負債百億的樂視反996上熱搜，自黑更是玩得飛起！
天下苦996久矣！
早就聽聞冰島試行了四年的4天工作制，咱雖羨慕，也沒有一步登天的奢求，但凡每天能按時上下班就謝天謝地了。但這兩天，我看到一個散發著人性關輝與希望的熱搜——
樂視稱或率先推行四天半工作制
我驚，是負債上百億、老板遠赴美國造車的樂視嗎？
也不怪部分網友老師第一反應：樂視居然還在！我還以為倒閉了（對不住對不住）......
本人的好奇之心熊熊燃起，這就奔赴樂視熱搜一線。
一、
樂視帶頭反內卷，成功卷上熱搜
事情是這樣子的。
7月7日，一位博主發了條微博，稱樂視沒有內卷和996，也沒拖欠過在職員工工資，社保也照常繳納。
此條微博迅速引發熱議，沖上熱搜，網友將此概括為“沒有老板的神仙日子”。
當網友們都在吃瓜和羨慕中來回橫跳時，官方發布聲明，坐實了網傳，稱：情況基本屬實，還就此展開說明了五點信息：
1、我們不會有996，未來有可能推出四天半工作制。
2、我們的崗位都是一個蘿卜一個坑，的確很難卷起來。
3、近五年，我們從未拖欠過員工工資和社保。
4、正因為我們有很多盡職的好“老板”勤懇付出，才會有“沒有老板的神仙日子”的美麗誤會。
5、我們告別了燒錢模式，請大家多多關注支持我們的新品。
萬萬沒想到，最后居然還有小廣告植入。不過就在聲明發布的前一天，樂視的確推出了一款新手機。
這波小軟廣還炸出了一批安利樂視產品的老用戶，流下時代的眼淚。
而這聲明，字里行間流露出的凡爾賽，竟讓人如此心曠神怡，簡直不要太靈哦。
沒有通稿的一板一眼和無趣，反而很有人情味，相當接地氣和實誠。明明說的是拉仇恨的話，卻讓人心生好感。
這么隨性的聲明，還挺少見的。有網友老師大膽猜測，有沒有可能因為是公關部獨苗寫的，沒有層層審核修改，所以純個性，無添加。
網友老師的點評也是非常到位：人稱，無為而治。
大家認為聲明寫得的確很好，但下次別寫了，對打工人的紅眼病不是很友好。
要我說，這聲明再補上一點就完美了：一二三，上招聘鏈接！只要能進樂視，哪怕是勤雜崗位，大家都能接受。這簡直就是令人心動的offer。
但網友老師說得很有道理：人家一個蘿卜一個坑，多咱們一個就會卷，會打破這片歲月靜好的。這么說來，還真不忍心擾亂這片世外桃源......
這聲明讓打工人看到，只會徒增羨慕嫉妒。得讓老板們看到，朝這個方向卷起來，才能從源頭解決問題。
也有網友老師一針見血指出，按時上下班本就是應該的，我們竟被996馴化到稱之為神仙日子。
相比之下，如此良心的企業，有網友大膽跳預言家：多年后回望，這份人情味滿格的聲明，會是樂視崛起的開端。至少，深得打工人的心啊。
有網友想到一個貼切的形容，五年來一直堅守崗位，不離不棄的樂視員工，算不算是孤勇者？
如此難熬的時光，幸好有《甄嬛傳》獨播版權的福氣，為樂視持續輸血。網友老師用一句話，點出了這個勵志故事：沒有老板的日子，我靠著版權養活了400多人。
樂視則補充說明：《甄嬛傳》只是其中一部分，還有會員和廣告、第三方合作、智能硬件等收入。
據悉，樂視至今尚未完全走出負債風波。但作為一個有破產風險的企業，樂視選擇保住員工福利，工資照發，沒有996也沒有內卷，直接吊打一眾公司，成為打工人心目中的神仙典范。
堪憂的財務情況與高質的員工福利，兩者形成的反差，讓樂視更加圈粉。
而回應網友猜測的聲明，則是第二個圈粉小反差。沒有常見聲明的千篇一律和官腔，這則聲明相當口語化，謙虛淡然地回答了網友的所有好奇。就算最后來個小軟廣，也沒有引發大家的抵觸心理，反而換來了老用戶對產品的肯定，進一步驗證了樂視的實力。
果然，要打破因廣告植入被diss的魔咒，還是要靠實力，真誠，和反差。
二、
不止反內卷，
還反降薪反漲價反危機
不過，這也不是樂視第一次預判了網友的預判。
不按套路出牌但又非常實誠的反差品牌動作，對樂視來說是家常便飯了，但并不妨礙它給用戶和員工帶來驚喜。
去年年底，裁員降薪潮席卷互聯網大廠。樂視則實現了過去數年來的首次經營利潤和現金流的雙平衡（在不考慮歷史債務的前提下），宣布不裁員，且還要漲薪，為員工和大家的《甄嬛傳》打了一針強心劑。
今年四五月份，疫情給不少公司帶來了業務沖擊。樂視注意到部分員工擔心是否會因此做降薪處理，便發了一封內部信：同步公司業務運行狀況，也正式表態保證薪資不變，及時打消員工的疑慮。
降薪？莫須有的事情。在員工安全感方面，樂視給足了，這公司真能處。
今年6月份，各視頻平臺陸續宣布VIP漲價，全網都在罵罵咧咧。樂視又一次反其道而行之，發布通知官宣不漲價，還鞠躬90度，向用戶做起了檢討——
我們近幾年沒有為大家引入更具影響力的作品，實在沒有資格和勇氣漲價（哭），感謝大家不離不棄。
樂視兩眼淚汪汪，網友都止不住開始心疼了：要不你還是漲個價？
有網友覺得，這實話實說的通知引起極度舒適，決定用實際行動支持良心又慘兮兮的樂視。
樂視：感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己。
這通知屬實又給我打開了新世界：官方通知已經進化到如此實誠，還可以放表情包了？樂視，真不愧是你，獨樹一幟。
殊不知，樂視平時也貫徹落實了“中國人不騙中國人”的做事準則。原本是在炫耀自己還有很多影視版權，結果說著說著，突然說出了扎心的大實話：資源確實也不算太多......
有一說一，這實實在在地承認短板，倒是挺圈粉的。
不過，樂視還有更圈粉的營銷行為，而且完全長在網友的笑穴上了。
不知道各位老師有沒有關注到，樂視有一個圖標連續劇。從去年開始，樂視每迭代一個新版本，就會在APP圖標上加上點小細節。
我是真沒想到，樂視居然把常人避之唯恐不及的品牌黑歷史，拿出來玩梗了。是因為老板不在，所以開始放飛自我了嗎哈哈哈？
2021年臨近春節，在一系列“分XX億”APP圖標的包圍下，樂視甩出了新圖標：欠122億。
今年春節，還是躲不過，那就老實交代：分不起。
有網友出主意：要不隨機抽取8w位幸運用戶承擔債務，特等獎就設還債20w。奪筍啊。
樂視還說，持續更新的一系列圖標，其實可以排序成一首打油詩。給大家分享一位網友老師的排序：
Le欠122億分不起，老板造車美利堅。
為人立志當高遠，夾縫生存苦亦甜。
關鍵控好資金鏈，重整旗鼓造經典。
低唱野子仍少年，未完待續......
就想問一句，樂視什么時候迭代新版本，實在是好奇下一句會是什么。真是常看常新。
只有我們想不到的，沒有樂視做不到的。但這一系列反差營銷行為，都是樂視依據品牌當下情況和基本價值觀做出的真誠反應。
面對員工的擔憂，及時回應疑慮，不降薪不裁員，給足安全感；面對用戶對一眾平臺會員漲價的不滿，自知影視資源不豐富，沒有跟風漲價，還毫不避諱地把自身優劣呈現給用戶看，誠心誠意地對話；面對企業負債的危機，敢于直面并將此化為營銷亮點，持續更新的自黑圖標，反而讓用戶將注意力進一步聚焦在產品上。
這些實誠的反向品牌動作，讓樂視一次次重回大眾視野，博得用戶好感。但如果今后，再被問“樂視不是倒閉了嗎”的問題，樂視是真的會謝......
三、
一系列反行為背后，
是化危機為生機的樂觀
樂視拿負債危機自黑時，有網友開玩笑說：要不樂視改名叫樂觀吧。
這個說法的確很貼切，一路看下來會發現，盡管如此艱辛，樂視仍然持續輸出著正向的情緒感染力。
負債危機對于一個品牌來說，是一個沉重的背景。但樂視卻很巧妙地將危機化為生機。反內卷、反裁員、反降薪、反漲價等一系列“反”行為，正是在危機背景的映襯下，才顯得如此可貴和圈粉。更別說樂視拋開包袱，拿黑歷史大膽自黑造梗，更是凸顯了品牌的頑強生命力。
對于被996壓榨和時不時被品牌薅羊毛的公眾來說，樂視這一系列反差又實誠的品牌行為，完全稱得上一股驚喜的清流。
因為可以感受得到，樂視有在努力和用戶站在同一戰線。
想把一句《甄嬛傳》臺詞，送給樂觀的樂視：往事暗沉不可追，來日之路光明燦爛。
最后再送上一點期待和壓力：APP圖標連續劇，什么時候才會更新出下一句哦？
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