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和菜頭與微博決裂背后:粉絲騙局與大V收割

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舉報(bào) 2017-11-15

和菜頭與微博決裂背后:粉絲騙局與大V收割

來(lái)源:AI藍(lán)媒匯(微信號(hào):jizhezhan)
作者:陳光

11月7日,微博發(fā)布三季度財(cái)報(bào),營(yíng)收和凈利不出意外地一路高歌。兩天后,知名大V和菜頭卻高調(diào)卸載了微博官方客戶端。

和菜頭與微博決裂背后:粉絲騙局與大V收割

原因再簡(jiǎn)單不過(guò)——微博官方客戶端里,會(huì)隨時(shí)吃掉你關(guān)注人的發(fā)言。“微博之于我,早就不是用于看新聞和新資訊的地方了。我關(guān)注的那些人,要么逐漸銷聲匿跡,要么越來(lái)越少發(fā)言,基本上看不到什么內(nèi)容。”

和菜頭的遭遇不是個(gè)例。如果你是微博的資深用戶,一定有切身的體會(huì):想看的看不到,不想看的卻連綿不絕而來(lái)。

比如這位美食博主發(fā)現(xiàn),自己關(guān)注了很多人,但是刷新微博后總是只會(huì)重復(fù)出現(xiàn)10-15個(gè)ID的信息,導(dǎo)致看不到其他人的微博。

和菜頭與微博決裂背后:粉絲騙局與大V收割

隨手一搜,這樣的情況十分常見(jiàn)。

和菜頭與微博決裂背后:粉絲騙局與大V收割

粉絲看不到關(guān)注人的微博自然會(huì)困惑,但是更加困惑的,是早期為微博帶來(lái)巨大流量的大V們。從2010年開(kāi)始玩微博的知名美學(xué)設(shè)計(jì)博主、金V用戶“意匠id”吐槽,粉絲越來(lái)越多,閱讀量卻越來(lái)越低,有時(shí)候時(shí)間軸里自己發(fā)的內(nèi)容都看不到。

和菜頭與微博決裂背后:粉絲騙局與大V收割

總之,粉絲看不到自己想看的信息,大V無(wú)法傳遞內(nèi)容給粉絲,以“關(guān)注機(jī)制”分享信息的微博平臺(tái),卻讓“關(guān)注”失去了基本的意義。

微博到底怎么了?做出對(duì)粉絲和大V如此不友好的用戶體驗(yàn),對(duì)自己能有什么好處?


1、粉絲數(shù)就是一個(gè)數(shù)字而已,花錢才能買來(lái)曝光量

先來(lái)了解下微博PO主的信息是如何出現(xiàn)在“我的首頁(yè)”的。

早期的微博信息池,是按照時(shí)間順序推到首頁(yè)形成信息流,一條微博發(fā)布的時(shí)間,是判斷他們?cè)谛畔⒘黜樞虻奈ㄒ粯?biāo)準(zhǔn),用戶在首頁(yè)看到的時(shí)間線也是正常的。這也是微博對(duì)于早期用戶的魅力之一。

然而漸漸地,微博不再按照時(shí)間順序來(lái)推送信息,而是有選擇地從信息池中放出內(nèi)容。官方稱之為“優(yōu)化信息流”,于是每一條新微博都被賦予了一個(gè)權(quán)重,當(dāng)你每次刷新首頁(yè)時(shí),微博會(huì)從信息池內(nèi)依據(jù)權(quán)重“挑選”內(nèi)容構(gòu)成用戶的信息流。

根據(jù)“老馬的產(chǎn)品筆記”、“純銀V”等一些研究過(guò)微博的產(chǎn)品經(jīng)理分析,微博權(quán)重評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)有很多,但大致有三個(gè):親密度,質(zhì)量分,新鮮度。

對(duì)于大V來(lái)說(shuō),想要讓自己發(fā)的微博被盡可能多的粉絲看到,需要做到常和粉絲互動(dòng)、常發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容,同時(shí)減少發(fā)布含外部鏈接的內(nèi)容和相似的內(nèi)容,營(yíng)銷廣告以及含有“抽獎(jiǎng)”、“福利”、“轉(zhuǎn)發(fā)”等字眼的內(nèi)容更要避免。

甚至有大學(xué)生隨手記錄兼職生活,都會(huì)因?yàn)椤凹媛殹倍钟袕V告嫌疑而被微博屏蔽。

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從出發(fā)點(diǎn)來(lái)說(shuō),微博優(yōu)化后的推送機(jī)制似乎很有道理——減少低質(zhì)量的營(yíng)銷信息,讓用戶看到更高質(zhì)量的內(nèi)容。

可是用戶眼中的微博并非如此,依然是各種營(yíng)銷信息滿天飛,時(shí)常還會(huì)刷到?jīng)]有關(guān)注的博主發(fā)布的內(nèi)容。有時(shí)候想看一下熱門微博,竟與“廣告之中插播連續(xù)劇”的體驗(yàn)如出一轍。廣告沒(méi)減少,自己要關(guān)注的博主的信息也沒(méi)看到,用戶的憤怒基本和微博的市值成了正比。

“關(guān)注”信息流里,出現(xiàn)了未關(guān)注人的廣告

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而對(duì)于大V來(lái)說(shuō),發(fā)布的內(nèi)容不能被粉絲看到,將嚴(yán)重影響自己和粉絲之間的互動(dòng)效率,這幾乎是釜底抽薪式的傷害。想解決這一問(wèn)題,辦法也不是沒(méi)有,就倆字:花錢。

最明顯的方式,就是粉絲頭條。這一渠道極其有效,只要花錢,就能讓你的微博給更多人看到。

以上文提到的大V“意匠id”為例,這位有228萬(wàn)粉絲的博主特意截圖了買“粉絲頭條”需要支付的費(fèi)用——2.88萬(wàn)元,這還只是一條微博的代價(jià)。

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沒(méi)錯(cuò),微博的方式就是這樣簡(jiǎn)單粗暴。用信息流的篩選提供給用戶“更優(yōu)質(zhì)”的內(nèi)容,效果沒(méi)看到不說(shuō),還反手堵住了大V的路。

不僅如此,花錢還有隱蔽的方法——買熱搜。

資深?yuàn)蕵?lè)博主“孟大明白”曾在《微博上的尷尬熱搜都是怎么來(lái)的?》一文中,詳細(xì)分析過(guò)熱搜的秘密:

1.后邊帶有“薦”字的都是買來(lái)的;

2.實(shí)時(shí)熱搜榜上第三位和第五位是廣告位;

3.同時(shí)占據(jù)實(shí)時(shí)熱搜、熱點(diǎn)熱搜、名人熱搜,那是真熱;只在實(shí)時(shí)熱搜,多是買的。

換言之,PO主不是不能發(fā)廣告營(yíng)銷類的內(nèi)容,而是如果你要利用微博做營(yíng)銷,就要花錢買流量,才能保證內(nèi)容觸達(dá)粉絲的機(jī)率——畢竟只有到達(dá)一定數(shù)量的人群,營(yíng)銷才算是有效的。


2、微博的商業(yè)化,實(shí)質(zhì)是從大V碗里搶飯吃

微博“優(yōu)化信息流”的機(jī)制,雖然表面上宣稱是以高質(zhì)量?jī)?nèi)容露出為導(dǎo)向,但實(shí)際上是在大V和粉絲之間修一道水壩,攔截流量,從大V的粉絲收益中索要利益分成。

結(jié)果就是,即便你擁有眾多粉絲,但在微博暗藏玄機(jī)的信息流機(jī)制下,大V發(fā)布的普通微博根本得不到應(yīng)該與之相匹配的流量——

如果你是藍(lán)V,需要面臨用戶關(guān)注藍(lán)V百分比的限制。如果用戶刷到的藍(lán)V微博,達(dá)到了微博為其分配的比例,就不會(huì)再出現(xiàn)更多;如果你是金V,發(fā)布的營(yíng)銷信息更會(huì)受到打分機(jī)制的限制。

不知道大V們作何感想。可以說(shuō)當(dāng)年是大V以及他們創(chuàng)造的優(yōu)秀內(nèi)容將微博送到了納斯達(dá)克敲鐘。現(xiàn)在微博本應(yīng)考慮如何更好地服務(wù)和反哺大V,卻反手坑大V一筆,暗示每發(fā)一條微博都要上繳相應(yīng)的“過(guò)路費(fèi)”,才能獲得微博黃金時(shí)代的閱讀量。

這種卸磨殺驢,悄悄偷取流量的做法,實(shí)質(zhì)上是讓所有的微博創(chuàng)作者都在為微博打工。并且,隨著你的“工齡”和粉絲見(jiàn)漲,想要獲得自己應(yīng)得的“工資”,還需要向微博先交錢。當(dāng)然,你可以選擇不交錢,但是這部分本該屬于你的流量和曝光,就會(huì)被其他廣告主搶走。

如今微博的紅利期已過(guò),大V積累粉絲的速度趨于緩慢,而由于微博的打壓,每積累一個(gè)粉絲帶來(lái)的收益其實(shí)是遞減的。諷刺的是,微博在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)卻愈發(fā)亮眼

第三季度,微博廣告收入達(dá)到18.38億,同比增長(zhǎng)76%,其中品牌廣告客戶數(shù)突破1000個(gè),中小客戶的數(shù)量和ARPA值較去年同期均實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)比例的增長(zhǎng)。微博的股價(jià)越來(lái)越高,可是冷靜下來(lái),股價(jià)的背后又是什么?市值和股價(jià)取決于盈利能力,而微博的盈利恰恰是從大V的粉絲流量中獲得的。

無(wú)論你是大V還是粉絲,在一長(zhǎng)串?dāng)?shù)字的背后,你看到的只是微博的獨(dú)舞。而你只能感嘆資本的狂歡,并為其添磚加瓦,卻從來(lái)沒(méi)有收獲自己應(yīng)得的燈光。在微博眼中,一個(gè)個(gè)大V就如同一茬茬綠油油待收割的韭菜,變現(xiàn)輕而易舉。

資本表現(xiàn)再耀眼,也掩蓋不住現(xiàn)實(shí)的齟齬。微博還在到處講二次崛起的故事,可資深用戶眼中的微博,早已走形變質(zhì)。對(duì)微博失望的大V,和菜頭不是第一個(gè),也絕不是最后一個(gè)。

陸續(xù)出走的大V,又將去往何處?

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