「新消費」是近些年來,在廣告營銷業內被關注和談論最多的話題之一。特別是2020年疫情過后,黑天鵝效應更是加速了消費格局的打破、商業秩序的重構,傳統與新興在撕裂中不斷碰撞、洗牌、突圍。而基于此的消費者研究及傳統營銷革新勢在必行,于是對于廣告人和營銷人來說,了解新消費,也是在掌握營銷和傳播的未來。
中國消費市場的堅挺,令世界矚目,哪怕受疫情影響,也曾一度超過美國,成為世界第一大消費市場。而消費人群受眾的變化、供應鏈基礎設施的成熟與發展、新媒體新渠道的遍地開花,改變著群體的消費觀念,滋生著各式各樣的消費需求。
在這個消費決定生產的年代,會開出哪些如愛麗絲夢游仙境般的新消費品牌之花?懷著好奇之心以及結合自身實際體驗,我廢寢忘食地研究了上百個新消費品牌,最后這30個品牌給我留下了深刻的印象。
01 鐘薛高
官網:https://www.zhongxuegao.com/home/index
天貓旗艦店首頁:https://zhongxuegao.tmall.com/
品牌成立:2018年3月
品牌創始人:林盛
“差異化不是一個點,差異化是一條路。想好再出發。”
“場景條件的改變勢必帶來新的機會。”
“你愛要不要。”(開玩笑)
——林盛
品牌概述:最高一支66塊,單支均價不低于16塊,鐘薛高是一家近年崛起的「雪糕中的愛馬仕」。
中式風格的瓦片型設計,無化工添加,不斷迭代新品,無論是從產品端還是品牌營銷傳播端,都有不俗表現的鐘薛高, 以一己之力打破中國冰淇淋品牌只關注在「中低端市場」的歷史。
同時鐘薛高以強大的冷鏈物流為技術后盾,主打家庭倉儲式消費,打破季節性、隨機性的冰品消費局限,擴展了傳統街頭消費品的使用場景,延長了消費周期,為雪糕這一品類的消費機遇及延展性帶來想象力。
我看好鐘薛高的理由:
第一次看到「鐘薛高」這個名字,覺得很有如今中國家長給孩子取名的風格——單字筆畫很多,也比較有古典風味,連起來其實不知道什么意思。但當念出這三個字后發現,建國這盛世如你所愿——
鐘(中國)薛(雪)糕。
一支賣十幾塊錢,中國雪糕沒這么大膽過。而鐘薛高不僅普遍十幾塊,還推出過一款66塊的,并且建議你一箱箱地買,放家里屯著,慢慢吃,不要對別的雪糕再有雜念。
是什么讓鐘薛高如此狂妄還被買單呢?
記得小時候批發雪糕,都是去冰室挑一堆,主要吃個口味和花樣,也沒有長期選擇的品牌。而現在鐘薛高因為給力的冷鏈技術,你隨時下單,它24小時內送到家門口,你哪怕加班很晚后回來,打開咬一口,冰霜還能粘住嘴唇。還有哪家雪糕有這能耐?那么一直買它。
同時,無添加很健康,這讓家長能很放心地給孩子吃,一家人你一支我一支,想起來就很其樂融融又很安全放心。客人來家里,被隨意地招待上一支鐘薛高,感覺這家人真有品質,同時呢,又是國貨品牌,還能吃出些自豪感。
那么你呢,雪糕你選鐘薛高嗎?
02 林清軒
天貓旗艦店首頁:https://linqingxuan.tmall.com/
品牌成立:2003年
品牌創始人:孫來春
“一個15歲的法國小孩對法蘭西文化的領悟,永遠比你在法國留學15年還要專業,就像我改變不了骨子里的華人思維。唯有做一個中國品牌,與過去五千年的中華文化銜接,才能真正與西方同行平起平坐。”
“用中國文化,創造中國品牌。”
“在足夠窄的領域里,一毫米寬1000公里深,把地球打穿。”
“有一兩千人不想讓它死,它就活了。”
——孫來春
品牌概述:林清軒是上海本土原創品牌,在全國有400多家直營門店,開創了獨具差異化的山茶花潤膚油。
自2003年創立至今,一直致力于以中國傳統的植物為原材料,制作出天然、安全有效的護膚品。2018年正式開啟「中國高端護膚品牌」戰略,加速品牌升級步伐。如今,在山茶花植護領域里,林清軒擁有50多項專利。
我看好林清軒的理由:
林清軒最先打動到我的是創始人的創業精神。
一個品牌,能否會真的杰出,而不僅僅只是賺些錢,很大程度上取決于創始人的個人使命。在國外看到大家搶購外國護膚品,哪怕說明書都不認識從而用錯也要搶,孫來春便立志要做屬于中國人自己的品牌。
以及,一個企業應對危機時的表現,遠遠比任何風光無兩時都精彩和重要。2020年的疫情,使林清軒瀕臨解散,孫來春親自下場直播,50場直播扭轉了局勢——這也離不開各個門店員工和老顧客們的支持,危機來臨之時,從上到下,齊心一致,做該做的決策,出能出的力。
發現山茶花,從而決定將山茶花產品作為林清軒的王牌主打產品,孫來春花了五年。之所以選擇山茶花不僅源自孫來春在某山區的意外發現,也出于“不山寨國際品牌,不模仿其他品牌,要打出基于中國特色和自身優勢的差異化”。
山茶花系列受到用戶的普遍好評,優質的產品質量,使得林清軒山茶花精華油不低于雅詩蘭黛精華的價格,也沒有激起目標用戶的敏感。當年,天貓甚至以允許不打折的扶持方式邀請林清軒參與大促,一舉成功之后,使之前一直深耕線下的林清軒也逐漸開始關注線上。
所以,林清軒,你聽說過嗎?山茶花潤膚油比雅詩蘭黛貴,但口碑非常好,你怎么看呢?
03 觀夏 tosummer
搜索小程序名稱:觀夏tosummer
品牌成立:2018年
品牌創始人:Elvis、沈黎
品牌概述:觀夏是專注于東方植物調的原創香薰品牌,其品牌初衷是挖掘中國人記憶中的情意結,做好中國原創東方香。采取徒手采摘花草的收割方式收集原材料,在觀夏To Summer的香氣里,你能尋到北國桂花、故鄉橘園的記憶,昆侖雪松、江南竹海的意象。
我看好觀夏的理由:
不得不說,有實力就是有傲嬌的資本。
目前觀夏只在自家的微信小程序上售賣,并且限量,而且限時,價格還不便宜。然而盡管如此,大家依舊瘋狂搶購,閑魚上甚至出現了觀夏系列代購。
觀夏的制香方向深深擊中和喚醒了國人的情懷和回憶——挖掘中國人記憶中的中國香。不同于簡單的“梔子花”、“桂花”、“艾草”、“茉莉”等張口就來的香氣,觀夏將你記憶中的東方香都融入進了一個個險些被你忘卻的場景里,你看著名字就能通感出個一二:頤和金桂、昆侖煮雪、西溪桃花、書院蓮池......
與此同時,觀夏團隊十分注重內容的打造。香不僅僅是香,產品不再是冰冷的只有使用價值的產品。所以在很多延伸和細節上:無論是觀夏客廳的打造,還是材質效果自帶白噪音的蠟芯,能避免燒成坑的椰蠟、大豆蠟的選用,火柴加長使更有古典感等等,觀夏都做足了功夫。觀夏產品的開發周期一般是一年,期間會花5到6個月的時間,從視覺、故事等角度進行產品策劃。
對于目前只做微信小程序,觀夏表示,其他平臺或渠道目前無法搭建相匹配的內容承載架構,他們需要沉淀。長線主義驅使下,慢一點,很有必要。
04 warmii飛樂思
官網:https://www.flexwarm.com/
天貓旗艦店首頁:https://flexwarm.tmall.com/
品牌成立:2016年
品牌創始人:黃偉聰
品牌概述:飛樂思是一家發熱理療產品研發商,專注于厚膜技術的研發、生產和應用,主要產品包括飛樂思產品、元氣恢復披肩、元氣恢復腰帶、暖宮腰帶、高精度靈敏傳感器、保密型電子芯片等。
我看好飛樂思的理由:
我是在羅永浩直播間知道的飛樂思,查找了下,這個品牌比較低調,也沒看到品牌campaign的大動作 ,不過有在抖音、淘寶直播、小紅書看到一些和用戶交互的具體動作。
然而一個科技產品,多次在羅永浩這么一個采坑率極低的直播間出現,我想,基本算是給我們把了一道關了,以后買發熱護理產品,可以買這家。
盡管信息不多,但還是有一些的。我了解到,飛樂思深耕技術10年,在發熱產品的研發上,特別強調了溫控科技:一個發熱產品,只發熱,沒有根據人體進行溫控的能力,是很危險的。但這一細節的改良和提升,背后又是多少看不見的日日夜夜的付出。
掌握科技,就是掌握更遠的未來,我們尊重每一個深耕技術的企業。
而就在去年的11月,飛樂思和國家射擊隊簽約,贊助國家隊在國際賽場上創佳績。這次合作,將其精準溫控科技,與射擊運動員的專注精準建立起強關聯,期待對這個低調的品牌來說,會是一次精彩亮相。
05 小罐茶
官網:https://www.xiaoguantea.com/
天貓旗艦店首頁:https://xiaoguantea.tmall.com/
品牌成立:2014年
品牌創始人:杜國楹
“茶,是我創業的終極夢想。”
“讓世界重新認識中國智造。”
“不是因為年輕人不愛中國茶,是因為中國茶老了。不是世界人民不愛中國茶,而是因為中國茶沒有跟上世界變化。這幾十年來,中國茶的目光都在山上,不在用戶的生活空間里。”
——杜國楹
品牌概述:小罐茶,是中國文化復興和消費升級趨勢下,誕生的一個全品類高端中國茶品牌。以極具創造性的手法整合中國茶行業優勢資源,獨創小罐保鮮技術,打造大師級的中國茶(6大茶類的8位制茶大師首度聯手堅持原產地原料、堅持大師工藝、大師監制),為中國高端茶樹立標桿。
我看好小罐茶的理由:
以前,茶葉在我的印象中,就是不同種類的農產品:鐵觀音、普洱、瓜片、碧螺春......品質還按地域分個高低貴賤,挑選成本太高了,以及因為標準的不統一,有極大被收智商稅的風險(大學時在茶葉店兼職過的我揭示行業公開秘密),所以我一直不知道如何選茶葉,喝茶靠隨緣和行家施舍。直到小罐茶的出現,一小罐一小罐,分門別類,還有專業大師把關,都給你整得明明白白,太貼心了,就是有點貴——但這比起解決掉的那些選茶遺留問題來說,也值。
之前給家里男性長輩送茶葉,實在苦于如何選擇和辨別,現在有小罐茶,輕松多了,有排面又實用。
但如果是長期自喝的話,說實話吧,我需要考慮,或者選擇喝咖啡——可能我現在并不是它的核心目標用戶?但小罐茶本身我很看好,非常期待后面的發展。
說起這個,而在前不就,小罐茶創始人杜國楹發文《小罐茶 九歲了》稱:過去,小罐茶用「標準化、年輕化、品牌化」把茶從農產品和文化品中“拯救”出來,走向消費品的陽光大道,但在未來,將在科學的底層思維上,進一步重視起中國茶「人文」一面的固有優勢。——中國茶,應該是科學的土場,培育出的人文果實。
這又讓我對小罐茶將如何對茶葉的「中國文化」這一獨特又充滿挖掘力的優勢進行“雪藏”后再拾起,充滿了期待。
06 喜茶
官網:https://www.heytea.com/
天貓旗艦店首頁:https://xicha.tmall.com/
品牌成立:2012年,廣東
品牌創始人:聶云宸
“世界上每個人對味道的理解不一樣。比如上海人愛吃甜,貴州人愛吃酸,但對口感,全人類有基本一致的認知。”(好產品不是完美的味道,是口感!)
“消費者沒必要對品牌忠誠,全世界都一樣,消費者是選民,選民需要對總統忠誠嗎?消費者朝三暮四這個市場才會進步,一個企業的經營本身就該奮斗到死。”
“在沖突、混亂、痛苦中,才有靈感迸發的可能性,才有不斷成長、自我超越的動力,才能避免近乎絕望的停滯。”
“人才是可以自己殺出來的。”
——聶云宸
品牌概述:喜茶,新茶飲的開創者,芝士現泡茶的原創者。積極推動數字化建設,利用信息化平臺觸達更多消費者,實現下單、取茶和外賣一體化,從2018年自主開發小程序喜茶GO以來,積累了超過3000萬的線上會員,其中80%為90后,線上訂單超過總訂單量的80%。喜茶已在中國內地、中國香港以及新加坡超過50多個城市擁有600多家門店。
我看好喜茶的理由:
在喜茶之前,我們喝的奶茶是奶茶粉沖的,珍珠是塑料做的(校內八卦組流傳,類“辣條里含尸油”)。
用原葉茶、鮮牛奶、新鮮果肉為原料,還有超高顏值的喜茶,一開始是買不到的,需要找代購用超高價格購買。得不到的永遠在騷動,聽說那時的專業黃牛和代購靠排隊倒賣喜茶,差點實現了財富自由。
不得不說,雖然聽說一開始的排隊現象也是某種營銷手段,但怎奈何喜茶的奶茶確實做得好——經典款如多肉系列、芝芝系列、烤黑糖啵啵系列,實力強可盲點,而當季限定不斷給我們新鮮感。一系列的聯名活動,又讓喜茶無處不在,同時它真的很會選聯名對象,時常發生奇妙的化學反應,帶來額外驚喜和快樂。
后來隨著喜茶門店越開越多,特別是小程序喜茶GO的上線,自提服務和外賣服務讓我們徹底告別排隊,而現在,喜茶早已憑借超高的產品力和社交能力,擺脫「網紅」的標簽,成為了抗打力十足的實力派選手。
07 元氣森林
官網:https://www.yuanqisenlin.com/
天貓旗艦店首頁:https://yuanqisenlin.tmall.com/
品牌成立:2016年
品牌創始人:唐彬森
“用戶第一,就是相信創造新的東西,能夠激發人的新需求。像喬布斯不斷創造新的東西,把用戶需求給激發了。它的底層邏輯差別在于是無限游戲還是有限游戲——互聯網精神是相信無限游戲。”
“世界只獎勵對用戶好的公司。”
——唐彬森
品牌概述:元氣森林是中國一家自主研發、自主設計的創新型飲品公司,也是全行業第一個使用非常接近糖味的甜味劑的企業(這種甜味劑的成本比傳統的阿斯巴甜要貴 50 倍,果汁氣泡的糖分 99% 來自果汁)。產品線涵蓋系列:蘇打氣泡水、乳茶、燃茶、滿分、健美清茶、外星人。
目前,元氣森林系列產品已覆蓋全國超過30個省、市、自治區并出口美國、新西蘭、新加坡等多個國家,以「互聯網+飲料」的模式在健康飲品的賽道上正不斷釋放潛能。
我看好元氣森林的理由:
我們總說肥宅快樂,但肥宅的你真的會快樂嗎?
如何在多吃一點的情況下再瘦一點,如何在快樂的前提下再健康一些?元氣森林為你解決這種黑洞問題。
摒棄傳統的阿斯巴甜,選用了成本更高但成分更天然的代糖,雖然價格不便宜,但大家著實抵擋不了「0糖0脂0卡」的誘惑,畢竟用錢就能解決的問題不多了。
而元氣森林有自主研發、自主設計的研發團隊,將技術掌握在手,不得不說為產品的研發及品牌的發展提供了更多底氣,也為消費者對產品產生了更多信任。而我們也看到,除了最初的蘇打氣泡水,元氣森林的品類已經陸續擴展到乳茶、燃茶、滿分、健美清茶、外星人,不斷滿足我們的更多口味需求。
十分期待元氣森林的下個單品!
08 蜜雪冰城
官網:https://www.mxbc.com/
天貓旗艦店首頁:https://mixuebingcheng.tmall.com/
品牌成立:2000年
品牌創始人:張紅超
品牌概述:蜜雪冰城是一家以新鮮冰淇淋-茶飲為主的連鎖機構,是中國新式茶飲中第一個突破萬家門店的品牌,也是鮮有的一家所有產品都不超過10元的連鎖茶飲店。
我看好蜜雪冰城的理由:
“你愛我我愛你,蜜雪冰城甜蜜蜜。”
蜜雪冰城,中國新式茶飲不可被忽視的一個存在,門店超過一萬家,多年來一直不漲價,以極低的單價俘獲大江南北、街頭巷里的消費者。
說起蜜雪冰城,你就想起它家冰淇淋,兩塊錢一個,味道卻遠不止兩塊。為了冰淇淋你會去蜜雪冰城走一波,然后可能會發現4元冰鮮檸檬水也不錯,再后來可能覺得其他某些單品也合意。
看過創始人張紅超親力親為的創業路,十分感人。當初蜜雪冰城還只是個路邊的刨冰攤位,刨冰機自制,冰淇淋自主調制到小時候的味道、蛋筒改善原料進行改良、自學設計隨時改宣傳物料......張紅超從一個他口中的ds一路走到現在。也是在這艱苦的創業路上,張深刻感知到所有人的不易,以低價讓大眾都能享受到優良的飲品,再小再ds的事物也能讓人實現夢想,是他一直深藏于心的信念。
最后不得不提一句,蜜雪冰城這次火起來的雪王IP,可能是中國茶飲行業的第一個IP哦。
09 Babycare
官網:https://www.babycare.com/
天貓旗艦店首頁:https://babycaremy.tmall.com/
品牌成立:2014年
品牌創始人:李闊
品牌概述:作為一個母嬰品牌,Babycare的突出特點是品類齊全、價格親民,上百個SKU覆蓋了幾乎所有嬰兒孕產用品,用戶可以一站式購買。但在每個細分品類上又是精細化打造明星單品,單品及全品牌都在天貓母嬰銷量前幾名。
短短四年,Babycare 就躋身2018 年雙十一天貓母嬰品牌億元俱樂部,和Apple、華為、耐克、雅詩蘭黛等世界知名品牌共同成為億元俱樂部Top 50品牌;2020 年 618 拿下了天貓母嬰親子類銷售冠軍;2021年2月,Babycare完成B輪7億元融資。
我看好Babycare的理由:
Babycare已經不是行業黑馬,而是行業大佬般的存在了。隨著新母嬰時代的到來,這批新父母應該是史上最挑剔的父母了,然而Babycare以極佳的產品力不斷積累這批用戶的極好口碑,這一挑戰反轉為它的獨家優勢,助力Babycare扶搖直上,成為很多人母嬰品牌的第一首選。可見這世上沒有難纏的用戶,只有還不夠好的產品。
雖然目前無緣成為Babycare的使用者,也沒有特別去研究這方面領域,但這口碑已經足夠讓我信任這個品牌,從而記住以及向身邊人安利,再加上可以一站式購買的實力和便利,對于本就焦頭爛額的新手爸媽們來說,太amazing了!聽聞后我的內心毫無波瀾甚至想馬上生個娃(彌天大誤)。
只是目前沒有怎么看到Babycare在品牌形象和營銷建設上的大動作,期待后續會看到。
10 NOURSE 衛仕
官網:https://nourse.tmall.com/
天貓旗艦店首頁:https://nourse.tmall.com/
品牌成立:2004年
主理人:呂少華
品牌概述:衛仕,是上海寵幸寵物用品有限公司旗下的主力子品牌。寵幸已于近期完成近4億元B+輪融資。
衛仕最初從寵物營養品切入,針對中國寵物飼養環境及健康問題,推出覆蓋犬貓全生命周期的專屬營養品,并在2020年5月推出膳食平衡系列犬貓主糧。衛仕2021年整體銷售額沖擊10億元大關。
我看好衛仕的理由:
我是在最近衛仕請了胡歌做代言人,且拍了一支胡歌親自演貓的廣告片,才知道衛仕的。
雖然也是長達四年的養貓人士,然而使用的寵物用品品牌都是些老生常談的國外品牌(其實也不甚了解,隨波逐流罷了),對貓的養護僅限于喂糧和罐頭,至于其他保健品,一是我不認為會有什么真實用處,二是各類產品良莠不齊,不知如何挑選,所以并沒有一個系統性的持續。我也一直在期待著一個讓人放心和更適合中國寵物的國內寵物食品品牌的出現。
老早在2004年就成立的衛仕,之前一直在埋頭儲蓄力量,專攻寵物研究及線下寵物意識教育,直到近年來才開始耕耘線上,厚積薄發的衛仕憑借多年系統性的專業積累以及實踐經驗,出道即巔峰。
也是通過對衛仕的研究,我本人了解,不同于國外寵物生態的成熟,中國寵物因營養不均衡,長期處于亞健康狀態,Ta們不說不代表我們可以不重視。寵物給了我們很多人都給不了的情感陪伴及慰藉,很多時刻甚至可以說拯救過我們,像養孩子(的十分之一)一樣去照顧這些小天使們,相信我們每個人夠一夠就可以做到,從飲食、營養入手,「讓愛寵相伴的幸福更長久」。
聽說在未來,衛仕還將進一步完善寵物健康護理體系,滿足中國寵物一生健康的一站式需求,這讓本貓奴很期待。
那么你呢,你用過衛仕嗎?逍遙哥哥這次代言衛仕,且主動請求深情演貓,你有何感想?
11 Purcotton 全棉時代
官網:https://www.purcotton.com/
天貓旗艦店首頁:https://purcotton.tmall.com/
品牌成立:2009
品牌創始人:李建全
“質量優先于利潤,品牌優先于速度,社會價值優先于企業價值”
“那時我腦子里有一個想法,要在國際上把中國產品Rubbish的帽子摘掉,成為不可替代的中國制造。”
“人生就是一場沒有終點的馬拉松,做企業和做人一樣,我們始終在路上。”
“企業家還應該擔負起引領社會發展方向的責任,如果每個企業都朝著相反的方向發展,那么有一天地球就真的要‘流浪’。”
——李建全
品牌概述:全棉時代是穩健醫療旗下全資子公司,也是中國首家具有醫療背景的生活用品品牌。
我看好全棉時代的理由:
全棉時代的產品其實價格不低,但就我自身而言,我復購率還挺高的,洗臉巾基本都是買這個牌子,用起來很省心,洗完臉后還能擦桌子擦地。所以比起價格,消費者最看中的還是質量,以及是否能夠讓消費者少費體力和腦力去做選擇。
關于做棉花,李建全表示,中國是紙巾使用大國,木漿的巨大需求會導致大規模森林的砍伐,以及紙巾質地、熒光劑等添加劑其實對人的肌膚和身體是有壞處的。比起棉柔巾,紙巾雖然便宜,但“6塊錢的紙巾,背后藏著對生態600塊的耗損”。
李建全曾投入數億元資金,研發「全棉水刺無紡布」技術,為的就是讓醫用紗布不再有掉線頭的風險,從而進入患者體內。但當時因使用習慣及審批之類的問題,醫院不愿意用,反而是一些衛生巾廠家接受了這種無紡布,這也讓李建全看到了「醫用轉日用」的巨大商機。
30年醫療的背景,讓全棉時代更具信任光環,在王牌產品的帶領下,全棉時代的其他品類系列:嬰童、女士、男士、家居也都陸續被消費者接觸和認可。
靠一種纖維材料(棉花),就做成大生意,這在以前的傳統商業環境下是很難想象的。但在如今的消費環境下,它就這么發生了。
12 小仙燉
官網:http://www.xxdun.com/
天貓旗艦店首頁:https://xiaoxiandun.tmall.com/
品牌成立:2014年
品牌創始人:林小仙
品牌概述:小仙燉是最近幾年崛起的新型鮮燉燕窩品牌——下單鮮燉,每周冷鮮配送,15天保質期,只含燕窩、冰糖、水,無添加劑。選用印尼/馬來西亞雨季燕盞,用戶的復購率高達 50%,月套餐單價都在2000塊以上,購買月套餐以上周期的會員達到了19萬。
我看好小仙燉的理由:
吃點好的,很有必要。
但很多時候,某種高端的消費,是需要配備一連串的資源配給的。比如,你想持續吃燕窩,家里不配個保姆,還得是靠譜的(具體參考李湘的故事),你很難做到。畢竟,從挑選燕窩,到泡發挑毛燉煮,再到規律性地保持,每一項都是一道坎。所以大house買不起,保姆請不來,導致本來買得起的燕窩也吃不上了。
小仙燉十分聰明地洞悉到了這部分有巨大潛力的消費需求,激發了這一大批被白白流失的消費力。它創新產品供給和服務方式,從燕窩的選用,到95度低溫鮮煮保留營養,再到依托強大物流,采用周套餐年套餐,以及依托技術,使用戶可以按需求調整配送時間 ——一切都安排得妥妥帖帖,你再也沒理由不吃點燕窩了。
13 盒小馬
品牌成立:2020年
品牌概述:疫情過后,盒小馬率先在上海黃浦、徐匯、閔行、普陀、長寧的五個核心區域開下6家早餐自提店,為都市白領提供早餐新場景,并計劃以每月6-10家店的增速覆蓋全上海地鐵線路與核心寫字樓與商圈。
我看好盒小馬的理由:
首先選擇在疫情過后推出,就很快準狠。親身經歷,我們公司樓下當時就開了一家——手機提前下單,門店立取,SKU不少,味道還不賴,自取柜十分智能并且還能保溫——這讓我立馬形成了早餐吃盒小馬的習慣,一直延續到了現在。
不僅早餐,中晚餐其實都可以靠盒小馬解決。感覺菜單覆蓋面挺廣的,你想吃什么類型的都能滿足,單品總體十分輕盈,口味總體偏清淡,適合速速解決,但花樣又能有所承載——比如煎餅和手抓餅就能根據不同的內容物和搭配,來滿足一些口味上的花樣需要。
另外不得不提的就是盒小馬的自提柜,線上點餐,還能看取餐預估時間,到店打開盒馬APP掃碼立開,基本不用跟店員接觸和社交。聽說研發代碼就有50萬行,店內員工能根據數據提示,明白先做哪個菜品最有效率,柜機也采用了保溫技術,盡最大可能讓顧客拿到最新鮮最熱乎的食物。
這真的是技術改變生活啊。
14 Manner Coffee
官網:https://www.wearemanner.com/
品牌成立:2015年
品牌創始人:韓玉龍
品牌概述:定位「大眾精品咖啡」,摒棄第三空間控制成本,以「基于整個產業的產品開發,包括開發電商產品,給其他門店做咖啡豆代工、和一些企業服務」的方式保持盈利,以支持低價優質咖啡的供給,Manner也許是目前國內將「便宜、好喝、規模」結合得最完美的咖啡品牌,有「上海咖啡性價比之王」之稱。
Manner也將環保作為自己的社會責任,給每個攜帶非一次性紙杯來門店享用咖啡的顧客,提供自帶杯減5元的服務,旨在與顧客一起為環保做出自己的貢獻。
我看好Manner的理由:
這是一家誕生于上海的咖啡品牌。
眾所周知,上海這座城市,有著無與倫比的咖啡消費優勢基因,這里的人,太愛咖啡了。Manner的第一家店,是位于上海南陽路的一間門店,只有2平米,但不知是什么魔力,讓它不斷積累周邊人群的喜愛,一路小店快跑,現在已經擴張到了超過150家門店,且已于2021年6月完成了新一輪融資(也是6個月以來第四次融資,新投資方為字節跳動)。
根據親身經歷,自從公司樓下開了家Manner ,帶杯下樓打杯手沖就成了每日習慣動作,不遠處的星巴克和瑞幸再也沒有被我臨幸,消費者的行為選擇是如此自然又殘酷。
單價的親民,與口感的能打,(Manner用的是半自動式咖啡機,更能提供有層次的口感。瑞幸和星巴克都是全自動)為有頻繁咖啡需求的我解決了選擇困難癥。而自帶杯減五塊,又給我一種「買其他咖啡就虧了」的感覺,和順便為環保做了貢獻的滿足感。
記得有投資人說在 Manner 身上似乎看到了更 “健康” 的瑞幸的影子——“這是一個尚未被資本過度催熟、有穩定現金流、易復制的小店模式”。我想這也是Manner越來越被看好的原因吧。
但Manner目前貌似比較局限在上海及一線城市區域,不知后續發展會如何。
15 三頓半
官網:https://www.saturnbird.com/
天貓旗艦店首頁:https://sandunban.tmall.com/
品牌成立:2015年
品牌創始人:吳駿
“2015到2017年,三頓半產品的研發其實更多靠感覺,但是現在已經初步實現了數字化。”
“叫我們網紅沒有關系,但是從本質上我們是做產品、做品牌的,我們做的是生活方式。把新咖啡消費文化培養起來才是我們的目標。”
“生活里看到的所有東西都讓我聯想到咖啡。”
——吳駿
品牌概述:三頓半以「精品速溶咖啡」為核心產品,打破精品咖啡受限于地點、空間、高價格的消費局限。同時獨特的小罐子包裝設計,讓人有自發的分享欲。而獨具特色的「返航計劃」,用回收空罐的方式,打造綠色環保的社交貨幣,讓品牌價值及形象在互動參與中深入人心。
我看好三頓半的理由:
其實就是高級的速溶咖啡?
喝速溶,無非是為了方便,隨時隨地一倒一沖就能喝。但被某雀或其他支配了多年的我們,邁向新世紀了,也有點品質追求了,希望能喝點好的。但手沖需要機器,雖然格調upup,但很麻煩,打工人真的很怕麻煩。掛耳不錯,但必須要用熱水,也只能喝熱的。于是三頓半出現了,它說:不用機器、不用熱水、想喝就喝,還很漂亮喔。
確實,小罐子顏值真的很高,還用數字和不同顏色,區分口味的深淺,十分細致妥帖又美觀。雖然沒說是水分子的十分之一或運用了納米技術,但三頓半的咖啡粉真的很細,能迅速溶解進任何液體,讓你隨時隨地喝上一杯口感不錯的咖啡,以及如果你愿意,還能花樣百出隨意搭配。
想不到速溶咖啡也能喝出逼格哈。
16 ffit8
天貓旗艦店首頁:https://ffit.tmall.com/
品牌成立:2019年
品牌創始人:張光明
“我們把年輕人吃什么更健康的想法,變成了ffit8的使命,ffit8的使命就是希望讓年輕人吃得更健康,而且你知道你吃的食物不同,你就會因此而不同。”
“我希望ffit8未來能做的事情是,把現在包圍年輕人的那些垃圾食品干掉。”
“現在很多人之所以吃不到健康食品,是因為你沒得選。”
——張光明
品牌概述: 主營蛋白產品,為中國年輕人提供更多健康食品選擇。ffit8蛋白棒含足量的膳食纖維,平均每根ffit8蛋白棒熱量約為120Kcal,可飽腹4小時。
我看好ffit8的理由:
年輕人普遍亞健康的現狀下,功能性食品已經不再僅僅是健身人士的專屬。累了困了來根蛋白棒,感覺今晚還能接著熬。
飲食的不規律以及生活節奏的高速,使低卡、高蛋白、飽腹感強,以及越來越多口味和花樣出現的代餐食品,得到越來越多人群的選擇。辦公桌上放一盒,餓了饞了都可以吃,不僅方便進食,還默默讓你遠離了不健康的外賣和垃圾食品,豈不美哉。
小時候媽媽喂你吃有營養的蔬菜,你覺得不好吃,媽媽會打你。但你覺得代餐不好吃,品牌們卻會鉚足了勁地研發新技術,使其更適口和美味。這種感覺還挺棒。
之所以在一眾代餐品牌中比較看好ffit8,是因為以普通消費者的視角,比起液體奶昔或者功能糖果,我覺得條狀的固態品還是更有進食的感覺。同時ffit8名字起得挺好,8諧音bar,一聽就覺得可以吃飽。以及,經常在羅永浩直播間看到ffit8,我還是比較相信老羅。
以及關于蛋白質,可能大家十分熟悉,但并不知道其重要性——
蛋白質是人體組織生長的材料,也就是說我們的身體是由蛋白質構成的。但不同于其他營養和能量,吃進去會儲存為脂肪,蛋白質不會被儲存,它會被不斷地排出體外,但我們人每天的生長和新陳代謝,都需要靠足夠蛋白質的支持。
而不同于健身人士吃的高糖高蛋白的功能性蛋白棒,ffit8做的是大眾食品,所以采取的是無糖、低卡,以及像零食一樣的設計和口感,十分適合我們普通人日常進食和補充營養。
不說了,馬上下單一盒ffit8。
17 奈雪的茶
官網:https://www.naixue.com/
天貓旗艦店首頁:https://nayuki.tmall.com/
品牌成立:2015年,廣東
品牌創始人:彭心
“人往往會高估一年之內發生的變化,但低估五年時間發生的變化。”
“世界上本沒有軟歐包,有了奈雪才有了軟歐包。”
“空間是我們非常重要的第二個產品。”
——彭心
品牌概述——
「一杯好茶,一口軟歐包」,奈雪的這句slogan,以及「奈雪夢工廠」、「奈雪酒屋」、「奈雪的禮物」等線下空間體驗店的打造,透露出奈雪的茶試圖向消費者詮釋和提供的茶飲文化體驗。
正如創始人彭心表示的:「空間是我們非常重要的第二個產品」,致力于拓展茶飲社交空間的奈雪,單店面積均在200平米以上,奈雪夢工廠占地更是直逼1000平米,線下店不僅會融入每個城市的當地文化元素,還會不斷與藝術與文化單元合作,實現品牌氣質及底蘊的積淀。
我看好奈雪的茶的理由:
去過奈雪夢工廠的都知道,奈雪不只賣茶,還賣各種歐包和與茶相關的周邊和其他一切:烘焙、咖啡、西餐、精釀啤酒、零售......面積直逼1000平米的夢工廠門口寫道:「1000+款新品等你體驗」,可見奈雪積極嘗試多元化,不斷為消費者打造空間,為他們提供美好生活體驗。
不知是不是因為創始人是女性的原因,總感覺奈雪的茶很會搞事愛擺弄些花花,給人一種驚喜不斷的感覺。
其實我本人還沒喝過奈雪,可能因為門店需要大些的緣故,所以普及率不高?但我一直很想嘗嘗它們家的歐包,貌似每日現烤。「軟歐包」這個名字,一念就有口感,很神奇。
18 HomeFacial Pro
官網:https://m.homefacialpro.com/
天貓旗艦店首頁:https://homefacialpro.tmall.com/
品牌成立:2014年
品牌創始人:呂博
品牌概述:HomeFacialPro本意是「在家也能用的功效護膚品」,以「成分」概念成功獲得年輕消費群體的好感及信任。在北京、廣州兩地設立的由一線研發團隊組成的HFP實驗室?,不斷深耕成分和配方,并致力于推動國內護膚品市場成分教育浪潮,讓成分護膚植入到更多消費者的觀念中,也為當下年輕一代定制更具針對性的精簡護膚方案。
我看好HFP的理由:
Z世代消費群體,甚至是我本人(某90后老人),真的并不一定會憑空對一些名牌或溢價買單,有效、透明、效率性價比可能更深得大家的心。
與此同時,在普遍受教育程度以及各類信息在互聯網上越發透明的時代背景下,年輕一代消費者更愛尋求事物的物理本質了,以及更難因理念或意象而被俘虜。所以,HFP主打成分,刪繁就簡,以直奔主題,確實是十分有洞察的表現。
19 花西子
天貓旗艦店首頁:https://huaxizi.tmall.com/
品牌成立:2017年3月8日,杭州
品牌創始人:花滿天(吳成龍)
在創辦花西子之前,花滿天曾是百雀羚天貓旗艦店的運營總監。
“做生意是百米跑,做品牌則是馬拉松,因此我們在做銷售目標的時候還是相當克制的。”
——花滿天
品牌概述:花西子針對東方女性的膚質特點與妝容需求,研制健康、養膚、適合東方女性使用的彩妝產品。憑借「東方彩妝、以花養妝」的品牌理念,一路突圍,年度銷售額從2019年的10億,直線增長到2020年的30億,成為國貨美妝中名副其實的黑馬,注重將東方美學浸入國貨美妝領域。
我看好花西子的理由:
在我印象中,花西子之前,「國產美妝」一直甩不掉廉價低質的標簽。能被尊重的,也是一些民國時期就存在的國產老字號。然而老字號們又普遍缺乏產品創新,逐漸在市場上失去話語權和發展空間。
而花西子經過供應鏈及產品研發設計成熟布局后,以幾款真·物美價廉單品,在準確有力的投放渠道上打出聲量(如雕花口紅和花西子散粉在李佳琦直播間爆火),后逐漸帶動全品類的熱賣。
我認為雖然花西子的營銷確實成功,但在本就對國貨美妝缺乏信任,以及越來越挑剔的消費者面前,若非是產品本身的優秀,也不會形成如今這般氣候。花西子的成功,讓國貨美妝硬氣了一回!而品牌對中國文化的不斷吸收和注入,以及基于此理念而進行的各種研究及挖掘,在不斷使品牌形象更具辨識度的同時,也促進了中華美學的弘揚及傳播,是一種雙向賦能。
花西子給我印象最深的還有一點,它十分注重「用戶共創」,比如專門建立了一個體系,邀請用戶成為產品體驗官,參與測評每一款產品,根據真實反饋對產品進行調整或研發。以及和李佳琦合作直播,會讓李佳琦參與產品研發,有時候李佳琦隨口提出的意見,會讓他們重做一款產品。
而就是這種共創理念,使李佳琦在介紹花西子的很多產品時,就像是在介紹自己的孩子。使用戶在使用花西子時,能感受到深深的關切和在意。
20 Moody
天貓旗艦店首頁:https://moodyyxyj.tmall.com/
品牌成立:2019年
品牌創始人:慈然
品牌概述:moody致力于打造屬于新一代消費者的美瞳新品牌,重新定義中國年輕人的眼部時尚。moody希望將好看、舒適、有趣的日拋美瞳帶給每一位自信自賞的用戶,讓佩戴美瞳成為一種表達自我、探索真美的生活態度。
我看好moody的理由:
人均近視,可能是個不說不會注意,說出來確實屬實的現狀。
隱形眼鏡是個偉大的發明,它很好地克服了框架眼鏡的局限性,讓你運動時可以更肆意,讓你相親時可以更忽閃。但因為是貼眼產品,在安全性和舒適性上,又是一大要求。同時,隱形眼鏡在選擇上,也很魚龍混雜,老牌的質量有保證但顏值不高,海外代購的花色很多但質量很難保證。所以總的來說,使用門檻比較大,但需求其實很大。
其實雖然很多商家說年拋、季拋的鏡片質量會比短拋的好,所以最好買長拋。但其實并不然——
長拋鏡片在日積月累后,會在表面積淀大量的蛋白質,這個是護理液都無法完全洗掉的,長期佩戴會影響其透氣性,對眼球也有安全隱患。而日拋的制作成本比年拋的高1.2倍,所以很少有人愿意推動日拋的成長。
moody的出現,似乎解決了以上所有問題——專注短拋,使用起來更便捷和健康;材質和工藝下功夫,滿足佩戴無感;而在花色上,預測流行色、根據不同場景設計不同花色、與《小王子》等熱門IP聯名,滿足年輕消費者的使用需求和個性表達。
除此之外,盡管質量有保證,但moody已經不僅僅是將美瞳視為醫療用品,而是消費升級到另一個高度——美妝品類。所以在花色的研發上,會以結合妝容、聚會場景的思維,進行開發,十分具有想象力,讓人十分期待。
21 Perfect Diary 完美日記
官網:https://www.perfectdiary.com/
天貓旗艦店首頁:https://perfectdiary.tmall.com/
品牌成立:2016年
品牌創始人:黃錦峰
“只有付出一萬分的努力,才值得擁有用戶一分的認可。”
“The best is yet to come!”(最好的還在后頭)
“給年輕人一點時間,給國貨一點時間。”
——黃錦峰
品牌概述:2016年,來自哈佛大學的品牌創始人和英國時尚設計師在倫敦相遇,希望有機會把歐美彩妝風尚帶回亞洲,在視覺形象上有所突破。完美日記從T臺獲取靈感,提煉時裝周等元素和色彩,為年輕女性提供彩妝產品和美麗方案。
完美日記的品牌含義是Unlimited beauty,美不設限。
完美日記品牌理念倡導年輕一代不被外界標簽束縛,而是努力地突破自我,積極地探索人生更多的可能性,遇見更優秀的自己。
我看好完美日記的理由:
完美日記僅用3年時間,就成為了國貨彩妝的代表,且不斷出現爆款(如出圈的國家地理眼影、小狗盤眼影等),我認為這絕對是綜合實力的體現。
運用生產線的優勢,把握好時機,瞄準目標受眾群體,以薄利多銷的方式打好大范圍的銷售及傳播基底,同時在營銷端,深諳電商邏輯及私域流量思路的完美日記,更是運用數字技術工具,在后續根據需求人群的差異,打造了多種類型的產品,用來滿足學生、上班族、寶媽等不同人群的需求,價格也針對不同人群做了調整,使完美日記成為名副其實的國貨之光。
所以如今幾乎無人不知完美日記了吧。
22 COLORKEY珂拉琪
天貓旗艦店首頁:https://colorkey.tmall.com/
品牌成立:2019年
品牌創始人:李琴婭
品牌概述:據ECdataway最新發布的《天貓618彩妝/香水品牌終極榜單》顯示,國貨美妝品牌colorkey珂拉琪全渠道銷售突破2.3億,拿下了“天貓2021年618國貨彩妝”銷量TOP3,傲人戰績已經趕超YSL、雅詩蘭黛等國際高奢彩妝品牌。
我看好珂拉琪的理由:
在完美日記、花西子占據國貨美妝品牌絕大多數目光和生態位的情況下,突然冒出個大火的珂拉琪,最近還官宣了迪麗熱巴為全球代言人,這是我沒想到的。那么它一定是有過人之處。
看了看珂拉琪天貓旗艦店,粉絲一千多萬,爆品空氣唇釉和熱門單品的銷量都是三四十萬,評論區一片打call。再看了看價格,除了唇釉,其他包括眉筆、粉底、彩盤普遍幾十塊,最高不超過200塊。
其實對于彩妝來說,口紅是最重要的,就如直男們所說,辨別一個女生化沒化妝,就是看她有沒有涂口紅。珂拉琪用特別研制的空氣唇釉(在固體口紅時常疲軟的現狀下,將唇釉啞光和滋潤度兩個背離特征合一)作為差異化單品橫空出世,又極具性價比和顏值,確實很容易關注和選擇。作為學生黨,入手全套珂拉琪,實在是實惠又體面。
23 理然
天貓旗艦店首頁:https://liranhzp.tmall.com/
品牌成立:2019年
品牌創始人:黃偉強
品牌簡介:理然,是國內新銳男士綜合個護品牌,通過全方位的護膚、理容、洗護、彩妝多品類組合,為男士提供護膚產品。以「男士專研」技術體系為支撐,在舒爽健康的膚感空間內,釋放當代男性天然魅力。
我看好理然的理由:
顏值時代,所有人為悅己者容。
男性也愛美,且越來越愛美,越來越容易明目張膽地愛美。但男性護膚貌似一直是個叫好不叫座的市場,很多國際大品牌都有過男性產品分支,但都做得不溫不火。
不同于傳統男性護膚品牌的大肌肉男,或成功男士風的刻板廣告設計,理然運用的是極簡風,不油膩也不娘炮,用起來不覺得尷尬,很有品質。一體做全的方式,也符合男性在護理選擇上懶的特質,所以一旦被男性選擇,就要盡力全方位留住他們,包辦其生活護理的方方面面。
而我記得第一次在直播間看到理然,是在介紹它們的一款衣物除味香氛噴霧,這個設計這種品類看起來,給人一種使用的男士會是很愛干凈很講衛生類型的感覺,作為女性,我甚至也不排斥下單買一支用用。這也是理然給我的第一印象。
24 李寧
官網:https://www.lining.com/
天貓旗艦店首頁:https://lining.tmall.com/
品牌成立:1990年
品牌創始人:李寧
品牌概述:李寧,是“體操王子”李寧在1990年創立的專業體育品牌公司。「一切皆有可能」是其品牌slogan。
我看好李寧的理由:
新消費環境下,誰更懂年輕人?在這個命題下,一個老品牌體育用品品牌卻一直占據神秘的領先席位。
拋開老生常談的「國潮」不說,李寧在年輕人心目中,已經不僅僅是某種設計風格,而是形成了一種精神或是成了個ICON,當然這種結果和國潮在2019年的興起“脫不了干系”。
多次成功登陸國際時裝周,李寧從國貨老牌,成為了年輕人追捧的運動時尚品牌,這也證明了李寧的潮流捕捉能力、將運動與時尚的結合能力。而正是這股品牌的颶風轉型,帶動了整個國潮的興起,民族自信心的激起,也推動了整個國貨市場機會的興起。
十分看好李寧,會越來越讓Adidas、Nike摸不著頭腦的李寧。
25 泡泡瑪特
官網:https://www.popmart.com/home
天貓旗艦店首頁:https://www.popmart.com/home
品牌成立:2010年
品牌創始人:王寧
“做泡泡瑪特不是一夜暴富,最大的價值是人與時間。”
“偉大的公司一定是「有所為,有所不為」。”
“消費正在部落化,小品類也會誕生偉大的公司。”
“100個人購買鋼鐵俠的原因一致,但100個人購買molly的原因有可能是100個”
——王寧
品牌概況:作為中國最大潮流零售商,泡泡瑪特圍繞藝術家挖掘、IP孵化運營、消費者觸達以及潮玩文化推廣與培育四個領域,以盲盒這一形式,結合強大的藝術聯名及IP打造能力,使潮玩玩具打破小眾消費圈層,滲透到更泛文化人群,構建了覆蓋潮流玩具全產業鏈的綜合運營平臺,推動中國潮玩文化的發展。
2020年12月11日,泡泡瑪特國際集團有限公司在港股掛牌上市,市值一度突破1100億港元。
我看好泡泡瑪特的理由:
如果不是泡泡瑪特,我很難想象,做「把玩具賣給大人」這一生意能成,并且能爆,并且能改變整個行業。
「只做純藝術很難在這個社會中生活下來,那么多牛的設計,卻沒有被大家發現。好比一兩百年前的音樂行業,哪怕世界上最好的鋼琴家,也只是在音樂廳里賣門票。直到有唱片的出現,他們的音樂才能賣到世界各地。所以我們那時候做的,就是用唱片的邏輯,把這些人的東西徹底進行商業化改造。」——對于玩具藝術家挖掘及設計支持,創始人王寧如是說道。
因如今消費者需求和喜好的分散化部落化,IP邏輯已發生翻天覆地的變化,我們已經很難再整齊劃一地去同時喜歡同一樣東西,去為它買單。泡泡瑪特用全新的IP孵化邏輯,從小眾滲透到泛文化人群,不斷觸達及挖掘受眾的消費需求,成為了全球領先的潮流文化娛樂公司,而這一切,基于十來年的深耕,泡泡瑪特作為這個行業的創新者和領頭羊,沒有可學習的對象,不得不佩服泡泡瑪特的膽識及實力!
26 名創優品
官網:https://www.miniso.cn/
天貓旗艦店首頁:https://miniso.tmall.com/
品牌成立:2013年
品牌創始人:葉國富
“名創優品并非依靠低價取勝,而是設計。設計提升了產品附加值,讓消費者感受到遠超越價格,然后就會買單。”
“沒有設計的制造如同一個人沒有靈魂。”
“名創優品的使命就兩句話:
第一句是,讓更多的人早日過上中產生活;
第二句更接地氣,是讓更多的小鎮青年能過上體面生活。”“我到今天都認為商人很偉大,因為有商人的出現,我們才可以在中國買到全世界的商品,這是一件很有意義的事情。中國的傳統是輕商的,商人在這個社會有時候很委屈。中國目前經歷了40年的改革開放,商業空前繁榮,但仍有很多人對商人還抱有偏見。”
——葉國富
品牌概述:“隨著世界經濟的空前繁榮,一方面來自歐美的奢侈品牌受到消費者的盲目追捧;而另一方面,仿冒低質的商品充斥著市場。這兩方面致使民眾的消費方式呈現出一種兩極分化的現象。作為對這種盛行局面的反思與批判,MINISO名創優品誕生了。”
我看好名創優品的理由:
名創優品,一個你嘴上罵罵咧咧嫌棄,實際上會時不時去買買買的存在。這種物種,如果能存活很久,那就是掌握了大多數人無法掌握的生存密碼。
從2013年到2021年,8年間,名創優品已經從所謂的街邊十元店、冒牌日系貨,發展成了全球門店超過4200家,產品范圍涵蓋家居日用品、小型電子產品、美妝護膚品等11個品類,擁有超8000個核心SKU的新零售企業。
正如創始人葉國富所說:名創優品并非依靠低價取勝,而是設計。設計提升了產品附加值,讓消費者感受到遠超越價格,然后就會買單。
所以確實雜貨而已,也確實低價,但確實好看,以及確實夠用,我確實想買。
而所謂消費升級,并不是奢侈品高價格高消費才叫升級。本來只能在地攤買的粗糙小玩意,現在能在裝修精美的門店買了,并且再也不粗糙,有設計師精心設計了,價格還是相對便宜,這就是一種消費升級。
然而價格的本質由企業的運營效率決定,之所以能支撐起如此超高性價比,離不開企業供應鏈的強大、及營銷模式的玩轉、成本的壓縮——這是名創優品在背后做的努力。
你怎么看名創優品呢?請評論區告訴我,我替你保密。
27 蕉內
天貓旗艦店首頁:https://bananain.tmall.com/
品牌成立:2016年
品牌創始人:臧崇羽、李澤辰
品牌概述:Bananain蕉內,主張通過體感科技,重新設計基本款。自2016年推出第一件“Tagless無標簽內衣”以來,蕉內圍繞人多種場景下的體感問題,重新設計了包括內衣、襪子、防曬、保暖、家居服等生活基本款。
我看好蕉內的理由:
圓圓蘑菇頭、內衣的懸掛式3D展示、模特動作的機械未來感,是蕉內給我們最大的直觀印象。
之前我們沒見過這么賣內衣的,和內衣相關的一切標志性視覺,在蕉內身上都沒有。說起蘑菇頭形象,創始人臧崇羽說:人看人的第一反應會看眼睛,為了讓用戶更關注產品,蕉內索性把眼睛遮了起來。
為了讓你更有感,蕉內選擇先讓你無感。
而在央視發布的廣告中,蕉內說:我們要重新定義基本款,要為新國貨畫底線。
而無論是「隱形標簽」、「不掉跟妥妥襪」、「涼皮-℃防曬系列」、「熱皮+℃保暖系列」、「確定杯Bra」等體感科技產品的陸續開發,我們對這條底線的逐漸明朗越發期待。
那么評論區說說,你覺得蕉內能取代優衣庫嗎?
28 Keep
官網:https://www.gotokeep.com/
天貓旗艦店首頁:https://keepyd.tmall.com/
品牌成立:2015年
品牌創始人:王寧
品牌概況——
Keep 是一個熱愛運動的年輕團隊,同時也是一群追求極致體驗的 Geek。我們專注移動體育領域的應用開發,倡導開放共享的精神,不模仿,不跟風,只做酷的產品。
在我們生活的這個年代里,健身運動文化正在覺醒,應該有更專業的工具,更純粹的社區,讓好身材來得更容易些。這就是 Keep 正在做的事情,我們希望通過科技驅動,讓更多的人熱愛健身,喜歡運動。
我看好Keep的理由:
還記得大明湖畔的鄭多燕減肥操嗎?
學生時代在網上搜健身視頻,紛繁蕪雜、良莠不齊,現在還能記得和叫出名字的,還是這個來自韓國不遠萬里來給我們跳的。但直接就去健身房找教練的話,行動成本太高了——1.對健身常識一無所知,如何選擇和辨別?2.我還是個學生(掏掏口袋)。
直到Keep的出現,從最基礎的動作指導到越來越進階和精細化的分類教學,這個手機APP讓當年的我們直呼感謝互聯網~
而如今,Keep已經越發壯大,在健身和運動領域不斷奮勇向前攻城略地。一個準確抓取消費需求痛點,又用科學方式進行持續開發和發展的產品,就是這個行業的改變者、偉大的創造者。
29 內外
天貓旗艦店首頁:https://neiwai.tmall.com/
品牌成立:2012年,上海
品牌創始人:劉小璐
品牌概況:在女性意識于輿論端覺醒之時,內外以「無鋼圈內衣」這一極具差異化的品類,打造著「做一件讓人身心自由的內衣」品牌印象,吸引了最初了一批高知女性以及對自我意識及生活品質有追求的群體。
除此之外,內外還通過女性論壇「她說」,以及在雙微社交平臺上的話題互動、相關女性議題的播客內容,與受眾進行著全方位、更深入的溝通與關系延展,不斷進行女性自我價值觀的彰顯及深挖。同時開拓及釋放著全品類發展的受眾圈層及需求,致力于發展成為一個專注于舒適內衣、家居服、運動服飾等的生活方式品牌。
我看好內外的理由:
內外給我最初的印象源自杜鵑。在一眾內衣電商畫風中,出現了這么一個清冷的形象代言人,讓人頓覺高端,是種別樣的性感。
「無鋼圈內衣」其實老早就出現過,但設計普遍不美麗,穿著舒服但不敢示人。而內外用設計,在滿足我們對無鋼圈內衣的需求的同時,規避了這方面缺陷,我們可以名正言順穿自由內衣了,所以哪怕價格不便宜(相對于當時市場上的無鋼圈內衣),也能接受。
后來內外在一系列女性對話和議題上,大膽表態,和消費者通過各種內容載體進行深入溝通和探討,逐漸把內外打造成了一個女性社區,消費者為品牌提供調研信息,品牌為消費者發聲及用產品進行回應。其中在2020年2月底,內外通過「NO BODY IS NOBODY」 項目,以創意傳達「沒有一種身材,是微不足道的」的品牌理念,實現成功破圈。
有意思的是,我本人穿的第一件無鋼圈內衣其實是Ubras,很好穿,但無奈內外營銷做得太好,現在的我甚至以為我穿的其實就是內外。
30 李子柒
天貓旗艦店首頁:https://liziqi.tmall.com/
品牌成立:2017年
法定代表人:劉同明
品牌概述:李子柒是杭州微念科技有限公司于2017年10月28日申請注冊的商標。
我看好李子柒的理由:
李子柒這個IP應該是一個現象,說是品牌可能是有些禁錮了。
但李子柒電商平臺上確實是有經營商品的,目前主要是以食品為主,品類由其視頻的手工視頻為延展而選定。其中螺螄粉品類獲得柳州市支持,專門為李子柒建了一個螺螄粉廠,共同助力柳州螺螄粉、中國螺螄粉走向世界。
作為YouTube上中國唯一一個破千萬粉絲的主播,李子柒對中國文化的輸出,扮演著重要角色。用有溫度的變現方式迅速吸引資本的目光,但卻從未被資本淹沒和束縛住腳步。
“據香港多家金融機構分析,作為目前全球華人圈最具IP價值的李子柒,其個人品牌價值已經超過20億港幣。
匯豐銀行投資金融中心分析師Chen Mei表示,李子柒的高度個人價值極具延展性,從直播,到短視頻內容,再到李子柒系列產品,其個人價值輸出能力始終走在互聯網的前沿,是非常罕見的優質個人品牌。
星展銀行的分析報告指出,李子柒的品牌價值具有高度標志性,替代度很低,未來仍具備長期增長潛力。”
那么你怎么看李子柒,你還覺得李子柒是網紅嗎?
最后
以上是我看好的30個新消費品牌,在研究的過程中,多次被創始人們的初衷和創業故事打動,多次被創業團隊超出常人的戰略眼光及行動力所震撼,也多次被大道至簡的品牌精神所感動。
新消費時代,成功的品牌永遠是順勢而為,抓住機會成全大眾的消費訴求,從而共同推動整個行業的進步,讓人類生活更美好,而不是所謂站風口、走捷徑。除非,你真的很想在風停后,驗證自己到底是不是一頭豬。
關于新消費,以及新消費品牌——
你有什么看法和想共同探討的話題?
除了以上提及的品牌,你還看好哪個新消費品牌?
你希望看到哪個品牌的深度剖析?
你想看哪個品牌創始人和團隊的深度訪談?
你想持續追蹤新消費市場的發展和現狀嗎?
歡迎討論,有興趣加微信:Howareyoune,拉進【新消費討論群】非誠勿擾!
后續我有相關文章發布,期待一下。
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