來(lái)源：PingWest品玩（ID：wepingwest）
作者：明宇小姐
原標(biāo)題：我們跟陌陌和探探的創(chuàng)始人一起聊了個(gè)天，得到了幾條陌生人社交的通關(guān)密語(yǔ)
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2月23日，陌陌發(fā)布公告：將以向探探發(fā)行股票及現(xiàn)金的方式收購(gòu)探探100%股權(quán)，對(duì)價(jià)包括約265萬(wàn)股的ADS及約6億美元現(xiàn)金。

兩家公司，一家主打陌生人的社交場(chǎng)景，一家專注于一見(jiàn)傾心的相遇方式。

他們合并在一起，會(huì)變成什么樣子？關(guān)于讓陌生人約起來(lái)這件事兒，背后的基本邏輯是什么？未來(lái)還有哪些想象力？

帶著這些問(wèn)題，我們跟陌陌的創(chuàng)始人唐巖，以及探探的創(chuàng)始人王宇和潘瀅（Sophia）在一起聊了聊。

以下就是我們聊天的情況，希望能對(duì)大家有點(diǎn)幫助和用處。

“我們從來(lái)沒(méi)想到陌陌會(huì)有興趣” 

品玩：據(jù)說(shuō)這次收購(gòu)真的很快，前后搞了不到一個(gè)月？ 

王宇（探探創(chuàng)始人）：對(duì)，不到一個(gè)月，我們1月26日第一次見(jiàn)唐巖，之前我們不認(rèn)識(shí)，也互相沒(méi)見(jiàn)過(guò)。

我們一開(kāi)始是準(zhǔn)備新一輪融資的，在融資過(guò)程中接觸到了唐巖和王力。其實(shí)我們沒(méi)有被收購(gòu)的想法，是唐巖和Zach（陌陌戰(zhàn)略投資副總裁）提出來(lái)的。

接觸了之后聊得很愉快，能說(shuō)到一塊兒去，感覺(jué)是一路人。你知道在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里能聊天聊得那么舒服的人，其實(shí)并不多。 

品玩：之前真的從來(lái)就沒(méi)有過(guò)被收購(gòu)的打算？ 

王宇：想過(guò)有人可能會(huì)來(lái)收，但是我們從來(lái)沒(méi)有刻意地找人來(lái)收，我們沒(méi)追求過(guò)這個(gè)。

潘瀅（探探創(chuàng)始人）：其實(shí)我們也從來(lái)沒(méi)有想到陌陌會(huì)有興趣。

品玩：那如果選擇繼續(xù)融資的話，估值會(huì)不會(huì)比現(xiàn)在的收購(gòu)價(jià)格高一點(diǎn)？

王宇：沒(méi)太大區(qū)別，幾乎是一樣的價(jià)格。

我們當(dāng)時(shí)的情況是：如果選擇融資，肯定是我們這么多輪融資里最快的一輪。跟陌陌接觸的時(shí)候有兩家機(jī)構(gòu)已經(jīng)做完我們的盡職調(diào)查了。

所以我們真的在聊完之后，主動(dòng)選擇了跟陌陌合作，接受了被收購(gòu)的提議。

品玩：你們互相都看上對(duì)方什么了呢？

唐巖（陌陌創(chuàng)始人）：我對(duì)探探在這三年里取得的成績(jī)，是非常認(rèn)可的。尤其認(rèn)可的一點(diǎn)，是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)處理得非常好。

比如說(shuō)他們會(huì)把社交生態(tài)的健康度放在第一位考慮，而不是單純追求用戶數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)。對(duì)企業(yè)發(fā)展的節(jié)奏，他們把控得比較好，甚至比我們當(dāng)年還要好。

另外我對(duì)他們的認(rèn)可不完全是針對(duì)業(yè)務(wù)，更是針對(duì)兩個(gè)公司互補(bǔ)的層面，因?yàn)殡p方各有側(cè)重點(diǎn)。這從我們用戶的一些差異，比如年齡、性別比例、地域的差異，甚至包括用戶的重合度的問(wèn)題，都是能夠得到驗(yàn)證的。

“收購(gòu)探探有助于自我反思”

品玩：唐巖在你沒(méi)接觸過(guò)探探創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之前，你對(duì)探探怎么看？

唐巖：我對(duì)探探的看法大概經(jīng)歷了三個(gè)階段吧。

最開(kāi)始我對(duì)這種模式不看好。那個(gè)時(shí)候還沒(méi)探探，Tinder比我們大概晚8到10個(gè)月左右，我覺(jué)得Tinder過(guò)于“效率”了，人來(lái)得快，去也得快，很難真正地形成社區(qū)。

第二個(gè)階段是在2015年，那會(huì)兒我們面臨的問(wèn)題越來(lái)越大，最主要的問(wèn)題就是對(duì)女性用戶的保護(hù)比較差，女性用戶經(jīng)常受到騷擾。其實(shí)它是產(chǎn)品形態(tài)決定的，所以很難改，非常被動(dòng)。

這導(dǎo)致我那會(huì)兒再來(lái)反思探探的模式，發(fā)現(xiàn)這個(gè)模式最好的一點(diǎn)是：產(chǎn)品邏輯從根本上是保護(hù)女性用戶的，因?yàn)槿绻蝗ike一個(gè)人的話，是受不到騷擾的。所以大概2015年底或者2016年初，我們也加了類似探探的功能，叫點(diǎn)點(diǎn)。

對(duì)探探產(chǎn)品和整個(gè)公司的看法，我是一直在反思自己的。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)創(chuàng)始人，很不好的一點(diǎn)就是：總覺(jué)得自家的東西更好，別人家的東西沒(méi)那么好，幾乎就沒(méi)有辦法客觀。但事情的發(fā)展往往會(huì)打自己的臉。創(chuàng)始人一般都覺(jué)得自己的產(chǎn)品挺不錯(cuò)的，別人家的不行，弄不好今年就死掉了，但現(xiàn)實(shí)會(huì)打臉，人家不但沒(méi)死，反而做得越來(lái)越大。

第三個(gè)階段就是最近一年，我們發(fā)現(xiàn)探探三年多以來(lái)做到現(xiàn)在這個(gè)地步是非常了不起的，如果把自己的主觀因素排除，我對(duì)他們?nèi)〉玫某煽?jī)是非常欽佩的。

品玩：那王宇和潘瀅之前怎么看陌陌？

潘瀅：陌陌跟我們比是一個(gè)更有“魄力”的公司。我們很專一，一直在想把這一個(gè)事兒干好，我們?cè)谧鏊械墓δ艿臅r(shí)候，都是非常謹(jǐn)慎小心的做很多的A/B測(cè)試，如果效果達(dá)不到我們覺(jué)得可以完全上線的標(biāo)準(zhǔn)的話，我們可能就在很多小城市悄悄地跑無(wú)數(shù)的測(cè)試版本，但是全國(guó)大部分看不到我們的產(chǎn)品的變化，我們對(duì)產(chǎn)品的功能很謹(jǐn)慎。

但是陌陌的變化就很快，三年半就上市了，而且說(shuō)賺錢(qián)就賺錢(qián)了，說(shuō)賺很多錢(qián)就真的賺了很多錢(qián)了。我們平時(shí)不太看股市和股票，跟唐巖見(jiàn)面聊的時(shí)候才知道：人家已經(jīng)一年賺到80億了，這一點(diǎn)感覺(jué)讓我很佩服、很震撼，感覺(jué)他們好像今天想做什么，明天就已經(jīng)做出來(lái)了。

王宇：說(shuō)實(shí)話，我們挺感謝陌陌的。我們A輪和B輪的融資都比較順利，是因?yàn)橛心澳白鰠⒄眨贿吺悄澳埃贿吺荰inder，因?yàn)閮蛇叾己艹晒Γ晕覀內(nèi)谫Y反而挺容易的。

品玩：你們覺(jué)得陌陌有魄力，很快，那你們是不是一個(gè)比較慢的公司？

王宇：其實(shí)就我們就沒(méi)想快。每一個(gè)東西，在真正上線之前會(huì)摳得比較緊。所以我們?cè)诋a(chǎn)品上扔掉了很多東西。比如我們對(duì)真正的用戶在我們app上時(shí)長(zhǎng)，或者對(duì)聊天的成功率和配對(duì)的成功率會(huì)比較在乎。你要加功能的話，肯定有人用，但是如果這些功能對(duì)我們核心要干的事兒沒(méi)有很大的幫助，我們就寧可扔掉，所以我們?nèi)恿撕芏噙@樣的功能。這個(gè)必然就看上去很慢，其實(shí)某種意義，上可以說(shuō)是我們更小心一些。

唐巖：這其實(shí)也是我最看重他們的一點(diǎn)。因?yàn)槲夷澳拔易隽?年。其實(shí)我經(jīng)常是后悔的：好多東西我都覺(jué)得快了。比如我們對(duì)社區(qū)生態(tài)的建構(gòu)，我們其實(shí)花了很多心思，但我們?cè)究梢宰龅酶鼑?yán)格，更克制。

我私下里跟很多人說(shuō)過(guò)：我挺后悔的，如果再給我選擇的機(jī)會(huì)的話，我不會(huì)選擇在2014年就上市，它有的時(shí)候會(huì)打亂你在產(chǎn)品上的節(jié)奏。

我是覺(jué)得自己在公司發(fā)展的節(jié)奏上把握是不好的。我看到像王宇和Sophia（注：潘瀅）他們會(huì)更加沉得住氣。

我們過(guò)去并不認(rèn)識(shí)，我只是覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品做得好，做的不錯(cuò)，業(yè)務(wù)的發(fā)展很好。但是我對(duì)他們真實(shí)的運(yùn)營(yíng)探探的想法是不知道的。所以跟他們聊過(guò)兩回之后，我覺(jué)得其實(shí)反而他們給我們提供了甚至是個(gè)人能力上的互補(bǔ)。讓我能更好地反思自己。

品玩：陌陌上線“點(diǎn)點(diǎn)”這個(gè)功能的時(shí)候你們什么反應(yīng)？覺(jué)得被抄了嗎？

王宇：當(dāng)時(shí)是在我們C輪融資的時(shí)候，有投資人跟我們說(shuō)，他們有顧慮。因?yàn)槟澳皩⑸弦粋€(gè)跟探探類似的產(chǎn)品。我們沒(méi)太覺(jué)得這是一個(gè)很大的問(wèn)題。

陌陌的點(diǎn)點(diǎn)這個(gè)功能上線之后，我們也沒(méi)感覺(jué)到太大的影響。因?yàn)殡p方的用戶在那個(gè)時(shí)候已經(jīng)有一定的區(qū)分了。陌陌的做法是廣一點(diǎn)，我們的做法是專一一點(diǎn)。

唐巖：真的不是說(shuō)別人有個(gè)相似的功能就會(huì)怎么樣。陌陌一開(kāi)始上線的時(shí)候我記得很清楚，是2011年8月4日。結(jié)果上線的前一天我們發(fā)現(xiàn)，微信出了一個(gè)新的功能，叫附近的人。那你能怎么樣呢？后來(lái)又有什么影響呢？

我們?nèi)谫Y的時(shí)候一直面臨一個(gè)「騰訊做你們要怎么辦」的問(wèn)題。我最煩的時(shí)候只好跟那些投資人說(shuō)：那騰訊也有投資部，那他們也投資，你們是怎么活的？不是一個(gè)問(wèn)題嗎？

陌陌的點(diǎn)點(diǎn)界面和探探

“被收購(gòu)了，更得獨(dú)立思考”

品玩：唐巖給你們帶來(lái)一個(gè)什么未來(lái)，他不是特別擅長(zhǎng)畫(huà)餅吧？

潘瀅：如果是畫(huà)餅的話聽(tīng)起來(lái)挺虛的，但是他說(shuō)的非常有邏輯。說(shuō)白了，我們兩家合在一起，真的就是中國(guó)的Match Group。

品玩：當(dāng)時(shí)他拿著這個(gè)Match Group的故事來(lái)去講嗎？

潘瀅：沒(méi)有，他會(huì)講得比較隱諱一點(diǎn)，因?yàn)槲覀兏鶷inder很像，其實(shí)大家都在研究，都知道Match Group的市盈率非常高。可是如果Match Group下面任何一個(gè)單一的品牌、或者幾個(gè)品牌拆出來(lái)，是沒(méi)有那么大聚合的價(jià)值的。

而且Match Group完全壟斷了整個(gè)歐美市場(chǎng)，它不僅把美國(guó)壟斷了，也把歐洲壟斷了，還在擴(kuò)張剩下的其他的市場(chǎng)。所以對(duì)我們來(lái)講這個(gè)邏輯是非常通的。而且大家是真的想干這個(gè)事兒，而不是說(shuō)只是講個(gè)故事給媒體聽(tīng)，或者講給投資人聽(tīng)，這一點(diǎn)我們是特別認(rèn)同唐巖的想法的。

品玩：收購(gòu)之后探探獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，是在多大程度上的獨(dú)立？

唐巖：我特別希望王宇和Sophia能夠獨(dú)立思考探探未來(lái)的發(fā)展，有自己的想法來(lái)獨(dú)立地運(yùn)營(yíng)探探。

陌陌這個(gè)品牌也會(huì)獨(dú)立發(fā)展，當(dāng)然也有一些可以資源整合的，比如一些市場(chǎng)推廣上或者整合能夠讓1+1>2的。

但在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)這塊，獨(dú)立思考和獨(dú)立探索，應(yīng)該是比較適合我們雙方的一個(gè)道路。

品玩：從人性的角度看陌陌和探探，是獨(dú)立的么？

唐巖：這兩個(gè)產(chǎn)品的側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。陌陌更多的在進(jìn)行場(chǎng)景化社交的搭建，而探探還是希望能夠提升互相喜歡的效率。他們專注于它的使用效率，而我們目前的嘗試是不希望陌陌那么有效率。

陌陌不能太快地給你提供找到一個(gè)妹子，或者找到一個(gè)帥哥相互認(rèn)識(shí)的功能。

我一定要再想：你們需要通過(guò)什么樣的方式互相認(rèn)識(shí)。比如說(shuō)群組和直播。比如我們都在看一個(gè)直播，我們都喜歡這個(gè)主播，或者我們?cè)谕妗独侨藲ⅰ罚媪藥妆P(pán)之后發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人講話蠻有意思的，那就認(rèn)識(shí)一下吧，認(rèn)識(shí)需要場(chǎng)景。

潘瀅：探探一般用的詞是一見(jiàn)傾心，或者一見(jiàn)鐘情。如果能在0.01秒之內(nèi)你們兩個(gè)有化學(xué)反應(yīng)（chemistry），那我們就不要浪費(fèi)你另外的兩個(gè)0.01秒。

品玩：陌陌和探探還有哪些特別不一樣的地方？

唐巖：因?yàn)楫a(chǎn)品的不同、用戶定位的不同，或者我們發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)的不同，它會(huì)導(dǎo)致很多的不同。

比如用戶的性別比例，因?yàn)楫a(chǎn)品不一樣，性別比例就會(huì)不同。

而且因?yàn)橛脩羰褂脮r(shí)長(zhǎng)的差別，探探的人群可能比我們陌陌略年輕化一些，他們的用戶更加偏一二線城市一些。

而我們的用戶因?yàn)槭褂脮r(shí)間足夠長(zhǎng)，用戶分布也會(huì)更下沉一些。

極光大數(shù)據(jù)顯示，探探95后占比更高，男女比例比較平衡

我們改版的時(shí)候，也一直面臨著一個(gè)兩難的問(wèn)題。過(guò)去是靠匹配，刷附近的人，但現(xiàn)在的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)在發(fā)生變化了，我們需要建立場(chǎng)景。

那么以前的這些東西你要不要？它到底跟場(chǎng)景社交是什么樣的關(guān)系？其實(shí)永遠(yuǎn)都處理不好。

我做場(chǎng)景社交，但舍不得丟掉一些在這里單純?yōu)榱苏J(rèn)識(shí)異性的用戶。那就面臨一個(gè)兩難的地步，導(dǎo)致你的主功能不放，其他的功能又在加，慢慢的就會(huì)導(dǎo)致你思路不那么清晰。

所以這次的收購(gòu)達(dá)成以后，陌陌在單純“約”的這塊的考量就可以少一些了。我們要堅(jiān)定地側(cè)重在場(chǎng)景化社交的這條路上，走得更放松一點(diǎn)。

品玩：所以有效率的約會(huì)這件事，就全交給探探了？

唐巖：可以這么理解，但是有的時(shí)候我們還得對(duì)我們陌陌上的這些用戶負(fù)責(zé)，可能不會(huì)一下子做得那么激進(jìn)，但是至少我們內(nèi)心的這份顧慮，會(huì)全部打消掉。

“去中心化”的共識(shí)

品玩：陌生人聊天，基本是查戶口式的尬聊，雙方熟了，就會(huì)加微信。這是陌生人社交面臨的困境嗎？

唐巖：對(duì)陌生人社交不能抱有太高的期待。

比如要結(jié)成一段真正的關(guān)系，或者真正能在線下發(fā)生一個(gè)行為關(guān)系，無(wú)論是網(wǎng)友、男女朋友也好，它都是一個(gè)非常小概率的事情。

但它肯定是一個(gè)極其剛需的東西，它肯定也會(huì)隨著你的人生階段，甚至哪怕環(huán)境和場(chǎng)合各方面的變化，有波峰波谷，這個(gè)很正常。但是你永遠(yuǎn)都需要這樣的產(chǎn)品來(lái)在市場(chǎng)里面。

王宇：一個(gè)單身的心靈上的孤獨(dú)感，是沒(méi)法兒靠娛樂(lè)去解決的。它只不過(guò)能夠敷衍一段時(shí)間。

品玩：陌陌的場(chǎng)景化社交更好理解，但是像探探那樣，讓人通過(guò)頭像、興趣標(biāo)簽高效地找人，怎么能讓他更容易聊得起來(lái)？

王宇：這也是我們正在做的事情，一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是算法。它有兩個(gè)要素：一個(gè)是精準(zhǔn)度，一個(gè)是去中心化。這兩個(gè)點(diǎn)真正做好的非常少，因?yàn)檫@兩個(gè)完全不是一回事。

所謂的“精準(zhǔn)度”，就是A和B如果互相看到了，在探探上會(huì)不會(huì)配對(duì)，如果配對(duì)了，會(huì)不會(huì)聊天，這叫精準(zhǔn)度，這基本上可以用百分比來(lái)衡量。而且這靠機(jī)器學(xué)習(xí)，特別是圖像學(xué)習(xí)，是很好算出來(lái)的。但是它需要比較高端的技術(shù)。

當(dāng)你在探探上“左滑右滑”的時(shí)候，主要還是通過(guò)圖片，但是圖片傳遞的信息不僅是一個(gè)點(diǎn)：他會(huì)更多的表達(dá)“我是誰(shuí)”。美國(guó)做了一個(gè)實(shí)驗(yàn)：通過(guò)一個(gè)dating app（約會(huì)類工具），說(shuō)不定可能就是Tinder，看上面的用戶頭像，去識(shí)別哪些用戶是同性戀。最后學(xué)習(xí)的精準(zhǔn)度差不多是90%，而讓人眼去識(shí)別大概是50%。

所有跟圖片無(wú)關(guān)的文本型的信息，對(duì)配對(duì)本身影響不大，但是對(duì)聊天的影響非常非常大。

我們積累了3年的每天10億次滑動(dòng)的歷史數(shù)據(jù)，通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)可以讓它們非常了解人性，和某一種人的偏好。

兩個(gè)人能聊起來(lái)跟社會(huì)地位有關(guān)系，跟興趣愛(ài)好有關(guān)系，跟開(kāi)放度有關(guān)系，聊天的方式有關(guān)系。所以這幾個(gè)東西如果匹配，包括通過(guò)你對(duì)他的了解，給他設(shè)置一些話題，能夠大幅度的提高配對(duì)聊天的成功率。這是精準(zhǔn)度。

精準(zhǔn)度以外是“去中心化”。“精準(zhǔn)”就是你閉著眼睛把最受歡迎的男孩和最受歡迎的女孩放在一起，他們就很精準(zhǔn)，就是大家都能想到。所以實(shí)際上帥哥和非帥哥都會(huì)喜歡美女，但是美女喜歡帥哥，如果你盲目的追求精準(zhǔn)，最后會(huì)非常地頭部效應(yīng)，尾部是一個(gè)非常非常長(zhǎng)的長(zhǎng)尾，對(duì)大多數(shù)用戶來(lái)說(shuō)體驗(yàn)非常差。

但是實(shí)際上，你看我們的數(shù)據(jù)就是女用戶只喜歡6%的男用戶，但是有80-90%的男用戶是有配對(duì)的。就是說(shuō)有80-90%的男用戶，曾經(jīng)被某一個(gè)女孩以他最喜歡的6%的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)挑中過(guò)。

一個(gè)帥哥，一個(gè)不是帥哥，她兩個(gè)都喜歡，可能其實(shí)略喜歡帥哥一點(diǎn)，但是這個(gè)不那么帥的人其實(shí)也對(duì)她的口味，那么你把這個(gè)帥哥給她刨去，把這個(gè)不那么帥的推給她，其實(shí)她也會(huì)很喜歡。那么他們倆如果配起對(duì)來(lái)，那你就解決了這個(gè)中心化的問(wèn)題了。

這個(gè)在計(jì)算機(jī)學(xué)里面叫一個(gè)二分圖。在二分圖里面怎么做一個(gè)max match是個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題，而且你沒(méi)法兒窮盡的去算。但是你可以通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)，去把它優(yōu)化。你最后要優(yōu)化的不是總配對(duì)量，而是讓人有足夠好的配對(duì)。因?yàn)槊恳粋€(gè)人今天有五個(gè)配對(duì)，或者有五百個(gè)配對(duì)，是沒(méi)什么差別的，五百的效果其實(shí)略差于五。解決好每個(gè)人足夠多的配對(duì)，就是在這個(gè)精準(zhǔn)度和去中心化的結(jié)合里面去做了最好的解決。如果能在配對(duì)和聊天都做到這個(gè)的時(shí)候，體驗(yàn)就完全不一樣了。我滑了幾個(gè)，就滑到了越來(lái)越喜歡的人，我滑了就能配對(duì)，一聊就能聊起天來(lái)，都不知道為什么。這就是算法的作用。

品玩：探探現(xiàn)在有多少人在從事這個(gè)精準(zhǔn)度和去中心化的算法研發(fā)？

王宇：大概10個(gè)左右。

品玩：陌陌也有這樣的機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)么？也是在做去中心化的嘗試么？

唐巖：其實(shí)在去年（2017年）我們內(nèi)部的算法團(tuán)隊(duì)幫助公司做了非常多的工作。但是我們的側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)不在異性一對(duì)一的匹配上。我們的算法主要用在直播里面的PK配對(duì)。

王宇：我不太知道有多少機(jī)器學(xué)習(xí)的成分在里面，但是陌陌的直播做的非常好，而它最好的地方就是這個(gè)去中心化，做的非常非常好。

唐巖：因?yàn)橐粋€(gè)主播，很容易就頭部了。那么到底機(jī)器在進(jìn)行什么樣的分類，推薦位的主播名單，怎么去中心化，一定是要靠算法的。你搞500個(gè)員工決定推薦哪個(gè)，你也做不到。我們有小幾百萬(wàn)主播，這你怎么做得到？推薦位就那么50個(gè)，你怎么弄呢？

王宇：把“去中心化”做得好結(jié)果帶來(lái)的就是更多的人會(huì)去當(dāng)主播，要不然頭部效應(yīng)太重，我當(dāng)主播沒(méi)人看，那你的主播肯定就越來(lái)越少，大家就不想當(dāng)主播了，它整體就不太社交化了。但是陌陌里面真的是特別多的人去當(dāng)主播，而且每一個(gè)直播室里面控制人數(shù)都比較少，所以每一個(gè)觀眾和主播的關(guān)系很近，有非常強(qiáng)的一個(gè)社交的感覺(jué)。

唐巖：這其實(shí)是兩個(gè)原因造成的，一個(gè)是算法，我們?cè)趶?qiáng)調(diào)這個(gè)“去中心化”，還有一個(gè)原因就是我們數(shù)據(jù)不注水。你這個(gè)直播室里到底是多少人，就20個(gè)人就是20個(gè)人。有的平臺(tái)上面主播發(fā)現(xiàn)我房間里不是有幾萬(wàn)人呢嘛？怎么我說(shuō)話都沒(méi)人理我呢？陌陌上不會(huì)，不注水。

與其他直播平臺(tái)不同，陌陌在直播頁(yè)面中推薦的主播大多為普通用戶，在線人數(shù)也不像其他平臺(tái)一樣呈現(xiàn)明顯的頭部效應(yīng)。幾十個(gè)、上百個(gè)用戶觀看更有利于主播和用戶社交。

品玩：那陌陌把這個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)叫什么？AI團(tuán)隊(duì)？

唐巖：我們比較土，就直接叫“算法團(tuán)隊(duì)”，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的碼農(nóng)叫算法工程師。算法團(tuán)隊(duì)有幾十個(gè)人，他們要支持不同的業(yè)務(wù)。

Zach（陌陌戰(zhàn)略投資副總裁）：人工智能分幾個(gè)方面，我們都有布局，主要是圖像識(shí)別、自然語(yǔ)言處理，包括推薦算法，這些都是人工智能的一部分。

唐巖：圖像識(shí)別我們這方面投入還挺大的，也投資過(guò)這方面的公司。因?yàn)槲覀儽緛?lái)在圖像識(shí)別上面，尤其是在直播領(lǐng)域的圖像識(shí)別里面，目前還占有一定的優(yōu)勢(shì)，但是要想長(zhǎng)期保持這種優(yōu)勢(shì)，光靠這個(gè)技術(shù)力量的話我覺(jué)得還不太夠，可能還要更前瞻地做一些投入。

社交產(chǎn)品的邏輯就是“大樹(shù)底下，寸草不生”

品玩：陌陌收購(gòu)探探公布后，一些自媒體評(píng)論說(shuō)這個(gè)收購(gòu)是因?yàn)槟澳艾F(xiàn)在很焦慮，直播業(yè)務(wù)能帶來(lái)一些收益，但不是長(zhǎng)久之計(jì)。到底你焦慮不焦慮？

唐巖：所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的人都應(yīng)該焦慮，他如果說(shuō)我焦慮，我是完全認(rèn)同的。

比如春節(jié)期間我陪著家人在新西蘭，中間我還要處理這個(gè)交易嘛，就比較忙。我沒(méi)敢跟別人說(shuō)，就跟我媽說(shuō)我在處理一個(gè)可能的收購(gòu)，金額還不小。我媽的第一個(gè)反應(yīng)就是“那你能不能被別人收購(gòu)？”因?yàn)樗次野最^發(fā)越來(lái)越多了嘛。

但老實(shí)地說(shuō)，一些業(yè)務(wù)的瓶頸或者什么，其實(shí)是完全沒(méi)有。我們是上市公司，有財(cái)報(bào)嘛，你看各項(xiàng)業(yè)務(wù)的指標(biāo)目前來(lái)看的話都是很健康的。可能更焦慮的是我們未來(lái)到底，比如三到五年后，到底有沒(méi)有可能成為中國(guó)真正泛社交、泛娛樂(lè)領(lǐng)域里面最重要的一個(gè)公司。

這是因?yàn)樵诜荷缃缓头簥蕵?lè)領(lǐng)域，你很難用某一個(gè)功能點(diǎn)的主打，去滿足這些人的所有需求，這根本是做不到的。

泛社交領(lǐng)域是大樹(shù)底下，寸草不生。在陌生人社交市場(chǎng)，陌陌主攻場(chǎng)景社交，探探主攻高效交友，雙方是各自領(lǐng)域的第一，而且有了第一，就不會(huì)有第二存活的機(jī)會(huì)了。所以我們?cè)诮箲]我們能不能成為最重要的那個(gè)公司。

現(xiàn)在兩個(gè)第一合并在一起了，那么我們要看看，我們能不能成為泛社交和泛娛樂(lè)領(lǐng)域一家有壟斷的公司。

王宇：我同意唐巖說(shuō)的，創(chuàng)業(yè)者需要每一天都焦慮，為所有的事情焦慮，而沒(méi)有一個(gè)什么光為一個(gè)點(diǎn)焦慮，那不現(xiàn)實(shí)。你應(yīng)該解決所有的問(wèn)題，所有的事兒都是事兒。所以你要說(shuō)有什么特別關(guān)鍵的側(cè)重點(diǎn)，其實(shí)沒(méi)有。

唐巖：創(chuàng)業(yè)者的焦慮分兩類，一類是正在爬坡的時(shí)候的焦慮，一類是往下走的時(shí)候的焦慮。其實(shí)我自己覺(jué)得，像王宇、索菲亞跟我都是在爬坡時(shí)候的焦慮。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)其實(shí)算一種比較好受一點(diǎn)和幸福一點(diǎn)的焦慮。但是這種焦慮如果都沒(méi)有的話，那我覺(jué)得這個(gè)企業(yè)可能也會(huì)有比較大的危機(jī)在里頭。

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