ALDI奧樂齊的“撩人營銷學”，你是學不來的
見慣了“套路化”的品牌營銷方法，消費者逐漸審美疲勞。品牌想要真正做到創(chuàng)新營銷，的確是一項艱巨的任務。面對略顯飽和的市場境況，德國商超品牌ALDI奧樂齊，在洞察了年輕消費者的習慣、語言、喜好等后，解鎖全新營銷姿勢 —— “撩人營銷學”，利用“零食撩人”的營銷互動事件，結合時下流行的“土味情話”，使ALDI奧樂齊與年輕消費者之間建立起全新的連結，國際品牌與年輕人的奇妙碰撞，接地氣的網(wǎng)感營銷開啟創(chuàng)意新思路。
客服小姐姐花式撩人，引發(fā)PK大賽病毒傳播
當大家對抖音上各種撩人梗屢試不爽時，網(wǎng)上曝出ALDI奧樂齊客服撩人的事件。通過富有人性化和趣味性的對話，塑造出一個有情緒有溫度的品牌客服，是此次電商營銷中，前所未有的突破性亮點。這種別出心裁的營銷方式，將品牌營銷植入消費者的購物過程中，抓住與消費者溝通的機會，提升消費者好感度。
客服撩人的故事在網(wǎng)絡上引發(fā)病毒式傳播，抖音KOL和素人們紛紛開始比拼撩人，用ALDI奧樂齊的零食玩轉各種撩人套路，全民花式撩人大賽就此開始。
通心粉KO螺旋粉，“因為這樣我就可以通往你的心。”
送你一包堅果，這代表了“我們堅定愛情的成果。”
全民花式零食撩人
只要ALDI奧樂齊的零食在手，沒有什么情話是我不會說的
在撩人套路的熱度不斷攀升時，ALDI官微主動向撩妹達人@波特王PotterKing發(fā)起挑戰(zhàn)。而波特王PotterKing也欣然應戰(zhàn)，巧妙利用ALDI奧樂齊的產(chǎn)品特性，輕松撩到辦公室一眾少女心。
焦糖糖衣爆米花也有“花語”？
下次有人說你像ALDI奧樂齊的焦糖糖衣爆米花時，意思就是“現(xiàn)在想抱你”。
小杏干=小心肝？
再有人叫你小杏干，不妨回他一句“怎么啦，小寶貝？”
掌握更多“零食撩人”大法，同性也難逃此等撩功
"撩人營銷學”正確姿勢，了解一下
1、 深刻洞察年輕人心理，擅于利用年輕人喜歡的方式作情感溝通
德國百年超市ALDI奧樂齊進入中國市場不久，對于國內的消費者而言是一個比較新的品牌。但它沒有把自己局限于“德國百年超市”的定位中，而是大膽嘗試與年輕人站在同一角度，用盛行網(wǎng)絡的話題-“撩人梗”入手。最終選擇用“零食撩人”的營銷方式作為溝通語境，讓產(chǎn)品成為年輕人相互溝通的新渠道，為其賦予附加價值，此舉也給品牌增添了情感溢價，品牌好感度一下子印入消費者腦海。
2、 借力最會撩人KOL，多平臺玩轉撩人營銷
精確洞察之后，如何制定正確的傳播策略也非常關鍵。ALDI奧樂齊沒有把自己限制在“雙微”上，巧妙借助抖音這一新興媒介，拓展廣告戰(zhàn)役影響力，使得“零食撩人大法”形成了病毒式的傳播。
將產(chǎn)品與年輕人最關注的“撩人”話題關聯(lián)，瞄準炙手可熱的抖音，作為品牌傳播主戰(zhàn)場。然而天貓客服作為戰(zhàn)役打響后的第一個突破口，既是意料之外又在情理之中，不僅拉近了和消費者的距離，為品牌增添好感度，還能直接關聯(lián)產(chǎn)品，一舉三得。
對KOL的選擇，ALDI奧樂齊并沒有跟風選擇所謂的“流量擔當”，而是延續(xù)了主題的一致性，與史上最會撩妹的搭訕達人波特王PotterKing合作，他所發(fā)起的話題“干話搭訕術”已經(jīng)累積了一眾粉絲。由他來完成“零食撩人”的挑戰(zhàn)，再合適不過。
波特王PotterKing回應撩人挑戰(zhàn)的視頻在微博上收獲了67萬次的播放量，在沒有其他任何渠道傳播及媒體宣傳之下，這一“自來水”數(shù)據(jù)可以說很讓人驚喜與興奮的了。
細看每一次成功的撩人語錄，都與產(chǎn)品特性完美契合，自然不違和，撩人卻不尬。
3、打破傳統(tǒng)營銷桎梏，完美命中“銷售、傳播“雙目標
這次不按常理出牌的案例，向品牌及代理商拋出了更深遠的思考。ALDI奧樂齊剛進入中國市場不久，消費者認知度也不高，對于目前只有天貓店的海外商超品牌來說，想要在眾多電商品牌中脫穎而出實屬不易。然而ALDI奧樂齊跳出傳統(tǒng)框架，把客服當作溝通的利器，正中傳播目標靶心，打入消費者內心。迅速找到傳播上的突破口及適合品牌的傳播方式，使得ALDI奧樂齊在眾多品牌電商紅海中，搶占一席之地。
本次戰(zhàn)役既提高了品牌聲量，又帶來了切實可靠的銷量增長，傳播過程中普遍出現(xiàn)的聲量或銷量“二選一”的難題，也并沒有難住ALDI奧樂齊。
在短暫的執(zhí)行周期里，達到期待的效果，簡直是一個奇跡了。其實對于成熟的品牌而言，聲量與銷量從來不是二選一的單行線，兩者是相互轉化的有機關系。真正優(yōu)秀的廣告戰(zhàn)役是能夠帶來并駕齊驅的收益，同時實現(xiàn)品牌聲量與銷量的“雙目標”。
4、廣告戰(zhàn)役新生態(tài)，4A轉型在路上
而對廣告代理商——奧美上海而言，本次戰(zhàn)役也是突破之舉。在體量龐大、流程繁雜的4A體系中，奧美上海率先打破了4A的傳統(tǒng)流程，沒有局限于按部就班的流程化操作，在一周內抓住熱點流量，把控戰(zhàn)役節(jié)奏，使得ALDI奧樂齊的微信指數(shù)及百度指數(shù)，在短時間內得到了大幅增長。
ALDI奧樂齊自進入中國市場起，就一直以年輕化的語言和視角與消費者對話。不斷推陳出新，完善消費者購物體驗，專注于對消費者生活的觀察，把握時下最熱點話題。期待有其他品牌推出更多接地氣，與用戶溝通的好案例。
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