青木，深圳最愛搬家的廣告公司
疫情對大部分公司的影響是在業務上，而對青木的影響是在地址上。
由于原址樓下的酒店被征用為防疫點，今年5月，為了保證大家的安全，青木從剛裝修了一年的地方搬走了。
新的辦公室在深圳萬象天地附近，步行5分鐘即達，下班之后約朋友吃飯逛街，再......回來加班，娛樂工作兩不誤。
「激情四射區」零零散散擺了許多坐墊，方便大家吃飯、午休、打游戲。
大落地窗近可看樓宇群立，遠可觀夕陽西下。
這是兩年來的第3次搬家，而這家「愛動」的公司的原動力，來自于這里許許多多對世界充滿好奇，超級有行動力的人。
愛因斯坦說：好奇心是使科學工作者產生無窮毅力和耐心的源泉。愛因斯坦在青木的粉頭——蔣彪覺得這句話放在廣告界同樣適用，對市場的好奇，對用戶心理的好奇，讓他在每個項目中都會不停追問，并無比執著地尋找答案。
在廣告圈摸爬滾打十數年間，蔣彪每個項目都會用「歸零思維」去思考——堅持對市場的深刻洞察，找到客戶的根本需求，找到商業的根本問題，并用創意提供解決辦法。
正如每個人有自己認知世界的方式，每家公司也有一套一以貫之的方法論。
在蔣彪潛移默化的影響下，「歸零思維」已儼然成為青木的方法論，它雖然不成體系，但正如一套劍法，練習時的一招一式都是為了學其中的「意」，對戰中瞬息萬變，臨陣之時當「以意御劍」，才能輕松應對，見招拆招。
一、借勢造勢，助力傳統出圈
1、「穿越故宮來看你」
「穿越故宮來看你」是青木最廣為人知的作品之一。2016年，騰訊Next Idea與故宮博物院合作，面向年輕人發起創作大賽。彼時故宮博物院因為表情包已經在年輕人之中走紅，雙方合作是一次借勢，而青木選擇了借勢造勢。
故宮博物院的走紅是因為首次走下廟堂，走進年輕人的語境，但正如齊白石老爺子的那句「學我者生，似我者死」，相似的表情包形式顯然不可能再激起任何水花。青木的伙伴開始思考，故宮走紅的本質是什么？
是傳統文化的自我革命。顛覆認知，實現傳統文化的年輕化和反差感。基于此，青木的伙伴們開始思考還有什么年輕人喜聞樂見的形式，在一次次的向外探索與向內的追問中，他們終于找到了答案。
青木讓明成祖朱棣唱起極具年輕人態度的RAP，以年輕人熱愛的元素，發起當代科舉，來了個傳統文化的大顛覆，在朱棣的號召下，將六百年前的藝術與技術，撞了個火花四射。
上線3小時，依靠自傳播PV達到150w
得到文化部、國家文物局等官方平臺主動關注，人民網、中央電視臺等中央媒體自發解讀與傳播
「穿越故宮來看你」是青木與新文創的結緣之作，在這之后，青木多次服務故宮、敦煌的新文創項目，每一個項目青木都堅持深挖傳統文化，找到「不一樣」的傳統，結合數字化形式有機重組，顛覆市場認知，讓更多的年輕人了解，并參與到傳統文化中來，相關項目也多次獲得廣告界知名獎項。
2、「數字故宮：暢游多寶閣」
以常常被大家忽略的文物紋樣作為「索引」，串聯起數字故宮中的文物。「冷門知識」增強探索感，知識性與趣味性兼具，逛博物館變得有趣起來。
上線1周的體驗人次達500萬， 平均在線時長2分鐘，體驗中流失率僅為 5%
推廣期結束后，每日仍有近3000的互動量，老用戶留存占比20%，打破了72小時快營銷模式
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3、「敦煌有聲動畫」
從「九色鹿」動畫中找到靈感，將敦煌壁畫背后的故事變成生動的「有聲動畫」，通過用戶配音的環節增加整體的互動性與用戶的參與感。
總曝光量:12億+；媒體報道頻次：2600+；相關視頻播放量:3700萬+；用戶正向口碑:97%；80余位戰略合作藝人及劇組推廣
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二、感性與理性兼具，為品牌提供精準的解決方案
廣告形式的發展是越來越「感性」的過程。從原始的叫賣聲、路邊的招牌，到電視上的精彩插播，再到如今的線下體驗等等，廣告正通過不同的內容形式占據公眾越來越多的感官。
與外在形式相對的，廣告背后的洞察變得越來越理性，各種套路化的定位理論，龐雜的數據，直至如今，不同群體都有了精準的數據標簽。
在這樣的背景下，買量視頻應勢而生：基于對產品賣點與用戶癢點、痛點的精準定位，輸出創意內容，用內容精準回應用戶的情感需求，激發他們的消費意識，進而達到商業目的。
這與青木一向秉持的廣告創意的理念不謀而合：好廣告應該是商業問題的解決方案。「歸零思維」帶來的深度洞察，與精準的數據化標簽相輔相成，讓青木在買量視頻的相關項目中尤為得心應手。
1、「鴻圖之下」
精準定位產品賣點與用戶癢點，充分發揮代言人的作用，用短平快的方式達到「賣點-癢點」的關聯和精準傳達。
三、要天馬行空，也要腳踏實地
「敢想」是廣告業的基礎能力，做創意的，身體可以被困在1平米的工位里，但思維一定要能突破時空限制，上天入海，穿越古今。
不過廣告從來都不是孤芳自賞的行業，甚至恰恰相反，廣告就是要與人溝通，讓目標聽得懂，感受得到我們所要傳達的。而所謂創意，應該是為用戶，創造屬于他們的人生之意，生活之意，幫助他們突破限制。
「用戶第一」這不僅是青木對于創意的要求，也是對項目出品的要求。
每個項目青木都會在用戶的交互體驗、視覺體驗上反復打磨。平面、插畫、三維、動畫、剪輯、開發，每個人是一個點，一個部門就是一條線，而所有部門在一起，共同編織了一張扎實的網，可以兜得住所有的創意。
1、 「陰陽師」
為了呈現出最好的視覺效果，反復推演模型算法（據說涉及到線性代數這種文科生望而卻步的話題），最終將3D技術運用到H5中。
四、世事洞明后，他們選擇做個少年
近幾年二次元逐漸進入主流語境，青木精準洞察年輕人寵物市場，順勢而行打造了自主IP——《渡貓師》。
截至第一話結束，收獲全網粉絲10w+人，動漫更新不久，就曾登頂騰訊動漫榜單第一。在騰訊動漫、快看漫畫、嗶哩嗶哩漫畫等漫畫平臺，及抖音、微博、視頻號等社交平臺都有不錯的表現。
《渡貓師》是青木內部孵化的項目，幾個志同道合的伙伴，憑著一腔熱愛，一點點摸著石頭過河，抵達了他們想去的彼岸。現在回頭去看，倒是有些今敏「仗著年輕，在風雨肆虐的大海里笨拙前行」的意思。
清楚地知道廣告的本質是商業利益，是投用戶所好，卻還是敢于發出自己的聲音，大概是少年才會有的孤勇與浪漫吧。
青木始終堅持「創意不設限」的理念。因為要面臨的問題多種多樣，解決方案自然也不能固守成規。
多年來的成長，青木已經成為一家「多項全能」的問題解決方，辦法提供商，在蔣彪的「歸零思維」的指導下，通過多維的營銷角度和多元的創意形態，為不同的商業問題提供有效的創意解決方案。
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