羅永浩：最后一次創(chuàng)業(yè)

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舉報 2022-06-18

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2020年初，淘寶、快手的直播電商業(yè)務(wù)如火如荼，而作為互聯(lián)網(wǎng)上有史以來最適合帶貨的平臺，抖音的電商業(yè)務(wù)卻遲遲未能破圈。

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面對一場關(guān)乎數(shù)萬億市場的大戰(zhàn)，抖音需要豎起一面旗幟，為無數(shù)摩拳擦掌的中小主播，挑選一位領(lǐng)頭人。而此時，羅永浩準備入場直播電商的消息傳開，兩邊團隊接觸之后一拍即合。

老羅十分清楚，自己的大部分用戶，都生活在一二線城市，受過良好的教育，和抖音用戶的畫像，重合度最高。

除此之外，還有一點也很重要。直播電商是一個從草根中崛起的行業(yè)，盡管這個行業(yè)規(guī)模很大，發(fā)展很快，但同時牛鬼蛇神也很多，缺乏一個領(lǐng)軍者，一個能夠成為行業(yè)標桿的機構(gòu)，一家能夠輸出行業(yè)規(guī)范的正規(guī)化公司，在抖音，老羅能成為那個拓荒者，為這個行業(yè)帶來更大的改變。這是一個產(chǎn)品經(jīng)理的本能。

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2020年3月，交個朋友科技應運而生。4月1日愚人節(jié)，老羅開啟了直播首秀。事后來看，這場直播既是奇跡也是災難。

奇跡在于，一場純粹的賣貨直播，在全網(wǎng)爆火，引發(fā)了海量的傳播，最高同時在線人數(shù)達300萬。第一次在鏡頭前直播的老羅，雖然磕磕絆絆，不算熟練，4個小時的直播，甚至還沒來得及發(fā)揮，但依舊創(chuàng)造了1.1個億的銷售額。

災難在于，幾個月之后，當老羅徹底了解直播電商，他發(fā)現(xiàn)自己至少浪費了9個億，就憑那天晚上的熱度，如果沒有做到10億以上的銷售額，根本就不及格。

老羅對直播首秀并不滿意，在隨后的幾個月間，花了大量時間持續(xù)迭代，改進直播模式。但對抖音而言，老羅卻是一個合格的領(lǐng)頭人，“興趣電商”的牌子立起來了。

2年以后，交個朋友直播間成了抖音電商無可爭議的頭部機構(gòu)。2022年前6個月，交個朋友直播間每個月的帶貨銷售額都是抖音第一。與此同時，抖音電商的市場規(guī)模，也順利突破萬億大關(guān)?！芭d趣電商”成了過去2年間為數(shù)不多保持快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。

而就在這個雙贏的巔峰時刻，老羅卻突然宣布：淡出交個朋友管理層，并徹底退出微博和所有的社交平臺，將埋頭創(chuàng)業(yè)，潛心研究AR。

這一切既讓人意外，卻也在情理之中。

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在直播帶貨的故事開始之前，老羅早已是中文互聯(lián)網(wǎng)上的傳奇。每隔幾天，我們就能看見關(guān)于羅永浩的熱搜。對大多數(shù)人而言，這三個字既熟悉又陌生，很難概括和定義。

羅永浩常常被稱為初代網(wǎng)紅，在新東方做英語老師時，“老羅語錄”的意外爆火，讓他在互聯(lián)網(wǎng)上收獲了第一批粉絲，也是從那時起，對出名這件事的抵觸，貫穿了他二十余年的“網(wǎng)紅”生涯。

這種矛盾并存的心態(tài)，每個普通人都曾經(jīng)有過，但又確實很難共情。

一方面，老羅非常在意自己的粉絲，無論是做手機還是直播帶貨，都要盡一切可能給用戶最好的體驗。另外一方面，和其他網(wǎng)紅大V表演人設(shè)，刻意討好粉絲不同，老羅出了名地喜歡和網(wǎng)友對線，并且經(jīng)常毫無顧忌地拉黑粉絲，而被拉黑的人當中，有一些是他真正的“鐵粉”。

在老羅看來，這兩件事是相互獨立的。他聲稱假如自己最喜歡的歌手出了一張不好聽的專輯，自己會選擇不聽，但不會專門跑去告訴他你這張專輯很難聽。前者只是品味分歧，后者卻是教養(yǎng)問題。

但有能力或者說有意愿去分辨這種細微邏輯區(qū)別的人，永遠只是人群中的少數(shù)。被誤解是表達者的宿命，剽悍如老羅，在遭遇這種宿命時，不但不屑于解釋，反而更樂意去反諷。

古早時期，互聯(lián)網(wǎng)上活躍著一位“鳳姐”時，有人曾故意把羅永浩、羅玉鳳并列，稱老羅為“羅玉龍”。老羅對這種程度的攻擊嗤之以鼻，欣然接受了“龍哥”的稱號，究其根本，是因為他厭惡網(wǎng)民對羅玉鳳的外貌攻擊。而類似的事情，后來還發(fā)生在曾軼可身上，在網(wǎng)民攻擊曾軼可長得像男人，稱她為“曾哥”時，羅永浩把自己的微博名改為了“羅永浩可愛多”，以示支持。

這類看似怪誕的舉動，其實是對無腦、低俗網(wǎng)暴的反擊，背后有著路見不平一聲吼的理想主義底色。從某種意義上來說，這種理想主義，正是老羅20多年來，能夠不斷吸引年輕粉絲的主要原因。

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2008年，老羅在北京創(chuàng)辦了自己的英語培訓學校。運營2年之后，這家公司開始盈利。

2012年，在創(chuàng)辦錘子科技之后，老羅全身心都撲在了手機事業(yè)上，無暇再考慮賺錢不賺錢的事。老羅英語培訓學校失去了老羅，從盈利變得難以為繼。

在錘子科技時期，老羅經(jīng)歷了一系列猛烈的輿論風暴。盡管他依舊沒有對手，卻也更加深刻地意識到，自己的言行不再從屬于孤立的個人，而是代表著一家企業(yè)，因此不得不對“出名”這件事作出系統(tǒng)化的思考和判斷。

他發(fā)覺自己的每一次發(fā)聲都會被數(shù)不清的人重新解讀，其中的絕大多數(shù)，都和他的本意相去甚遠。

盡管在創(chuàng)業(yè)初期的融資和市場營銷工作當中，名氣曾發(fā)揮了一定的作用。但在更多時候，它都像是一堵無形的墻，橫亙在老羅面前，干擾著外界對他的看法，也阻礙著他表達自己的真正意圖。

至于這堵墻形成的原因，已經(jīng)不重要，時至今日，想要推倒這堵墻，唯一的辦法，是以退為進。

很多人誤以為老羅成為網(wǎng)紅，是因為擅長表達。但“擅長”這樣的詞，用在老羅身上永遠不合時宜。

他是新東方的名師，能開規(guī)模盛大的發(fā)布會，能上全國知名的綜藝節(jié)目，能在直播對峙中吊打某獨立客觀的第三方評測人……

但很少有人注意到，在去新東方應聘前，老羅做了長達數(shù)月的準備，研究了很多新東方“名師”的課程。在直播帶貨初期，老羅對自己的直播狀態(tài)非常不滿意，花了幾個月的時間，不斷對直播方式和直播設(shè)備迭代升級，而錘子科技時期的發(fā)布會，每一場都要提前很久設(shè)計，在發(fā)布會召開的前夕，老羅常常要不眠不休二三十個小時，做精心的準備。

所謂的“擅長”，只是表象，內(nèi)在的邏輯，是習慣性追求極致。