「Wellness Dictionary品牌百科」是ATP便利店的內(nèi)容專欄，提供運(yùn)動健身領(lǐng)域相關(guān)品牌的創(chuàng)始故事、歷程和動態(tài)，主要關(guān)注運(yùn)動服飾，健康食品飲料餐飲，運(yùn)動健身服務(wù)版塊。

希望可以像一本“數(shù)字版的小字典”，通過便捷、高效的方式，幫助大家快速了解品牌背后的故事。

Vol.19第十九期，ATP便利店就來介紹一家不走尋常路的健身工作室品牌1Rebel。工業(yè)風(fēng)裝修，動感的DJ音樂和霓虹彩燈，洗浴間里高級的護(hù)膚品和冰鎮(zhèn)毛巾冷柜，甚至在吧臺能喝到啤酒，說是健身房，1Rebel更像是一家夜店。

讓我們一起研究它是如何抓住年輕人的需求和痛點(diǎn)，打造健身社交空間。

作為剛創(chuàng)立不久的運(yùn)動健身文化媒體賬號，您的分享和推薦就是對ATP便利店內(nèi)容創(chuàng)作最好的支持，感謝！

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一、1Rebel品牌故事

1、健身房也可以走夜店風(fēng)，健身商業(yè)世家的新嘗試

1Rebel是總部位于英國的連鎖精品健身工作室，由James Balfour于2014年開始眾籌，2015年在倫敦金融區(qū)創(chuàng)立。

目前1Rebel已經(jīng)在英國開了12家門店，更是準(zhǔn)備擴(kuò)張至全球市場。

Balfour家族擁有豐富的健身品牌建設(shè)背景和運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

James的父親Mike Balfour創(chuàng)立的Fitness First健身品牌，在2005年被BC Partners以8.12億英鎊收購。

如今Fitness First在16個國家擁有約380家門店，收入達(dá)5億英鎊。

1Rebel創(chuàng)始人James Balfour

2007年，在家族耳濡目染下的James Balfour與父親共同創(chuàng)立了健身品牌Jatomi。

它起源于波蘭，并擴(kuò)展到東歐、土耳其和東南亞的七個國家，目前在全球有70多家門店。

然而在對市場逐步深入的了解中，James Balfour認(rèn)為Jatomi與Fitness First幾乎沒有模式上的差別，這樣傳統(tǒng)的健身房并不能與時俱進(jìn)，這也是他再一次創(chuàng)立新的健身品牌的原因。

2、叛逆是為了更新的創(chuàng)造

James Balfour說，每年有50%到60%的英國健身房會員取消他們的會員資格，即使不能拿回預(yù)支付的費(fèi)用。

在James Balfour的理念中，當(dāng)健身者注冊一家健身房，應(yīng)當(dāng)為他們本次使用的健身設(shè)備付費(fèi)，而不是提前支付全年的費(fèi)用。

按次付費(fèi)預(yù)定課程的1rebel

彼時，美國已經(jīng)興起了一股名為“精品健身工作室”的概念，主要特征是空間較小、差異化明顯、專注于少數(shù)訓(xùn)練類型的健身房。

在《Forbes》對James Balfour的采訪中，他坦言應(yīng)該感謝美國精品單車品牌SoulCycle，正是因?yàn)橐娮C了這樣精品健身品牌的崛起，才給了他創(chuàng)新品牌的靈感。

James Balfour將它的新品牌取名為1Rebel，意為“叛逆”。

在他看來，反叛不是為了混亂而顛覆，而是不按常理出牌，去創(chuàng)造更好、更符合時代的產(chǎn)物。

1Rebel還是英國較早實(shí)行按次付費(fèi)的健身品牌之一，沒有固定合同和隱形消費(fèi)，顧客在線上選擇課程下單，低門檻讓更多年輕人可以感受和體驗(yàn)健身課程。

目前1Rebel的費(fèi)用為2節(jié)通用課38英鎊，多買可以得到更優(yōu)惠的單價，每周五還有20%的折扣。這個價格在按次付費(fèi)的精品健身品牌里還是較為優(yōu)惠的。

就連籌集資金的方式都很叛逆，1Rebel沒有選擇傳統(tǒng)的私募股權(quán)投資，而是采取眾籌的方式。

于2014年開啟第一次眾籌，最終超過了115萬英鎊的最初目標(biāo)，吸引了304名投資者；而第二次由于歐洲最大的健身品牌之一的Pure Gym聯(lián)合創(chuàng)始人的投資，在8天的時間里獲得了150萬英鎊的眾籌金額。

今年5月，1Rebel宣布收購健身品牌Sweat It和普拉提品牌Core Collective，使1Rebel的門店拓展至12家，同時在澳大利亞和中東也開始拓展市場。

二、如何把Rebel精神落實(shí)到健身房的每一處細(xì)節(jié)

正如其名，1Rebel在各個方面都打破常規(guī)，甚至被《GQ》稱之為“健身房之王”。

接下來我們就從空間設(shè)計、課程內(nèi)容和品牌宣傳等逐一細(xì)數(shù)和拆解，1Rebel如何把品牌的反叛精神落實(shí)到健身房的每一處細(xì)節(jié)，打造出讓年輕人愛上健身社交的空間。

1、室內(nèi)設(shè)計風(fēng)格模糊了健身房和夜店的界限

1Rebel的建設(shè)格局與傳統(tǒng)建設(shè)房有著天差地別。

入口處的標(biāo)語寫著“FREE BEER”，讓人懷疑這是不是一家能喝到免費(fèi)啤酒的Live house。

黃色的標(biāo)簽寫著“FREE BEER”

當(dāng)人們走進(jìn)去時，若不是擺滿了各種健身器械，那藍(lán)紫交錯的霓虹燈光和DJ打歌發(fā)出的動感音樂真讓人以為隨時可以蹦迪。

實(shí)際上，1Rebel在設(shè)計之初就希望將這個健身房營造成夜間營業(yè)的場所，因此以“夜店”作為空間主題，并利用霓虹燈和深色系墻壁來打造健身區(qū)域。

每一家1Rebel都是經(jīng)過專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊操刀，避免了千店一面的乏味。

比如1Rebel的第二家門店，位于倫敦Broadgate Circle商圈的地下，受所處地下位置的啟發(fā)，這家門店的風(fēng)格被設(shè)計師稱為“黑暗憂郁”，打造了一個當(dāng)代藝術(shù)空間。

進(jìn)門是燈光和金屬色背景相互反射造就的強(qiáng)工業(yè)感，在零售區(qū)和接待區(qū)設(shè)置了Kee-Klamp模塊化欄桿，既可以用來展示零售區(qū)的服裝，向下衍生還組成了一排長凳，不管是設(shè)計語言還是藝術(shù)性都非常巧妙。

為了強(qiáng)調(diào)夜店的設(shè)計風(fēng)格，建筑師將健身房內(nèi)部采用了黑漆墻面和黑色橡膠地板，在霓虹燈的映射下動感十足。

用于拳擊的訓(xùn)練房間呈圓形，以一排排定制的吊袋為特色，懸掛在直接裸露的混凝土天花板上。

而更衣間與浴室是這家健身房的特色。

手工瓷磚、好萊塢風(fēng)格的鏡子和高腳椅看起來干凈整潔，表現(xiàn)了強(qiáng)烈的工業(yè)感。

最絕的是儲物箱不是木材也不是塑料，而是黃銅板，在燈光的反射下展現(xiàn)出古樸的光澤。

我們可以看到設(shè)計師并不拘泥于傳統(tǒng)健身房該有的運(yùn)動氛圍，而是充分從當(dāng)代藝術(shù)與年輕人審美中汲取靈感，利用豐富的想象力打造了一個獨(dú)特的概念空間，最終呈現(xiàn)出兼具RAVE和高級的氣質(zhì)。

這家1Rebel健身房也獲得了2018德國零售建筑設(shè)計獎。

2、踐行反叛理念的特色課程

1Rebel還是一家以團(tuán)課內(nèi)容為特色的健身品牌，雖然項目不多，但是與時俱進(jìn)，不管是內(nèi)容編排還是功能效果都十分出色，兼顧各種健身需求，下面我們來介紹幾個特色課程。

（1）RIG——功能性健身遇到HIIT

RIG這項課程也是Hammer smith門店的限定課程。結(jié)合了功能性健身和HIIT，內(nèi)容包含各類有氧器械的高強(qiáng)度快組歇運(yùn)動，強(qiáng)度是1Rebel目前課程中消耗最大的。

根據(jù)官方測試，完整做下一套RIG課，最高可消耗高達(dá)900大卡熱量，是鍛煉全身和增強(qiáng)耐力的高挑戰(zhàn)選擇。

（2）Reformer——汗水與普拉提的碰撞

這項大器械普拉提是1Rebel的最新課程，今年一月才正式上線品牌四家門店，普拉提是一種有效的健身體系，旨在穩(wěn)定緩慢的運(yùn)動下，鍛煉核心穩(wěn)定、刺激深層肌肉和保持身體協(xié)調(diào)。

1Rebel以其“反叛”的理念，Reformer在傳統(tǒng)器械普拉提以外，加入汗水元素，比一般的普拉提課程節(jié)奏更快。

習(xí)練者們身處一個隱秘的黑暗房間，跟隨著靈動的曲調(diào)和節(jié)拍，加大訓(xùn)練強(qiáng)度以達(dá)到提高心率目的，卡路里消耗不比一場高效的有氧操課來得低。

（3）Reshape——超越極限

這項課程是1Rebel最受歡迎的課程之一，圍繞著HIIT展開，在每次45分鐘的課程內(nèi)將跑步機(jī)間歇訓(xùn)練與自由體操相結(jié)合，主要分為三種類型：上半身+腹部、下半身+腹部和全身+腹部。

課程內(nèi)容表現(xiàn)為交替進(jìn)行快跑、啞鈴彎舉、硬拉、俯臥撐、俄羅斯轉(zhuǎn)體等小器械鍛煉。

值得一提的是，1Rebel與著名運(yùn)動器械廠商泰諾健深度合作，Reshape課程使用泰諾健品牌的Skillrun HIIT專用跑步機(jī)。

（4）Ride——在夜店騎單車的錯覺

1Rebel的單車課程是最能讓人產(chǎn)生“自己在夜店”的錯覺。

比如1Rebel的第五個門店維多利亞工作室，作為倫敦最大的健身工作室之一，以宇宙飛船為靈感設(shè)計，是一個超過7000平方英尺的三層建筑，在這里最多可以容納85名單車騎手同時上課。

單車教室采用了世界最大的露天音樂節(jié)——格拉斯頓伯里音樂節(jié)同款3D音響系統(tǒng)，價值超60萬英鎊。

燈光上更是把夜店鐳射激光系統(tǒng)直接搬過來，甚至還有煙霧機(jī)烘托氣氛。

單車教練也不是呆板的站在所有學(xué)員的前方進(jìn)行指揮，1Rebel維多利亞工作室的單車教室給教練設(shè)置了一個升降平臺，讓教練像一個真正的搖滾明星在高處指揮表演。

在這樣一個身臨其境的空間下，單車課想不動都不行！

（5）Rumble——在圓形教室內(nèi)擊打40個沙袋

“Rumble”本意是發(fā)出隆隆的聲音，而1Rebel為了能在拳擊課程中做到這一點(diǎn)，將拳擊教室打造成一個寬敞密集的圓形房間，設(shè)置了40多個沙袋。

巧妙的空間設(shè)計讓45鐘的拳擊課上響聲不絕，在圓形空間帶動的回聲更加增添了拳擊氣氛。

3、簡潔明了，沒有推銷的服務(wù)

創(chuàng)始人James Balfour稱自己是Uber的崇拜者，因?yàn)閁ber只需要提供銀行卡和郵箱等很少信息，且顧客會收到完整詳細(xì)的賬單，沒有任何銷售回訪和騷擾。

1Rebel也是這樣沒有隱形消費(fèi)，完全透明，甚至精細(xì)到能選擇教室中所處的確切位置。單車課靠近教練的地方一直是搶手位置，這不就是夜店搶卡座位置的套路么？

4、迎合年輕人群體的需求

1Rebel敏銳的抓住年輕人對音樂、運(yùn)動、舞蹈和原始精神的內(nèi)在渴望，打造出不同于任何健身房的內(nèi)部風(fēng)格。

發(fā)光LED燈管、冰冷肅穆的鋼材結(jié)構(gòu)、裸露的混泥土墻壁，大膽的不銹鋼鉚釘裝飾，無不強(qiáng)調(diào)這是一個年輕人才該來的地方。

比如除了健身教室，1Rebel的更衣間也大做文章。冷柜中放著冰鎮(zhèn)毛巾，吹風(fēng)產(chǎn)品使用與戴森齊名的GHD品牌，護(hù)膚品也是可以免費(fèi)使用。

在1Rebel部分門店內(nèi)還有精品理發(fā)沙龍，理發(fā)師曾服務(wù)于《Vogue》、《Glamour》和時裝周的幕后造型。

這家沙龍為健身淋浴后的人們提供女性造型和男性剃須等特色付費(fèi)服務(wù)，1Rebel也曾被英國《Women’s Health》雜志列入9個最佳豪華健身房更衣室之一。

1Rebel在選址上也強(qiáng)調(diào)貼近那些前沿開放的年輕人群。

第一家門店選在倫敦著名的“小黃瓜”摩天大廈旁邊，這里是倫敦著名的金融區(qū)。倫敦南岸工作室設(shè)置在倫敦泰晤士河畔，接納來自南岸與北岸的健身愛好者。

北岸的白金漢宮、國會大樓、牛津街、切斯特廣場等場所代表著英國政治、經(jīng)濟(jì)以及文化，而南岸則更為包容，以藝術(shù)館、電影院和咖啡廳著名，各種文化在此交融，1Rebel無不強(qiáng)調(diào)一定要在最繁華的地方開設(shè)門店。

5、是健身教練，更是舞臺的表演者

在團(tuán)體課程之外，為了擴(kuò)展消費(fèi)者群體，1Rebel還有REBEL PT私教業(yè)務(wù)，提供一對一增肌、減脂、康復(fù)、產(chǎn)后恢復(fù)、普拉提、瑜伽、營養(yǎng)指導(dǎo)等全方位健身運(yùn)動內(nèi)容，吸引了更多客戶群體。

許多健身品牌的通病是要求教練們換上統(tǒng)一視覺風(fēng)格的社交帳號，雖然一定程度上是管理規(guī)范化的象征，但是卻丟失了個人自主發(fā)展的特色，消費(fèi)者也很容易對千人一面的形象感到厭煩。

從1Rebel官網(wǎng)的教練界面可以看到為教練的形象設(shè)計和拍攝也和其他健身品牌不同，乍一看以為夜店DJ的頭像。并且每一位教練都鏈接到了個人的ins賬號，喜歡的音樂鏈接和個人課表。

品牌鼓勵每一位教練充分利用社交媒體如Instagram展示自我和健康時尚的生活方式，既是宣傳健身文化，也可以利用社交媒體獲取關(guān)注度。

從各位1Rebel教練的社交賬號來看，幾乎每一個教練單獨(dú)拿出來看都像一位健身博主，雖然沒有peloton的頭部教練擁有那么高的粉絲群體，但是依然可以精準(zhǔn)的吸引到運(yùn)動愛好者，達(dá)到擴(kuò)大知名度的目的。

6、極具辨識度的品牌視覺識別

（1）品牌視覺

1Rebel非常注重視覺藝術(shù)的表達(dá)，從門店設(shè)計和燈光布置，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的內(nèi)涵和沖擊。

如1Rebel維多利亞門店，借鑒了大量未來主義的藝術(shù)風(fēng)格，打造出以“宇宙飛船”為靈感的第五家門店。

進(jìn)入這家健身房，仿佛真的置身于一家高科技的未來太空飛船上。整體色系以亮白色為主，顯得簡潔而帶有科技感。從燈光到空間格局，以及一面250個像素孔洞巨大墻體，都與主題相呼應(yīng)。

（2）特例獨(dú)行的社交媒體

在眾多健身品牌中，1Rebel社交賬號的風(fēng)格特立獨(dú)行。

沒有過多的健身內(nèi)容堆砌，更多是專業(yè)攝影師和后期精心制作出來的活動照片。如果不是細(xì)看，真以為是哪個夜店娛樂品牌的官方賬號。

在攝影作品中充分融入了搖滾、嘻哈等流行音樂元素，比如在music week的活動宣傳海報中，健身課程和流行音樂恰到好處地被放置在同一場景中。

教練既是帶領(lǐng)大家訓(xùn)練的trainer，也是把氣氛推向高潮的performer。

由于1Rebel獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格，也成為打卡熱門點(diǎn)，誰會想到這是在健身房而不是某個網(wǎng)紅藝術(shù)裝置呢？

（3）社群活動

之所以1Rebel被稱為室內(nèi)音樂潮人健身房，是因?yàn)樵诮∩碚n程之外，還有許多生活方式的服務(wù)。

比如，健身后可以從吧臺領(lǐng)取免費(fèi)啤酒，而每周五的報名健身項目后還可以得到一杯Prosecco氣泡酒，讓忙碌一周的健身愛好者們可以盡情享受周末。

而時不時舉辦的各類社群活動更是讓年輕的健身愛好者們感到高潮。去年九月，1Rebel舉辦了半個月的現(xiàn)場音樂節(jié)，進(jìn)行單車課程的同時還可以觀賞現(xiàn)場演出派對。

三、1Rebel能帶給我們什么啟發(fā)

何為精品健身，James Balfour推崇的SoulCycle就是一個很好的例子，品牌在美國和加拿大等國家擁有近百家工作室和30多萬會員,David Beckham、Michele Obama、維密超模等明星及政界名流都曾前來體驗(yàn)。

以SoulCycle和1Rebel為代表的精品健身工作室，比起傳統(tǒng)健身房最大的一點(diǎn)變化就是創(chuàng)造了一個健身社交空間。

健身本身是一件枯燥乏味的事情，除去少部分主打硬核健身和專業(yè)小眾的健身房，絕大部分面對的都是大眾群體。那么如何才能讓普羅大眾喜歡上這里呢？

1Rebel用實(shí)際行動證明了，健身娛樂化是一個重要的新趨勢。

從室內(nèi)設(shè)計、社群活動、課程、教練風(fēng)格多維度，打造年輕人喜歡的健身社交空間，才能緊跟時代步伐，抓住新世代的需求。

這也許能帶我們不少思考。常常有人說，年輕人怎么都不愛運(yùn)動跑去蹦迪。如果換位思考，就不難發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在，為什么健身房不能成為年輕人群體心目中的潮流目的地？

大部分的健身房死氣沉沉，枯燥的訓(xùn)練讓人覺得痛苦。晚上的社交黃金時間，拿去健身也會讓自己在社交圈子里缺席。如果去健身的同時也可以完成社交、喝酒、蹦迪，那何樂而不為呢。

即便出身在健身商業(yè)的世家，1Rebel依然面臨了疫情、經(jīng)濟(jì)環(huán)境下行、資金緊張等挑戰(zhàn)，實(shí)體健身服務(wù)業(yè)的經(jīng)營從來不是一件易事。但1Rebel讓我們看到了總會有人用新的方式探索健身房創(chuàng)新的可能性。

或許正如James提到自己每天謹(jǐn)記的那句丘吉爾的名言：“Success is not final, failure is not fatal, it’s the courage to continue that counts.成功不是終點(diǎn)，失敗不會致命，重要的是繼續(xù)前進(jìn)的勇氣。"

參考資料：

[1]1rebel品牌官方資料
[2]Forbes，How 1Rebel Is Raising The Bar In Fitness

撰文：SHIN
編輯：Raymond
設(shè)計：CKY@Rising