作者： 趙磊，編輯：饒霞飛，來源：燃次元
原標題：郭敬明為抄襲道歉了，但電影業(yè)已經(jīng)被埋了一大截

2020年最后一天，被156位編劇、導演、制片人、作家聯(lián)名抵制的郭敬明，終于服軟了，道歉了。

來源： 微博  燃財經(jīng)截圖

郭敬明除了對莊羽道歉外，也對所有原創(chuàng)者們和中國來之不易的創(chuàng)作環(huán)境道歉，“請大家以我為戒，拒絕抄襲，尊重創(chuàng)作”。

這樁陳年舊案的了結(jié)不免來的太晚了一些，過去，年少輕狂的郭敬明在文學出版界、電影界戰(zhàn)績赫赫，有不道歉的底氣，但人到中年，商業(yè)價值下滑，而且越來越受到名聲影響，這對尋求轉(zhuǎn)型的郭敬明來說是必須跨過的一個坎。

一周前上映的《晴雅集》，是郭敬明意圖轉(zhuǎn)型、摘掉“爛片”標簽的一次嘗試，雖然票房表現(xiàn)尚可，但是在豆瓣上這部電影評分依然偏低，只有5.1分，基本是同期上映電影中最低的。耐人尋味的是，聯(lián)名聲討事件就發(fā)生在《晴雅集》上映的前三天，可能對影片口碑和票房造成了一定影響。

而在編劇李卿看來，編劇行業(yè)對郭敬明、于正的集體討伐，也是行業(yè)不景氣的一種體現(xiàn)。“關鍵不在于郭敬明和于正抄襲這些陳年舊事，關鍵還是他們現(xiàn)在反而成了得利者，這誰心里都不舒服?！?strong>在電影行業(yè)遭重創(chuàng)的2020年，郭敬明已經(jīng)有三部電影上映。

和郭敬明相比，絕大部分影視從業(yè)者的2020年是“虛度”了，電影院關門大半年，全年票房損失400億，行業(yè)各處充滿了掙扎，有的僥幸活下來，更多則倒在疫情帶來的寒夜里。

大家都想逃離2020年，賀歲檔成了最后的出口。

據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，今年為期35天的賀歲檔扎堆了30部電影，背后則是上百家影視公司的競爭。相比往年，影片數(shù)量雖然沒有明顯提升，但在今年疫情的大背景下，前面的七夕、中秋、國慶等檔期容量有限，而且進口分賬片集體啞火，賀歲檔幾乎成了國產(chǎn)中小成本影片的逃殺場。

由于沒有特別重磅的電影撐場，從目前票房來看，今年的賀歲檔可能是2014年以來成績最差的一年，但在影片質(zhì)量相差不大的情況下，各家在宣發(fā)上的投入并不比往年低，勢必對最終票房回報造成影響。而這樣的內(nèi)卷，在影視行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)上都在發(fā)生。

 “大家都不好過，但總有人更不好過?！蹦秤耙曋谱鞴靖笨偛脤θ钾斀?jīng)表示。

疫情之下，連抗風險能力最強的上市公司都自身難保，根據(jù)國內(nèi)影視上市公司第三季度的財務數(shù)據(jù)推算，萬達電影、華誼兄弟、唐德影視、北京文化、歡瑞世紀、中影集團等頭部影視公司今年整體虧損幾成定局，而像萬達電影這樣院線占比較高的影視龍頭會有被提醒退市，戴上ST帽子的風險。

2020年初，在連續(xù)兩年的稅務風暴和資本寒冬下，影視行業(yè)已經(jīng)看到了觸底回升的希望，市場普遍樂觀，從業(yè)者摩拳擦掌準備大干一場，但突如其來的疫情讓整個行業(yè)再次萎縮，并加速內(nèi)卷，這是“消失的一年”。

一、消失的400億

從影院關門回家，已經(jīng)是半夜兩點多，2020年的最后幾天，李淼都是這個點下班，在影視行業(yè)從業(yè)十余年的他從來沒有這么忙過。他是東部某三線城市一家電影院的老板，影院開在市區(qū)核心商業(yè)地段，在今年上半年的停擺中，勉強撐了過來，但是全年來看，依然無法避免高達近百萬的虧損。

 “我現(xiàn)在就是想在元旦那天之前，能多掙就多掙，一杯可樂、一桶爆米花都行，能在算賬的時候讓那個數(shù)變小點兒。”

即便過了年，李淼也不能松懈，賀歲檔緊接著就是春節(jié)檔，這兩三個月，涵蓋圣誕、元旦、春節(jié)乃至元宵節(jié)、情人節(jié)，往年都是作品扎堆、票房產(chǎn)出能力最強的檔期，“2020年的春節(jié)檔打水漂了，2021年得開個好頭?！?/p>

但是對于李淼這樣的電影人來說，2021年再怎么開門紅，2020年都無法挽回了，能做的也只是在年末這幾天沖刺業(yè)績，尤其有一些全年都沒怎么開張的公司，最后只能押注賀歲檔，希望能在2020年有所收獲。

韓娟是一家影視宣發(fā)公司的項目人員，她已經(jīng)很久沒看到這么激烈的競爭了，“大家都覺得有機會去爭一下，萬一成為票房黑馬呢？”

往年的賀歲檔，韓娟她們這種中小宣發(fā)公司都很難接到大活，只能去搶一些預算不足的中小成本影片，回報也十分有限，但是今年的賀歲檔，沒有特別重磅的影片，“可能多分一點油水?！?/p>

但這并不容易，賀歲檔的能量主要集中在圣誕、元旦兩節(jié)之間，也就是年末，稍微重量級一點的影片都在搶位，從定檔日期看，有14部影片在12月下旬上映，而從目前的票房表現(xiàn)來看，12月下旬的兩極分化也是最嚴重的，《拆彈專家2》、《晴雅集》、《緊急救援》都取得了不錯的成績，《送你一朵小紅花》的預售數(shù)據(jù)也很高，但在擠壓之下，包括皮克斯動畫的《心靈奇旅》、宮崎駿執(zhí)導的《崖上的波妞》，以及《神奇女俠1984》這樣的好萊塢大制作，票房都很慘淡。

圖 ：《心靈奇旅》

“宣發(fā)的作用很重要?！表n娟說。“在疫情還存在不確定性，多地出現(xiàn)散發(fā)病例的情況下，大家進入電影院的動力其實并不強烈，需要宣發(fā)在前期發(fā)力，建立認知，其次定檔的時間點也很重要，平安夜和圣誕節(jié)定檔的《拆彈專家》和《晴雅集》，拋開影片本身的質(zhì)量不談，大家可能只有那個時間去電影院，票房肯定差不到哪去?！?br/>

靠檔期和宣發(fā)決勝負，勝敗的關鍵點就提前了，好處是票房差距不會過于懸殊，很難出現(xiàn)贏者通吃、一兩部影片霸占大盤的情況，比如去年賀歲檔，僅《誤殺》和《葉問4》就貢獻了25億元的票房，今年則還沒有出現(xiàn)票房過10億元的影片；壞處是盡管有些電影可能獲得更多票房，但卻不一定能賺更多錢，因為在宣發(fā)上的費用大大提升了。

 “這其實是個老問題，從前幾年開始，賀歲檔的作用就在下降，產(chǎn)出也基本保持在40億元左右，蛋糕做不大，分蛋糕肯定就更難，今年特殊情況，蛋糕還變小了。”一位傳媒分析師表示。

目前來看，從11月27日開始算起的賀歲檔，已經(jīng)完成了35.5億元的票房，按照貓眼票房預測，達成40億元的目標難度不大，全年電影票房也會成功突破200億元關口，從復蘇情況看還算樂觀，但是相比去年640億元的全年票房，“消失的400億”，也壓垮了眾多公司和從業(yè)者。

李淼算了一筆簡單粗暴的賬，這消失的400億元中，放映方按50%分賬比例也損失了200億元，平攤到全國12000家影院，每家影院的票房損失超過160萬元，這對于5成以上原本就不盈利的影院來說，是一個天大的窟窿?！敖衲晏澋腻X，可能要再干十年才能回本”，李淼說。

放映端的生存狀況已經(jīng)是整個行業(yè)的墊底水平，如果影院大規(guī)模倒閉，雖然會提升單銀幕的票房產(chǎn)出，但“大盤肯定不會漲，可能很多人就直接不看電影了，那對于全行業(yè)都是損失”。

從影院開始向上游傳導，很多宣發(fā)公司也是一年白干，年初的春節(jié)檔、情人節(jié)檔撤檔，宣發(fā)費用都打了水漂，大半年沒有電影上映，復工之后行業(yè)普遍也在觀望，一直到8月份才開始恢復，國慶檔才有大量新片上映，這對于饑渴了大半年的宣發(fā)公司來說，需要搶食才能吃一頓飽的。

 “項目雖然多，但是票房就那么點，要是接一個普通項目，票房不好，回本都難?！表n娟說。“另外，很多發(fā)行方和制作方簽的都是保底協(xié)議，那些撤檔的項目，等再上映的時候，錢都得再花一遍，等于白干?！?/p>

再往上，制作公司也叫苦連天，過去兩年，電影行業(yè)主題都是“去庫存”，但是疫情期間影院停工，很多制作公司都面臨無法回款、周期延長、后續(xù)項目難以開展等問題，去庫存進一步延長，不得不轉(zhuǎn)去做一些其他業(yè)務，而且延遲上映的影片普遍面臨著激烈的競爭。

消失的大半年，消失的400億，就是徹徹底底消失了，上到頭部公司，下到普通從業(yè)者，每個環(huán)節(jié)上的每個人都共同承擔了這400億的損失，不得不節(jié)衣縮食，共渡難關，但是競爭之下沒有溫情，只有你死我活的殘酷。

二、逃殺與洗牌

不管是好是壞，2020年都要過去了，對于電影行業(yè)來說，2021年才是更關鍵的一年，有公司抱著破罐子破摔的想法，把主控主投電影堆在2021年上映，想一舉扭轉(zhuǎn)頹勢，也有公司押注春節(jié)檔，想一鳴驚人，后期可以獲得更好的項目和資源。

根據(jù)全國院線國產(chǎn)影片推介會以及各大影視公司發(fā)布的籌備片單，2021年約有262部待映電影，其中有超180部影片已經(jīng)殺青或進入后期制作階段，而觀眾認知最高的一些大片或系列續(xù)作已經(jīng)定檔全年最大票倉的春節(jié)檔，如《唐人街探案3》、《侍神令》、《人潮洶涌》，陸續(xù)會有更多影片加入，預計廝殺將十分慘烈。

由于海外疫情肆虐，2021年依然是國產(chǎn)電影的主場。上述傳媒分析師預測，在沒有進口分賬片的情況下，中國電影總票房想要恢復到2019年的水平依然很困難，2021年的電影市場競爭將異常激烈。“對于大公司來說，最好的策略就是以量取勝，因為國產(chǎn)IP儲備量依然比較小，爆款的偶然性還是很大?！?/p>

大公司的優(yōu)勢凸顯出來，中影、萬達電影、華誼兄弟、光線影業(yè)等公司均有20部以上的儲備影片，北京文化、騰訊影業(yè)、貓眼影業(yè)、愛奇藝影業(yè)、博納影業(yè)、阿里影業(yè)等公司影片儲備也在10部以上，這也意味著在2021年電影市場的逃殺中，項目儲備少、依賴周轉(zhuǎn)的中小公司處境依然十分艱難。

疫情加速了影視行業(yè)的行業(yè)集中度。根據(jù)《中國電影投融資報告》，中國電影行業(yè)的二八效應持續(xù)加強，2019年有超過半數(shù)的院線電影由上市公司參與出品，票房成績占全年總票房的79%，而在疫情影響下的2020年，截至10月31日，上市公司參與的電影超過7成，并拿下98%的票房。

即便如此，頭部影視公司在2020年依然損失慘重，從市值漲跌情況來看，在A股主板、創(chuàng)業(yè)板、中小板的影視公司，只有光線傳媒一家公司股價略微上漲1.7%，其他跌幅不一，有不到10%的唐德影視、萬達電影、橫店影視、幸福藍海、華誼兄弟等，也有超過30%的北京文化、歡瑞世紀、慈文傳媒等。

虧損成了一些頭部電影公司的常態(tài)，雖然儲備豐厚，但如果沒有主控主投電影在財務周期內(nèi)上映，或者宣發(fā)投入巨大的重要影片表現(xiàn)不佳，就可能面臨虧損，但如果出現(xiàn)爆款，又立刻能扭虧為盈，電影公司的持續(xù)經(jīng)營能力普遍存在問題，根源在于嚴重依賴某部或某系列作品的脆弱商業(yè)模式，和單一銷售渠道。

 “電影本質(zhì)上是零售行業(yè)，要從生產(chǎn)端到銷售端走一個完整流程，但在前期沒有人能預測票房，只能盡可能集齊爆款的潛在因素，比如流量明星、上映時間、類型題材，而且基本只有票房這一個出口，那這個不可控風險就太高了，當然一旦出現(xiàn)爆款，收益也會很高?！币晃恢破吮硎?。

2016年以來，流量明星、大IP對電影的票房貢獻被反復質(zhì)疑，觀眾對“爛片”的忍受度持續(xù)降低，但是在今年的特殊環(huán)境下，流量明星和大IP又被重視起來?！拔覀儺斎恢罌Q定一部電影票房上限的是影片質(zhì)量，但是現(xiàn)在顧不了那么多，能保證一個票房下限，趕緊回本，就達成了很多中小公司的目標。”

 整個行業(yè)都在進行一場大逃殺，頭部公司聚攏了很多資源，有多部儲備影片，穩(wěn)坐安全區(qū)，即使在資本市場上一時表現(xiàn)不佳，長遠來看也很容易東山再起。但對于中小制作公司來說，一部電影能不能回款，就成了唯一能抓住的救命稻草。而在整體項目數(shù)量減少的情況下，具體到各專業(yè)工種，再到下游的宣發(fā)公司，以及影院端，都被拖入到這場逃殺游戲中。

“活都得搶，以前我們有些編劇還能專心搞搞創(chuàng)作，拿出原創(chuàng)作品賣給資方，現(xiàn)在都是人家拿著精挑細選的項目過來，找我們專業(yè)編劇來改編，你不搶你就沒收入，猴年馬月才能輪到你自己的劇本？”編劇李卿表示。

所有人都在等待一場變革。“電影行業(yè)是該有點變化了，當各個環(huán)節(jié)、各個崗位都對現(xiàn)狀不滿，大家都很努力工作，但又都覺得累，覺得不值，覺得沒有回報，這肯定是行業(yè)本身出了問題，而不是哪個環(huán)節(jié)?！鄙鲜鲋破苏f。

三、重新定義電影

在疫情之前，影視行業(yè)已經(jīng)度過兩年的調(diào)整期，從稅收風暴開始，再到藝人限薪、平臺采購限價，資金端和市場端的雙重擠壓，曾讓大批制作公司倒閉，影視項目立項、備案數(shù)量大幅下降，整個行業(yè)都在擠泡沫、去庫存，但是影院方面沒有受到太大的影響，反而因為資金向制作傾斜，作品精品化程度提升，出現(xiàn)不少口碑和票房雙贏的優(yōu)秀作品，帶動了票房的穩(wěn)步上漲。

但是電影行業(yè)并非沒有問題，許多隱患已經(jīng)露了苗頭，比如市場整體增長的動力不足，進口片市場份額呈下降趨勢，流量電影和國產(chǎn)類型片的爆款產(chǎn)出并不穩(wěn)定，電影這種娛樂形式在游戲、短視頻等面前被擠壓了用戶時長，未來人們究竟需不需要電影，可能都要打一個問號。

而在疫情面前，電影行業(yè)的脆弱性完全暴露出來，尤其是最前端的影院，損失十分慘重，行業(yè)曾呼吁對影院進行政策保護和資金扶持，避免影院大量倒閉，就能把整個電影行業(yè)的損失控制在可承受范圍內(nèi)。

但是僅在四月中旬，全國一萬三千多家影院就倒閉了兩千多家，4月17日，營業(yè)了2752天，放映電影164847場，接待過4134602名觀眾的橙天嘉禾銀河影院宣布永久閉店，連這樣的“票倉”都撐不下去，可以預想整個院線的損失。

 “院線想要活下去，必須做出一些改變，因為你不改變，別人就把你的生存空間占沒了，主動權不在我們手里。”李淼無奈。

天空之城影業(yè)創(chuàng)始人路偉認為，今天的信息時代已經(jīng)不是原來的工業(yè)時代了，在這個時代沿用舊的規(guī)則，很難走向未來。

 “互聯(lián)網(wǎng)幫助了影院，但在某些方面也摧毀了一些有價值的東西，比如在線票務從根本上摧毀了電影院的會員機制，雖然這是一個巨大的價值轉(zhuǎn)型，但從電影院的精細化運營來講，實際是把影院的優(yōu)勢放映基礎摧毀了?！?/p>

圖：《花木蘭》

諸多電影人都認為，中國電影的未來是分線發(fā)行、分眾發(fā)行，對用戶數(shù)據(jù)進行精準理解和中長期跟蹤，每部電影都要有較為明確的目標人群，每部電影的主題根據(jù)人群的社交場景而設計，和觀眾的連接隨著系列作品的主題而延展。其實這套邏輯，正是迪士尼收購盧卡斯、皮克斯和漫威等公司形成的體系。

而線上化則是另一個大趨勢，從國外來看，流媒體已經(jīng)對傳統(tǒng)院線形成了全方位的擠壓，華納兄弟宣布2021年取消院線窗口期，將旗下17部電影在院線和流媒體平臺HBO Max同步上線；迪士尼的多部影片也將在Disney+同步院線首映。在此之前，各大綜合娛樂巨頭已經(jīng)數(shù)次挑戰(zhàn)院線，如《花木蘭》和《神奇女俠1984》，在中國，《囧媽》的嘗試也激起驚濤駭浪。

電影院到底能不能被替代？到底什么是電影感？流媒體平臺能否繼承電影感，還是會重新定義一種類似的娛樂形式？在未來，當5G、VR等技術成熟時，電影院還能靠什么留住觀眾？也許比起2021年的票房，電影人更應該思考這些問題，在變革的前夜做好準備。

雖然在2020年的危局下，電影行業(yè)已經(jīng)被埋了一大截，但是新的希望也在孕育，很多電影人都滿腔熱忱，堅信行業(yè)可以回暖，自己還有大干一番的空間，還有一些電影人走在了前面，率先打破舊框架，探索電影新的可能性，雖然可能給整個行業(yè)帶來陣痛，但這是難免的代價。

 2020年消失了，錯過了，但2021年還在等著中國電影人開辟出一條更寬的路來。 

*題圖來源于《演員請就位》截圖，部分配圖來源于unsplash。本文中李淼、李卿、韓娟均為化名.

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作者公眾號：燃次元（ID：chaintruth）