越來(lái)越火的團(tuán)建，年輕人并不喜歡
“我這一輩子最討厭干的事情，就是集體活動(dòng)。被迫參與一些看上去不孤獨(dú)的集體活動(dòng)，但是其實(shí)并沒(méi)有緩解內(nèi)心的孤獨(dú)。”前段時(shí)間的某綜藝上，李雪琴又雙叒叕說(shuō)出了廣大社恐的心聲。
多年前僥幸逃過(guò)畢業(yè)同學(xué)聚會(huì)的人們，在工作后的第N年，終于還是迎來(lái)了他們?nèi)松闹涟禃r(shí)刻——團(tuán)建。
越來(lái)越火的團(tuán)建，年輕人并不喜歡
團(tuán)建文化，正在成為公司文化的重要組成部分。如果你打開(kāi)求職軟件，無(wú)論大、小公司，都熱衷于把“團(tuán)建”當(dāng)做公司福利之一寫(xiě)在招聘中。
攜程2018年發(fā)布的《我國(guó)企業(yè)團(tuán)建定制旅行指數(shù)報(bào)告》顯示，2018年上半年，企業(yè)定制需求單量同比增長(zhǎng)達(dá)200%，團(tuán)建定制占整個(gè)企業(yè)定制的15%，團(tuán)建人均消費(fèi)同比增長(zhǎng)15%。
按行業(yè)來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)公司的團(tuán)建比例最高；按地區(qū)來(lái)看，上海企業(yè)團(tuán)建頻率在全國(guó)排名第一。滴水湖的騎行道、東方綠舟的航空母艦似乎成了上海企業(yè)文化培訓(xùn)基地。
不過(guò)，能把團(tuán)建當(dāng)作福利的只有老板，員工眼里的團(tuán)建還不如上班。
脈脈數(shù)據(jù)研究院發(fā)布的《2021互聯(lián)網(wǎng)人生存狀況調(diào)查》顯示，90后職場(chǎng)人中，只有2成人喜歡團(tuán)建，95后是11.4%，00后則將將超過(guò)10%。
在社交平臺(tái)上，關(guān)于團(tuán)建的吐槽聲也不絕于耳。
團(tuán)建，當(dāng)代年輕人的物質(zhì)酷刑
我們采集了脈脈平臺(tái)“你們最反感的部門(mén)團(tuán)建是什么”問(wèn)題下的468條評(píng)論，發(fā)現(xiàn)占用周末、自費(fèi)團(tuán)建、堪比軍訓(xùn)的拓展項(xiàng)目、酒桌文化等是年輕人抵觸團(tuán)建的重要原因。
有人簡(jiǎn)單概括團(tuán)建的反人類槽點(diǎn)為：周末、自費(fèi)、玩不到一起。
這其中，占用假期時(shí)間成了人們反感團(tuán)建排名第一的理由。
DT君的朋友曾為此大倒苦水，團(tuán)建前，領(lǐng)導(dǎo)興高采烈地讓大家填寫(xiě)理想旅游地，最后定下來(lái)去上海玩5天。后來(lái)他才知道，原來(lái)團(tuán)建的5天是周末2天加上自動(dòng)扣除3天年假——比調(diào)休還過(guò)分！
另外，公司的預(yù)算是每人1000塊，光是車(chē)票已經(jīng)超過(guò)這個(gè)價(jià)格。更別提在消費(fèi)水平較高的上海，吃飯、住宿、購(gòu)物、景點(diǎn)門(mén)票這些花銷，全部自費(fèi)。
（這200元，財(cái)務(wù)能給報(bào)嗎？不能。）
這有多殘酷？看一組數(shù)據(jù)就知道了。
《BOSS直聘：2019職場(chǎng)人加班現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示，只有10.6%的職場(chǎng)人基本不加班，近九成的人都難逃加班命運(yùn)。
多少人的理想周末行動(dòng)軌跡，是以自己的床為中心、以手臂為半徑畫(huà)一個(gè)圓，行動(dòng)以床上的各種運(yùn)動(dòng)為主。花費(fèi)體力最多的事情是開(kāi)門(mén)取外賣(mài)和下樓倒垃圾。
本來(lái)打算在風(fēng)和日麗的周末好好躺著，邊吃火鍋邊唱歌的你，卻要自費(fèi)跑到一千多公里外參與公司的企業(yè)文化建設(shè)。
你這是找了份工作嗎？不，你是進(jìn)了慈善組織，自費(fèi)當(dāng)了個(gè)活菩薩。
更讓人拍手叫絕的是，團(tuán)建絕不會(huì)讓你好好休息。除了讓人尬出天際的各類破冰，受人吐槽的還有“軍訓(xùn)式團(tuán)建”。
攜程公布了2018年的企業(yè)團(tuán)建新玩法，從野外生存、真人版吃雞，到高山草原徒步、沙漠穿越……越來(lái)越多的軍訓(xùn)式團(tuán)建披著娛樂(lè)項(xiàng)目的外衣興起。
“爬山”是在反感團(tuán)建問(wèn)題中被提及頻率排名第二的選項(xiàng)。
職場(chǎng)人理想中的團(tuán)建是釣魚(yú)、打牌、刷手機(jī)。沒(méi)想到，“團(tuán)建兩天，起床時(shí)間比上班早，回家時(shí)間比加班晚，還經(jīng)歷了風(fēng)吹、日曬、雨淋……”受盡了九九八十一難，卻沒(méi)有人管你叫菩薩，反而扣了你3天年假。
網(wǎng)友分享的團(tuán)建遭遇寫(xiě)道，“本來(lái)上班就很累，就指望周日睡大覺(jué)，結(jié)果為了團(tuán)建早上5:30起床等大巴。本想路上能再睡一會(huì)，結(jié)果卻在車(chē)上被要求才藝表演。”兒時(shí)被親戚要求表演的陰霾，時(shí)至今日仍然是每個(gè)打工人心中的噩夢(mèng)。
不能請(qǐng)假，不然扣錢(qián)，要么野外采集食材自己做，要么頂大太陽(yáng)軍訓(xùn)到女孩子哭。晚上到家已經(jīng)10點(diǎn)多，精疲力盡，第二天接著上班。
在工作上不斷消耗身體的職場(chǎng)人，被團(tuán)建榨干最后一滴精力。
團(tuán)建，當(dāng)代年輕人的精神折磨
對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，團(tuán)建不僅是肉體上的酷刑，更是一場(chǎng)精神的折磨。
首先，選擇去或不去團(tuán)建，就是一場(chǎng)需要膽量的博弈。在許多公司的團(tuán)建選項(xiàng)里，這項(xiàng)活動(dòng)并不具有強(qiáng)制性，但就算是明面上寫(xiě)著本次團(tuán)建自愿參加。倘若你不參加，也總覺(jué)得哪里不對(duì)勁。
我們發(fā)現(xiàn)，在微博話題#不參加團(tuán)建就是不合群?jiǎn)?/strong>#的評(píng)論區(qū)下，除了團(tuán)建“占用周末”和“累”的吐槽，關(guān)于社交疲憊的吐槽也獲得很多共鳴。
其中“說(shuō)是讓大家更加團(tuán)結(jié)，有時(shí)候大家只是笑臉相迎，沒(méi)有辦法的辦法”，獲得了385個(gè)點(diǎn)贊。“我感覺(jué)不參加團(tuán)建，應(yīng)該就是怕麻煩不知道怎么說(shuō)場(chǎng)面話”獲得了205個(gè)點(diǎn)贊；“可能這就是社恐吧，就是融不進(jìn)去”獲得了268個(gè)點(diǎn)贊。
團(tuán)建像一場(chǎng)極為尷尬的大型社交。互相并不熟悉、甚至曾因?yàn)楣ぷ鳌胺e怨已久”“老死不相往來(lái)”的同事，如今要坐在一起往對(duì)方臉上貼紙玩游戲。還有更多人，線上交流靠著表情包歡呼雀躍，一旦面對(duì)面交流，安靜如雞，一言不發(fā)。
DT君見(jiàn)到網(wǎng)友分享自己最喜歡的一次團(tuán)建，不是去風(fēng)景名勝區(qū)游玩也不是吃飯轟趴，而是到了目的地，下大雨，酒店住三天。沒(méi)人打擾，不用社交，就安安靜靜，各自過(guò)著各自的躺平生活。
正如李雪琴說(shuō)的那樣，“被迫參與一些看上去不孤獨(dú)的集體活動(dòng)，但是其實(shí)并沒(méi)有緩解內(nèi)心的孤獨(dú)”。表面是一群人的狂歡，實(shí)則各自寂寞，團(tuán)建人的悲歡，并不相通。
脈脈發(fā)布的《2021互聯(lián)網(wǎng)人生存狀況調(diào)查》中，在“你對(duì)所在企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有歸屬感嗎”的問(wèn)題下，不少人都覺(jué)得團(tuán)建就是假性熱鬧，25%的職場(chǎng)人表示沒(méi)有歸屬感，6%的人極度沒(méi)有歸屬感。
如果說(shuō)，和同事的玩不到一起尚可以用沉默應(yīng)對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)的加入則讓這場(chǎng)社交加速陷入死亡狀態(tài)。多少團(tuán)建，一開(kāi)始是打著提升員工凝聚力、讓員工具有團(tuán)隊(duì)歸屬感的名號(hào)進(jìn)行，但現(xiàn)實(shí)結(jié)果幾乎與之相反。
無(wú)論是旅游吃飯還是玩游戲，實(shí)際活動(dòng)中一旦有領(lǐng)導(dǎo)參與，整個(gè)氣氛則會(huì)變得敏感：如何落座、如何發(fā)言、吃飯時(shí)怎樣點(diǎn)菜、是否要敬酒……酒桌文化暗含的職場(chǎng)秩序在團(tuán)建文化中得到另一種延續(xù)。
玩?zhèn)€狼人殺，發(fā)言和投票環(huán)節(jié)會(huì)因?yàn)槔习宓拇嬖诔錆M曖昧和危險(xiǎn)的信號(hào)。玩得好了，你就帶著領(lǐng)導(dǎo)活命；玩得不好，一不小心把老板帶走，難免要擔(dān)心自己第二天可能就因?yàn)樽竽_先踏進(jìn)公司而被辭退。
比起增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力這種假大空的形式主義口號(hào)，動(dòng)輒就“社會(huì)性死亡”的年輕人，更想擁有的是在非工作時(shí)間不被打擾和支配的權(quán)利。
寫(xiě)在最后
事實(shí)上，并非所有的團(tuán)建都讓令人生厭，產(chǎn)生矛盾的關(guān)鍵，是老板希望通過(guò)團(tuán)建提高員工凝聚力和效率，但在實(shí)際的執(zhí)行方式上卻完全按照自己的心意，再次奉行那套居高臨下的行為邏輯。
臺(tái)灣學(xué)者孫隆基在《中國(guó)文化的深層結(jié)構(gòu)》中說(shuō)過(guò)：“集體主義文化的中國(guó)，一個(gè)人是不完整的，他甚至都不能構(gòu)成存在的社會(huì)單元。”
也因此，合群、團(tuán)隊(duì)、集體等成了傳統(tǒng)意義中的社交關(guān)鍵詞，不斷被滲透到人們的生活和工作中。但在個(gè)性和“做自己”不斷被放大和吹捧的當(dāng)下，這屆年輕人是更“自我”的一代。換個(gè)角度看，他們也是邊界意識(shí)更強(qiáng)的一代人——
工作是工作，生活是生活。他們厭惡虛偽社交，討厭私人空間被侵占。
換句話說(shuō)，年輕人討厭的不是團(tuán)建，而是厭惡自我意識(shí)建立起的邊界遭到侵襲，反感把職場(chǎng)的權(quán)力秩序延伸到個(gè)人生活中。
總之，團(tuán)建可以，但請(qǐng)放在工作日；破冰可以，但請(qǐng)注意別搞得大家太尷尬；有老板參與可以，但請(qǐng)注意距離感。
老板，答應(yīng)我，好嗎？
作者：張晨陽(yáng)
編輯：阿米、唐也欽
設(shè)計(jì)：張燦、鄭舒雅
數(shù)據(jù)：董道力
轉(zhuǎn)載請(qǐng)?jiān)谖恼麻_(kāi)頭和結(jié)尾顯眼處標(biāo)注：作者、出處和鏈接。不按規(guī)范轉(zhuǎn)載侵權(quán)必究。
未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載，授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系作者本人，侵權(quán)必究。
本文禁止轉(zhuǎn)載，侵權(quán)必究。
授權(quán)事宜請(qǐng)至數(shù)英微信公眾號(hào)(ID: digitaling) 后臺(tái)授權(quán)，侵權(quán)必究。
評(píng)論
評(píng)論
推薦評(píng)論
全部評(píng)論（19條）