主流創(chuàng)新模式欠缺的“文化戰(zhàn)略”理論,并將此理論反復(fù)應(yīng)用于品牌推廣實(shí)踐,成功重塑了多個(gè)垂死掙扎的品牌,也成功地讓數(shù)家新設(shè)小企業(yè)迅速成長(zhǎng)為品牌價(jià)值達(dá)數(shù)億美元的大企業(yè)。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,作者確立了文化創(chuàng)新模式以及適用于文化創(chuàng)新的組織形式。
五、品牌策劃類書籍
品牌作為企業(yè)和用戶之間溝通和互動(dòng)的工具,更加強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)到吸引和關(guān)注的目標(biāo),在品牌策劃的過(guò)程中,放開思維的腦洞,洞察人性本質(zhì),以心智為出發(fā)點(diǎn),引發(fā)內(nèi)心共鳴。
15、《品牌鴻溝》
作者:馬蒂·諾伊邁爾(Marty Neumeier)
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社
推薦理由:公司建立品牌不僅需要戰(zhàn)略,還需要將戰(zhàn)略與創(chuàng)造力相結(jié)合,但兩者之間的鴻溝把公司和用戶分開,導(dǎo)致他們之間沒有真正意義上的溝通。作者用五大原則教你跨越思考上的邏輯推理(戰(zhàn)略)和創(chuàng)意上的神來(lái)之筆(創(chuàng)造力)之間的鴻溝。
16、《品牌翻轉(zhuǎn)》
作者:馬蒂·諾伊邁爾(Marty Neumeier)
出版社:中國(guó)出版集團(tuán) 現(xiàn)代出版社
推薦理由:當(dāng)下品牌不僅僅局限于提供產(chǎn)品或者服務(wù),而是應(yīng)該提供價(jià)值,品牌本身所具有的意義,已經(jīng)從價(jià)值保護(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藘r(jià)值創(chuàng)造,基于成本的定價(jià)方式轉(zhuǎn)變成為關(guān)系定價(jià),對(duì)市場(chǎng)細(xì)分轉(zhuǎn)化成為確立品牌社群,提升客戶滿意轉(zhuǎn)變成為為客戶賦能。用戶不會(huì)再滿足于根據(jù)品牌消費(fèi),而是需要加入品牌的創(chuàng)造和維護(hù)過(guò)程,他們會(huì)成為品牌內(nèi)容的貢獻(xiàn)者,由此積極向周遭群體推薦品牌,甚至成為品牌的個(gè)性化代言者。
17、《吃大魚-像第一名一樣思考,挑戰(zhàn)者品牌八大制勝法則》
作者:亞當(dāng)·摩根(Adam Morgan)
出版社:中國(guó)工信出版集團(tuán) 電子工業(yè)出版社
推薦理由:摩根提供了實(shí)用性建議和大量便于學(xué)習(xí)的例子,展現(xiàn)了挑戰(zhàn)者品牌如何獲得人氣,并從那些廣告預(yù)算和市場(chǎng)預(yù)算遙遙領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)者手中偷走客戶。他展示了挑戰(zhàn)者信奉的八大信條,強(qiáng)調(diào)(挑戰(zhàn)者品牌)要為市場(chǎng)帶來(lái)一種新鮮的思維方式,建立一個(gè)具有情感吸引力的突出特征,運(yùn)用一套具有說(shuō)服力的傳播策略,以及專注于創(chuàng)意而非消費(fèi)者。
18、《品牌大滲透》
作者:麥青Mandy
出版社:化學(xué)工業(yè)出版社
推薦理由:本書基于國(guó)內(nèi)外經(jīng)典品牌增長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)案例,結(jié)合作者多年的品牌專業(yè)研究與實(shí)際操盤經(jīng)驗(yàn),以顛覆性的品牌滲透增長(zhǎng)理論,實(shí)操性的品牌操盤指導(dǎo),幫助讀者撥開花式營(yíng)銷迷霧,探索品牌增長(zhǎng)的終極真相,解讀品牌從 0 到 1 快速增長(zhǎng),從1到100持續(xù)增長(zhǎng)的底層邏輯與實(shí)戰(zhàn)方法。
19、《如何把產(chǎn)品打造成有生命的品牌》
作者:中國(guó)臺(tái)灣奧美策略長(zhǎng)、副董事長(zhǎng) 葉明桂
出版社:中信出版社
推薦理由:數(shù)字化時(shí)代銷售的不僅僅是商品,更是洞察人性的故事,消費(fèi)者更愿意花錢購(gòu)買自己認(rèn)可價(jià)值觀的商品。
20、《成為被喜歡的品牌》
作者:陳亮途
出版社:中信出版社
推薦理由:在物質(zhì)豐富與信息冗余的時(shí)代,消費(fèi)者的注意力嚴(yán)重分散,品牌的傳播遭遇了越來(lái)越多的挑戰(zhàn)。同時(shí),消費(fèi)者的消費(fèi)決策越來(lái)越受其他人意見的影響,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也給消費(fèi)者獲得這樣的參考意見提供了非常大的便利。今天,是消費(fèi)者塑造了品牌。如何與消費(fèi)者溝通才能將消費(fèi)者變?yōu)槠放频闹覍?shí)粉絲,并影響越來(lái)越多的人選擇自己的品牌,從而獲得長(zhǎng)久的生命力,越來(lái)越被品牌所有者重視。
21、《跑贏危機(jī)》
作者:李國(guó)威
出版社:中信出版社
推薦理由:這是一本全媒體時(shí)代品牌危機(jī)管理的實(shí)戰(zhàn)方法論。在全媒體時(shí)代,每個(gè)組織或個(gè)人都可能深陷輿論漩渦,面臨“全民審判”的危機(jī)與挑戰(zhàn)。面對(duì)危機(jī),有的品牌憑借出色的公關(guān)能力再次獲得大眾好感,有的卻因頻頻“翻車”舉步維艱。危機(jī)公關(guān),已經(jīng)成為品牌生存的重要關(guān)卡。
22、《從為什么開始》
超級(jí)激勵(lì)者(中國(guó)大陸版本譯名)
先問為什么(中國(guó)臺(tái)灣版譯名)
作者:(美)西蒙·斯涅克
出版社:多家出版社均有出版
推薦理由:TED經(jīng)久不衰、點(diǎn)擊率高居不下的領(lǐng)導(dǎo)力大師西蒙·斯涅克首創(chuàng)的黃金圈理論,黃金圈是三層同心圈,內(nèi)心圈層是為什么?撼動(dòng)人心,產(chǎn)生強(qiáng)大的連接作用,是企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的核心,是企業(yè)的本質(zhì)和初心。中間圈層是如何做?企業(yè)的方法很重要,方法錯(cuò)誤了,即便再怎么努力,失敗也是必然的。外部圈層是做什么?清楚了自己最初的想法和應(yīng)該運(yùn)用的方法,才能明確自己應(yīng)該做什么。利用黃金圈層層檢驗(yàn),就能清楚洞見企業(yè)面臨的問題,對(duì)外塑造強(qiáng)勢(shì)品牌,對(duì)內(nèi)構(gòu)建優(yōu)良企業(yè)文化。
六、創(chuàng)新類書籍
數(shù)字時(shí)代最大的特征就是變化無(wú)時(shí)不在,應(yīng)對(duì)快速的變化,唯有不斷的創(chuàng)新。創(chuàng)新不是天馬行空,更不是脫離實(shí)際,創(chuàng)新有跡可循,也是需要講求方式方法,在明確目標(biāo)的指導(dǎo)下,敢于突破,大膽嘗試!
23、《創(chuàng)新者的窘境 : 領(lǐng)先企業(yè)如何被新興企業(yè)顛覆?》
作者:(美)克萊頓·克里斯坦森
出版社:中信出版社
推薦理由:“創(chuàng)新之父”克萊頓·克里斯坦森傳世管理經(jīng)典。縱觀全球商業(yè)史,不乏許多在叱咤風(fēng)云中突然倒閉的行業(yè)巨頭。面對(duì)市場(chǎng)變化和新技術(shù)的挑戰(zhàn),這些管理良好、認(rèn)真傾聽客戶意見、積極投資技術(shù)研發(fā)的成熟企業(yè),反而輸給了其他采用破壞性技術(shù)的新興企業(yè),并逐漸喪失市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。這就是“創(chuàng)新者的窘境”。
24、《顛覆性創(chuàng)新》
作者:(美)克萊頓·克里斯坦森
出版社:中信出版社
推薦理由:從顛覆性創(chuàng)新帶來(lái)的威脅,到商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,再到對(duì)于顛覆性創(chuàng)新的反思等,克里斯坦森通過(guò)引人入勝的解析,回答了“顛覆性創(chuàng)新”方方面面的問題。顛覆事實(shí)上是可創(chuàng)造、可預(yù)測(cè)、可化解的,關(guān)鍵在于我們能否做對(duì)的事。對(duì)于戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品開發(fā)部門、組織領(lǐng)導(dǎo)者以及個(gè)人而言,了解《顛覆性創(chuàng)新》所涉及的各個(gè)議題至關(guān)重要。
25、《我們?nèi)绾巫叩浇裉欤褐厮苁澜绲?項(xiàng)創(chuàng)新》
作者:(美)史蒂文·約翰遜
出版社:中信出版社
推薦理由:這是一本以新穎的眼光重新看待世界本質(zhì)的科普常識(shí)巨著。專注于人類文明史上6種里程碑式的創(chuàng)新發(fā)明,審視偉大創(chuàng)意的力量與回響。《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書作家史蒂文·約翰遜傾心之作。6項(xiàng)創(chuàng)新,6種顛覆世界的方式。這是一本現(xiàn)代器物史,透析人們?nèi)粘J褂玫幕疚锲返钠鹪矗桓且槐旧鐣?huì)變遷史,通過(guò)日常用品的演變透視社會(huì)生活的演進(jìn)。
七、傳播類書籍
傳播是任何時(shí)代都無(wú)法避開的話題,傳播構(gòu)成了信息傳遞和交流的重要渠道和流通方式。在數(shù)字時(shí)代,應(yīng)該如何面對(duì)傳播?如何開展傳播?成為新的課題和挑戰(zhàn),面對(duì)社群的崛起,互動(dòng)交流和溝通成為傳播的核心。
26、《說(shuō)服力》
作者:(美)羅伯特·西奧迪尼
出版社:北京聯(lián)合出版公司
推薦理由:“您當(dāng)然想讓同事更多地認(rèn)同自己,想讓孩子聽話地去做作業(yè),想讓鄰居聽從勸說(shuō),不再亂扔垃圾。每天,我們都要面對(duì)說(shuō)服他人的挑戰(zhàn)。怎樣才能讓別人聽從我們的意見?《影響力》作者羅伯特?西奧迪尼,延續(xù)社會(huì)心理學(xué)領(lǐng)域六大原則,聯(lián)手影響力研究領(lǐng)域三大巨頭,告訴你說(shuō)服力里不能說(shuō)的秘密。
27、《影響力》
作者:(美)羅伯特·西奧迪尼
出版社:北京聯(lián)合出版公司
推薦理由:說(shuō)服之所以得以成為一門科學(xué),是因?yàn)檎f(shuō)明要具有影響力量才能成為說(shuō)服。無(wú)論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)觀點(diǎn)游說(shuō)的人,這都是一本基本的必讀書,是你理解他人心理的基石。心理學(xué)家羅伯特·西奧迪尼為我們解釋了為什么有些人具有說(shuō)服力,而我們總是容易上當(dāng)受騙。隱藏在沖動(dòng)地順從他人行為背后的6大心理武器,正是這一切的根源。
28、《內(nèi)容營(yíng)銷》
作者:竇文宇
出版社:北京大學(xué)出版社
推薦理由:本書結(jié)合內(nèi)容營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)的第一手經(jīng)驗(yàn),以國(guó)際化的視野、前沿的案例、簡(jiǎn)明的風(fēng)格闡釋了以下主要內(nèi)容:內(nèi)容營(yíng)銷基礎(chǔ)(起源、特征以及與傳統(tǒng)營(yíng)銷的區(qū)別),內(nèi)容營(yíng)銷戰(zhàn)略(如確立品牌定位的內(nèi)容手法),內(nèi)容營(yíng)銷的常用技巧(如熱點(diǎn)內(nèi)容營(yíng)銷),進(jìn)階技巧(如直播),內(nèi)容的傳播策略,不同行業(yè)的內(nèi)容營(yíng)銷,社會(huì)文化大環(huán)境下的內(nèi)容營(yíng)銷,以及面向國(guó)際市場(chǎng)的內(nèi)容營(yíng)銷。
這一期,我們從戰(zhàn)略到執(zhí)行,從營(yíng)銷到品牌,從商業(yè)模式到傳播,都分別推薦了一些能夠幫助大家重溫經(jīng)典,吸取新知的書籍。可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,安排一個(gè)閱讀計(jì)劃,有層次、有步驟地從中汲取知識(shí)的力量,在專業(yè)的成長(zhǎng)道路上大步前行。在下一期,我們將推薦一些有助于提升文化素養(yǎng)的書籍,敬請(qǐng)期待。
作者公眾號(hào):品牌幾何(ID:brand-vista)
關(guān)注消費(fèi)創(chuàng)新,聚焦品牌增長(zhǎng)
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