嗨粥啦品牌營(yíng)銷案例
項(xiàng)目出品：優(yōu)勢(shì)（中國(guó)）品牌智業(yè)機(jī)構(gòu)
團(tuán)隊(duì)：優(yōu)勢(shì)智業(yè)項(xiàng)目組
整體監(jiān)制：漢中先生
高級(jí)顧問：鴻爺
版權(quán)：重慶華生園
商務(wù)合作：15010147131（馬老師，微信同號(hào)）
13686882228（優(yōu)勢(shì)君，微信同號(hào)）
優(yōu)勢(shì)智業(yè)，幫助企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)！
嗨粥啦品牌的前身是重慶華生園老字號(hào)品牌，主打烘焙食品和快食粥，經(jīng)過近30年的品牌積淀，華生園在重慶地區(qū)已小有名氣。隨著80、90后年輕群體日漸成為消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍，華生園原有固化保守的品牌形象越來越難以吸引消費(fèi)者的關(guān)注與興趣。
華生園決定聚焦年輕消費(fèi)群體，尋求品牌升級(jí)，創(chuàng)立全新的自主品牌。經(jīng)多方對(duì)比，華生園決定與中國(guó)十大營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)——優(yōu)勢(shì)智業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，攜手打造新品牌。
經(jīng)過對(duì)華生園品牌的深入洞察，我們指出華生園品牌唯有進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型，下沉市場(chǎng)，才能快速贏得年輕消費(fèi)者的青睞。我們順勢(shì)提出了品牌年輕化+大單品策略兩大品牌升級(jí)戰(zhàn)略。
為了顛覆原有品牌傳統(tǒng)、陳舊的品牌形象，使新品牌更加契合年輕人的消費(fèi)喜好與審美偏好，我們將華生園的新品牌命名為“嗨粥啦”，定位于上班族、學(xué)生族等年輕受眾，以萌趣、活力、元?dú)?/strong>的品牌形象，傳播嗨粥啦品牌正能量的態(tài)度，迎合年輕消費(fèi)群體的心理訴求與審美偏好，火速占據(jù)年輕人的心智。
同時(shí)聚焦經(jīng)營(yíng)主線，打造“快食粥”為明星單品，走大單品策略，以熱銷產(chǎn)品快速擴(kuò)大品牌的知名度與影響力，助力嗨粥啦迅速成為快食粥品類中的代表性品牌，從而實(shí)現(xiàn)品類擊穿。
我們?yōu)樾缕放凄酥嗬餐瓿闪薞IS設(shè)計(jì)，為其構(gòu)建起全面、系統(tǒng)、完整的品牌文化體系。
我們?yōu)猷酥嗬苍O(shè)計(jì)了紅逗、黃逗、綠逗、逗逗四個(gè)活潑萌趣的卡通IP，活化品牌形象，使嗨粥啦更加生動(dòng)有趣，得以在受眾群體中快速傳播，取得大眾的好感與喜愛，從而與消費(fèi)者能建立起有效的溝通。幫助消費(fèi)者快速建立品牌聯(lián)想與品牌識(shí)別，也為更多維度的視覺應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)。
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