blue-dot正式加入睿路傳播集團(tuán)，完善整合戰(zhàn)略版圖
數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字媒體的迅速崛起，使得媒介環(huán)境日趨復(fù)雜。加上消費(fèi)者對(duì)廣告的天然抵觸心理，越來(lái)越多的品牌主們開始逐漸削減在“傳統(tǒng)”廣告上的支出。
未雨綢繆，“轉(zhuǎn)型“、”升級(jí)“等都成了許多營(yíng)銷代理公司目前至關(guān)重要的戰(zhàn)略課題。為了更好地應(yīng)對(duì)大環(huán)境的快速變化，睿路傳播在公司運(yùn)營(yíng)的十字路口，選擇了“集團(tuán)化”的方向，通過(guò)不斷嘗試在更多領(lǐng)域?qū)ふ移鹾宵c(diǎn)的方式，持續(xù)完善睿路傳播集團(tuán)的整體能力。
在“集團(tuán)化”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，睿路正式宣布，收購(gòu)“融合營(yíng)銷專家” blue-dot 藍(lán)點(diǎn)，為睿路在數(shù)據(jù)營(yíng)銷板塊添上一員大將。
從“社會(huì)化精準(zhǔn)營(yíng)銷專家”到“融合營(yíng)銷專家”
2010年成立至今，blue-dot 從專注于企業(yè)級(jí)客戶的社交化數(shù)據(jù)營(yíng)銷，已逐漸轉(zhuǎn)型為以數(shù)據(jù)貫穿用戶體驗(yàn)全流程，融合技術(shù)與創(chuàng)意的“融合營(yíng)銷專家”。
融合營(yíng)銷是“數(shù)據(jù)+創(chuàng)意”的新產(chǎn)物
融合營(yíng)銷，是用數(shù)據(jù)貫穿底層支撐，通過(guò)“玩法的融合”、“用戶體驗(yàn)的融合”以及“業(yè)務(wù)角色的融合”幫助企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新時(shí)代的轉(zhuǎn)型。
玩法的融合：數(shù)據(jù)，融合貫穿于創(chuàng)意的闡述、媒介的承載和技術(shù)的實(shí)現(xiàn)全過(guò)程，讓消費(fèi)者需求在一開始就以最高效的方式被發(fā)現(xiàn)、引導(dǎo)和轉(zhuǎn)化。
用戶體驗(yàn)的融合：區(qū)別于圍繞核心 concept 展開的“整合營(yíng)銷”，融合營(yíng)銷從用戶出發(fā)，為每個(gè)用戶設(shè)計(jì)獨(dú)特的體驗(yàn)流程，根據(jù)用戶的偏好當(dāng)場(chǎng)鋪設(shè)路徑，最高效完成轉(zhuǎn)化。
業(yè)務(wù)角色的融合：營(yíng)銷的角色在從中間的某一個(gè)環(huán)節(jié)，變成重新塑造整個(gè)業(yè)務(wù)流程的核心環(huán)節(jié)，將業(yè)務(wù)線兩端的生產(chǎn)和銷售、品牌與用戶向中間拉動(dòng)并融合在一起。
對(duì)于 blue-dot 而言，擁有對(duì)于消費(fèi)者更豐富、更充足的數(shù)據(jù)支持，反而是轉(zhuǎn)型后最有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)之一。
擁有獨(dú)立研發(fā)的社交數(shù)據(jù)引擎軟件
在專業(yè)技術(shù)方面，由 blue-dot 傾力研發(fā)的同名社交數(shù)據(jù)引擎軟件一面世就獲得了眾多公司青睞。2017年10月，blue-dot 與業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的中英數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)商 Emerging Communications 公司達(dá)成了獨(dú)家代理協(xié)議。該協(xié)議讓英國(guó)的品牌和服務(wù)商也能使用上微信優(yōu)化系統(tǒng)。并通過(guò)使用 blue-dot 軟件，成功讓用戶人均消費(fèi)增加630%，銷售線索增加1200%，閱讀率翻倍，互動(dòng)率增加6倍，減少近一半的粉絲獲取成本。
獨(dú)特的 blue-dot 軟件使用戶能夠通過(guò)將社交、營(yíng)銷和商業(yè)數(shù)據(jù)結(jié)合，大幅度提高銷售和營(yíng)銷業(yè)績(jī)，并顯著改善購(gòu)買者的互動(dòng)和消費(fèi)，完美消除了一個(gè)主要的營(yíng)銷障礙。它的出現(xiàn)，為中國(guó)企業(yè)的微信營(yíng)銷業(yè)績(jī)帶來(lái)了革命性的變化。
S+級(jí)優(yōu)秀的服務(wù)能力
不論是在策略與定位規(guī)劃、創(chuàng)意策劃、創(chuàng)意解決方案還是官微運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)分析等方面，blue-dot 都具有S+級(jí)解決能力，他們憑借優(yōu)于行業(yè)內(nèi)部的洞察能力和對(duì)客戶的深入分析，屢次為客戶提供別出心裁的優(yōu)秀解決方案，可以說(shuō) blue-dot 擁有著讓社交價(jià)值變現(xiàn)的能力。
例如：在 TNF 提出的“如何讓用戶放棄秋冬慵懶慣性，參與秋冬開練，培養(yǎng)用戶戶外鍛煉習(xí)慣的”挑戰(zhàn)中，blue-dot 選擇將秋冬的嚴(yán)寒酷冷與當(dāng)下流行的“喪”文化結(jié)合，直戳用戶拒絕鍛煉痛點(diǎn)，引起了廣大關(guān)注。并以“21天效應(yīng)”做背書，結(jié)合傳統(tǒng)的日歷與每日打卡互動(dòng)形式，吸引用戶參與和傳播。還將內(nèi)容的傳播結(jié)合現(xiàn)實(shí)與網(wǎng)絡(luò)虛擬，印制生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)實(shí)用的“毒雞湯”版肌效貼作為獎(jiǎng)品，增強(qiáng)用戶的參與感和獲得感，并在各環(huán)節(jié)植入電商的優(yōu)惠券和獎(jiǎng)品，拉動(dòng)向銷售向的轉(zhuǎn)化。
目前，blue-dot 擁有50+位充滿激情的精英同事，以及100+國(guó)內(nèi)外一線品牌客戶。睿路相信 blue-dot 不僅是一家在營(yíng)銷解決方面能力極強(qiáng)的公司，它還擁有從面向企業(yè)到面向消費(fèi)者的特殊經(jīng)驗(yàn)，和獨(dú)家研發(fā)的社交數(shù)據(jù)引擎平臺(tái)予以加持。有了blue-dot 的加入，可以使睿路在集團(tuán)化的道路上向“be prepared”更進(jìn)一步，從而更靈活地應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的變化。
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