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趙圓圓離開奧美,加入了淘寶子品牌:淘寶心選

舉報 2018-05-13

看到淘寶心選上線,真是為趙圓圓高興。

趙圓圓離開奧美后首次采訪:淘寶心選最大的競爭力還沒有爆發出來

去年年底聊起這件事,他還很是焦慮的,沒資金,沒渠道,也沒人,就這么成立一個淘寶子品牌,聽起來真的很扯啊。

可這種情況對趙圓圓來說并不陌生,2013年進奧美的時候,境況也是差不多的。當時老板給他成立了一個新部門:content kitchen,只有他一個人,算是個實驗型部門,只有接到業務后,才會考慮招人。

在那一段黑暗的歲月里,趙圓圓像一個全能的戰士,自己記會議記錄,自己下brief給自己,寫方案、寫文案、作圖,做報價排期、找供應商、提案。就這么單槍匹馬,慢慢組建起一支戰斗力極強的隊伍,《“小肥羊”尋味之旅》、《EXO星能套餐超能玩出味》都是出自這支隊伍。

也幸虧是趙圓圓,才能在又一次面對職業生涯的拐點時(2017年8月),一邊罵著TMD,一邊繼續以樂觀頑強的心態玩下去。

趙圓圓離開奧美后首次采訪:淘寶心選最大的競爭力還沒有爆發出來

關于這次專訪,趙圓圓回答的真誠又有趣,我沒想到一個人身上可以同時融合 疲累與興奮、嚴謹與趣味、不安與踏實,這幾種完全相反的感受。


1、是什么讓您決定放下廣告去做一個品牌的?

趙圓圓:因為年輕人太兇猛了,那么多比我小比我有天賦的創意人在各個行業開花結果,我卻躺在4A里吃老本,幸虧我在奧美做的是social,與年輕人接觸比較多,接觸越多就越惶恐,發現自己的知識面和能力都有很大的局限。我從未從頭到尾按照4p理論,深度參與過一個品牌從無到有的建設過程,這很讓我耿耿于懷。


2、從乙方到甲方,給您最大的觸動是什么?

趙圓圓:最大的觸動是,我現在腦海里已經沒有甲乙方的概念了,我的關注點是互聯網,互聯網太可怕了,遠超我想象的可怕。


3、聽您自己介紹,十五年的廣告生涯,做過做過AE、文案、設計、完稿;待過公關、廣告、digital、social各種部門;local、4A、大品牌、年度全案、10W+、破億播放量、拿獎……您覺得從漫漫職業生涯上來說,是多嘗試幾種不同的職業分工好,還是在一個專業上深入研究更好?

趙圓圓:因人而異,我是刷成就型的,不喜歡總干同一件事,所以什么都要嘗試一下。但其實一直做一個工種也挺好的。

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4、 之前在奧美的經歷會給你帶來怎樣的幫助?

趙圓圓:幫助real大,圈外人對廣告圈的認知只有“奧美”兩個字,而且奧美人走到哪里都非常抱團,愛互相幫助。我進阿里,小到去哪吃飯怎么打卡,大到怎么做雙十一怎么要流量,很多在阿里的前奧美人在幫我。但在奧美的時候,根本不認識啊。


5、 淘寶心選的塑造過程中面臨最難忘的挑戰是什么?

趙圓圓:沒錢,沒資源,沒流量,人手不足,每個人都身兼數職,而且出身不同,溝通成本高,都算是最難忘的挑戰,現在都不敢回頭看,覺得當時根本就沒路啊,四面都是墻,經常做著做著就一陣陣絕望襲來,怎么走到今天的,book思議。


6、 據觀察,淘寶心選的產品比市面上流行的極簡風更多了一份“溫暖”,淘寶心選是按什么標準選擇產品?或者說,它最大的競爭力是什么?

趙圓圓:心選的供應商基本上都是每個產業鏈的TOP級工廠,即使這樣,仍然沒有一家能做到免檢一稿過,很多品類還要抽檢,甚至逐檢。所以質量上是很有信心的。

心選最大的競爭力還沒爆發出來,其實是“設計”,我們已經簽了好幾個國際超一流的設計師,都是大家叫得出名字的,部分產品已經在開模生產中了,而且由于供應鏈控制的好,這些大師級設計產品,質量奇高,但都很便宜。大家再耐心等等,馬上就出廠了。

心選自己也養了一支紅點設計軍團,都是國內赫赫有名的產品設計師,做過很多爆款原創設計。還有很多聯名IP款,比如明星IP款、KOL合作款、除了之前的胡辛束、朱敬一,馬上要上線的是“國內人像雕塑第一人”向京老師的作品,“我看到了幸福”系列的棉制品,包括拖鞋靠枕四件套等很多類目,價格比雕塑便宜太多了哈哈。

大師線、設計師線、IP合作線,三條線并駕齊驅,我們開玩笑說這是心選的“TFboys”

關于調性上的“溫暖”,還真不是類似做廣告那種思路設定的“品牌調性”,其實都是由產品決定的,產品都是主角,廣告只是敲邊鼓。

 趙圓圓離開奧美后首次采訪:淘寶心選最大的競爭力還沒有爆發出來

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7、 淘寶心選距離它理想的狀態,還差哪些?

趙圓圓:差太多了,產品的設計周期和生產周期非常長,不像廣告那么快,供應鏈也是坑無數,還有躲不過去的硬成本,門店也只是個體驗店,不是什么都能用互聯網大數據解決。品牌差異化上做的不好,目前都是在搶一塊大蛋糕,還沒有形成細分區隔。

 

8、 淘寶心選前面,有一個已經打開市場的網易嚴選,而且在形式上又和MUJI相似,您做為負責人,怎么看這件事?

趙圓圓:進來之前,心選的名字已經定了,貨品維度也定了,我努力嘗試改變過調性,搞一點廣告人喜歡的“所謂原創”。但殘酷的大數據告訴我結果并不好,也就是說,盲目追求差異化其實是很骨感的理想,在一塊市場還沒有填滿的時候,首先要做的是占地。

做產品和做廣告確實不是一回事。

產品差異化是市場飽和之后,要殺出一條血路搶占份額的細分動作,而且也是整體共性,局部差異化。比如大家都在做大屏手機,你非要做個按鍵的,那只有死路一條了,但你可以攝像頭弄個徠卡的,界面更好看之類,就已經算差異化了。同理,別人的居家氛圍都是暖色,你偏要搞個朋克風,那誰會來買呢?


9、 在阿里這樣的大平臺,感受到大數據對營銷的影響是什么?

趙圓圓:影響太大了,以前我是看不懂數據的,現在是很相信數據,數據越多,越細化,就越接近真相,真的像電影里的場景,你可以把每個人,每件產品,每個場景都數字化。而且掌握數據越多,看到的未來就越多,真的很難一句話說清楚,總之,了解數據太重要了。

趙圓圓離開奧美后首次采訪:淘寶心選最大的競爭力還沒有爆發出來

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趙圓圓離開奧美后首次采訪:淘寶心選最大的競爭力還沒有爆發出來

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其實要恭喜趙圓圓,很早之前就聽他講,希望參與一個品牌建設的全過程,淘寶心選可以說是幫他實現了這個愿望的第一步。

祝趙圓圓在淘寶心選玩得開心?

—END—


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