健身應(yīng)用 Keep 有了第一家實(shí)體健身房，我們?nèi)ピ嚵嗽?/h1>
Keep 圍繞健身增加了很多其他業(yè)務(wù)，除了健身房還有跑步機(jī)。
來源：好奇心日報(bào)
北京東四環(huán)，華貿(mào)購物中心頂層，Keep 在這里開了第一家線下健身房。
位置有點(diǎn)隱蔽，扶梯攀上商場 4 層，從一家餐廳隔壁的消防通道穿梭而上，才能找到這家名叫 Keepland 的場地——Keep 稱它是“運(yùn)動(dòng)空間”，而不是“健身房”。
你會(huì)很容易將它和 Keep 聯(lián)系起來 ，整個(gè)空間鋪陳開大面積的灰色和白色，這是 Keep 應(yīng)用的主色調(diào)。100 多平米的房間風(fēng)格冷峻、光線充足，大廳里除了前臺(tái)和一排座椅臺(tái)階別無他物，符合你對(duì) Keep 應(yīng)用簡潔干練的印象。
融入了 Keep 的線上課程，這家健身房有點(diǎn)特別
和你在城市中見到的小型健身工作室類似，Keepland 面積不大，只有一間運(yùn)動(dòng)教室。配套設(shè)施包括更衣室，以及各種小型工具和器械。
它的核心功能是教練指導(dǎo)的團(tuán)體課程，所以在這里你見不到并排放的跑步機(jī)、橢圓儀、史密斯儀等等大型器械。人員配備上整個(gè)健身房里只有前臺(tái)，以及按時(shí)來上課的教練。
想要在這里鍛煉，需要先到 Keep 的應(yīng)用里預(yù)約課程。在“發(fā)現(xiàn)——同城”的入口里可以查到 Keepland 一周內(nèi)的課程安排。尚有空位就可以點(diǎn)“馬上預(yù)約”，完成付款后得到入場二維碼。我們試著購買了一節(jié)腰腹塑形課，單次付費(fèi)，一節(jié)課 79 元。
Keep 試圖融入更多“科技感”，上課前前臺(tái)會(huì)給每個(gè)人戴上一只運(yùn)動(dòng)手環(huán)。在運(yùn)動(dòng)的過程中，大屏幕會(huì)顯示每個(gè)人的心率和卡路里消耗排名。
Keep 希望它會(huì)變成便利店一樣的城市設(shè)施
王寧說，他們做 Keepland 的理由來自小白用戶的成長。“三年前開健身房是不會(huì)有那么多用戶去的。那時(shí)候大家的意識(shí)剛剛起來，希望用更低的成本、更簡單的方式來體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)。”王寧告訴《好奇心日報(bào)》，初級(jí)健身愛好者有了更高需求，開始愿意從線上走到線下體驗(yàn)。
Keepland 目前只有一家店，每天安排 4 節(jié)課，每節(jié)課最多容納 24 人。從我們粗略的觀察來看，試營業(yè)期間一般要提前 1-2 天才能預(yù)約到尚有位置的課程。
線上線下結(jié)合的地方，除了購買過程，王寧還想搜集更為準(zhǔn)確的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，每個(gè)到線下運(yùn)動(dòng)的用戶，數(shù)據(jù)都會(huì)被記錄下來，在 Keep 的應(yīng)用里可以查到可視化的數(shù)據(jù)總結(jié)，“就像國航常旅客一樣。”
王寧的最終設(shè)想是，Keepland 會(huì)變成城市的基礎(chǔ)設(shè)施，“開在你們身邊，它就像郵局、它就像便利店、它就像銀行一樣每天服務(wù)著你。”
類似的商業(yè)故事我們見過，過去兩年傳統(tǒng)健身房被一再抨擊，互聯(lián)網(wǎng)公司開始用新的方式售賣服務(wù)。
樂刻說自己是教練平臺(tái)，全國有 150 家門店，教練可以申請注冊，然后在所有門店上課；光豬圈開設(shè)遍布全國的自營或加盟小型健身房，售賣 99 元的月卡；超級(jí)猩猩則是主打 24 小時(shí)自助健身艙，以及按次付費(fèi)的團(tuán)體課。
共同的特點(diǎn)是，他們開設(shè)空間更小、功能更少、密度更大的小型健身房，不斷開店讓自己的健身房出現(xiàn)在城市的各個(gè)角落。
而小團(tuán)體課在這一波創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮里暫時(shí)被證明行得通。超級(jí)猩猩已經(jīng)不再開設(shè)新的自助健身艙，團(tuán)操課門店說要在 2018 年拓展到 100 家。他們也在去年末拿到一筆過億元的融資。
王寧不覺得 Keep 是在跟風(fēng)，也不打算很快的擴(kuò)張門店。“我們是延續(xù)用戶的需求之后才去做的 Keepland，不是說覺得健身房是一個(gè)很好的商業(yè)形態(tài)我們?nèi)プ觥！?/p>
影響一家健身房收益的因素太多了，不單單是把消費(fèi)者從線上社區(qū)拉到線下。王寧說，他們會(huì)在 Keepland 的選址上花費(fèi)很多精力，“選址上確實(shí)比較復(fù)雜一點(diǎn)，周期也會(huì)久一點(diǎn)。”
目前 Keepland 每天安排 4 節(jié)課，單人單價(jià) 59 或 79 元。按照 70 元滿課的情況算，一間 Keepland 的單日營收是 6720 元。這筆錢要覆蓋房租、水電、人員開支……
還有更多的成本花在裝修設(shè)計(jì)上，Keep 說他們找了為蘋果打造 Apple Store 的團(tuán)隊(duì)為他們設(shè)計(jì)接下來的新店。
Keep 的包袱越來越重了
健身房只是 Keep 諸多新嘗試的一部分，王寧覺得 Keep 已經(jīng)脫離最早期單純的工具形態(tài)，現(xiàn)在需要把產(chǎn)品做“重”，“我們多投入一些精力多做一些事情，用戶就會(huì)少付出，讓他決策的周期門檻成本降低。”
所以最近一年多時(shí)間 Keep 圍繞健身增加了很多其他業(yè)務(wù)，比如電商和自己的運(yùn)動(dòng)潮流品牌。按照王寧的說法這些都只是淺嘗輒止的嘗試，“肯定不是我們最終真正商業(yè)化的重心。”
Keep 推出的跑步機(jī) Keepkit
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