不正經制造一周年作品回顧，平均25天完成一個項目
原標題：平均25天完成一個項目，這就是不正經制造的速度
翻過2020的日歷，我們終于推送了這篇文章。
2020年是不正經制造(Why-So-Serious)創立的第一年。自由的辦公地點，自由的辦公時間，加上自由的創意發揮，就是不正經制造。如同我們的名字，我們希望工作與創作都不必一本正經，沒那么正經的規矩和環境，反而能產出更多佳作。
過去一年，我們的團隊不斷擴大，人數已超30人，職能涵蓋創意策劃、平面美術、插畫設定、三維影視、游戲引擎、編程開發、產品經理等等。自有團隊的把控權，讓我們在各種項目中保持高效運轉。
這個高效究竟能有多高效呢？
平均統計下來，我們每個項目的制作時間約為25天。
那25天，能完成怎樣的項目呢？
一、海報設計
01、天貓潮live-地下層1.0
02、天貓潮live-不潮不來電
03、支付寶跨年歡慶月KV
04、雀巢-百變咖啡館
二、交互H5
01、天貓-云端動漫嘉年華
02、TMALL-天貓家裝城
03、淘寶頭號玩家
04、餓了么-0725炸街“食”刻
05、支付寶集五福界面
三、動畫視頻
四、游戲制作
01、ONLY-屋頂電音派對
五、IP形象/表情包
01、支付寶集五福年獸
02、華潤-百分百萬象城
04、支付寶超級567
不正經制造 × 支付寶UED團隊共同創作
將支付寶超級567消費券具象化，結合派券、減價、紅包雨等用戶熟悉的氛圍場景，打造萌感活潑的IP形象，以輕松有趣的方式與消費者做溝通。
六、產品推廣
01、Ulike聚劃算歡聚日
七、包裝創意
01、天貓超市-創意禮品包裝
我們可以花三個月半年乃至一年的時間打磨好一個作品，但在商業運作上，營銷熱點轉瞬即逝，金魚般的互聯網記憶意味著我們要在最高熱度的短時間完成客戶需要的內容。
為此，我們采取了以下的作業模式：
1、創意制作合并，引入技術評審環節
在數字營銷如火如荼的今天，表現創意內容的形式在變化，媒介載體也在變化。這其中涉及了大量的技術評估：
做一個H5，要怎么調整性能兼顧更多用戶？能加入拍照截圖的功能嗎？
做一個小程序游戲，應該把模型的體積面數控制在一個什么樣的程度？
做一套海報，如何在短時間內把物料延展到更多的載體上？
在時間緊張的情況下，制作環節才需要做的決策，被前置到了創意環節。原因很簡單，我們沒有時間去犯錯，確定了創意內容，就必須快速執行出來，不能出現問題再去修改創意方向。
所以在項目前期，我們創意與技術的負責人會同時評估制作流程，探討前期創意是否會給后期執行埋下大坑，盡量在第一天就砍掉不切實際的想法。
2、并行工作流程，短期多人高效分工
一個程序員開發一個App，可能需要1000天，那用1000個程序員，能在一天之內開發出一個App嗎？這當然是不可能的，但這個流程顯然是有極大的優化空間。
項目開始后，我們的項目主管要做的第一件事就是分配工作與明確流程，將項目內容逐步拆解。
假設原來的工作流程是：
那么我們的工作流程則是：
優化后的作業流程將每個人的效率和價值提高到最大，在項目開始的第二天，我們就可以投入20個人進行作業，每一環節原本只有5天的制作時間，因為同步協作，被翻倍延長至10天，甚至更多。
3、內容整理規范，復用資產提高效率
你的設計圖還是 111、2222、final、wwwr這樣的命名么？
在內部協作中，我們對每個項目都有統一的命名編號與交付文檔規范，這其實也對應著上面多人協作的復雜流程，不同的命名方式會影響每個人交接的工作順暢度。
多個不同的場景、模型、不同尺寸的物料等等，對應項目所需的輸出都有著規范的命名，對與客戶交接的pm也會比較友好，隨時可以整理出客戶所需要的物料。這樣也極大程度避免了因找不到文件造成無意義返工的內耗。
高效的作業離不開對細節的重視，但最重要的還是團隊同學對作品的熱情和付出，及客戶對我們的理解與信任。
總結
2020是不正經制造創立的第一年，除廣告內容制作業務外，我們百忙之中，還投入大半年的心血為未來五年發展埋下了一顆種子，2021，我們期待它能生根發芽，茁壯成長！
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