映盛中國：大佬們的自我營銷
互聯網時代把企業CEO放到了聚光燈下，他們的一言一行總能夠受到眾多吃瓜群眾的關注，不少大佬語錄被人們津津樂道就是例證，“先定一個小目標”的王健林，不知妻美的劉強東，“后悔創建阿里”的馬云，也有“順便掙錢”的丁磊，“語不驚人死不休”，快速走紅的大佬語錄為群眾增加談資的同時，也助力企業品牌營銷。CEO就像是企業的一個招牌，總是能出其不意的獲取眾多的目光，不時刷一刷臉，或堪比一場大型品牌活動的影響力。
時至今日，CEO營銷已經是品牌營銷常見的手段之一，尤其是在互聯網企業中，小米的雷軍、錘子手機的羅永浩、聚美的陳歐，其知名度和影響力方面堪比娛樂圈的一線明星，而企業CEO在公信力和標簽的獨特性上要遠遠優于明星，這就是越來越多的CEO為自己產品“代言”的原因，提升自己品牌的辨識度，當一個行走的活廣告，雷軍走到哪兒都會講小米手機的主板是哪里制造的，而格力手機的開機頭像就是董明珠……
互聯網兼容并包的商業氛圍和寬松的輿論環境讓CEO營銷迅速發展，CEO通過與網友互動拉近與用戶的心理距離，加深網友對自己印象，乃至實力圈粉，從而更利于提升品牌的關注度；公眾關注CEO的一言一行來滿足好奇心，同時參與討論大佬們制造出來的熱點，滿足人們的社交需求；當然，從科技發展的層面上來說，移動通訊和互聯網技術的發展為CEO們搭建了展示自我的平臺，CEO營銷呈現多樣化和娛樂化的趨勢。
第一，充分運用社交媒體，最大限度匯聚網絡聲量。雷軍在社交媒體上的親和力是有目共睹的，在小米6搶購激烈時期，他在微博上吐槽“吃火鍋需排很久的隊”，網友懟“買小米6需要排更長的隊“，”被懟“引發了各自媒體平臺爭相調侃的熱潮，為小米6又造勢了一把！選取好話題時機和角度切入，往往能在社交媒體上產生意想不到的效果。
第二，參加綜藝節目是捷徑，綜藝節目聚焦年輕群體，而不少品牌的消費主力也是年輕人，在群體定位高度重合的情況下，CEO參加綜藝節目進行自我營銷的優勢就顯而易見了——圈粉的重要時機。一向行事低調的李彥宏參加真人秀節目《越野千里》，吃蟲子、爬泥潭，其敢于嘗試和挑戰的精神與進擊中的百度品牌精神不謀而合，在博得了一眾年輕人的喝彩的同時也提升了品牌的的好感度。
第三，直播。直播技術的發展為我們展現了CEO真實的一面，王健林、董明珠等都曾參加過魯豫有約的節目直播，節目中展現霸道總裁的日常，增強人們對企業的了解，以開放的心態與網友互動，塑造出企業家親民的形象，雖不直接提營銷，但這些對市場的品牌營銷活動大有裨益。
最后，也是最常見的、聲勢浩大的——對賭或互撕，2012年，馬云與王健林一億賭約曾引起巨大反響，讓人們對這兩位大佬的關注度驟增，2013年，雷軍與董明珠如法炮制出10億賭約也讓兩者影響力推向了空前，近來，董明珠更是手撕美的空調著名的“一晚一度電”，鐵娘子形象更加深入人心。由于互撕引起的圍觀、提高知名度的事件不可勝舉，而如何在互撕中保全形象大概是一門更深的學問了。
總而言之，CEO們的“戲“很多，吃瓜群眾們也樂意觀看，由個人影響力過渡到品牌影響力是CEO營銷的基本思路?；ヂ摼W時代人們需要企業樹立一個標桿，他們能夠代表品牌，屹立不倒，而行走在聚光燈下的CEO們就恰巧滿足了這種愿望。但過猶不及，CEO營銷也需謹慎，如果口無遮攔，那無異于玩火自焚，凡客陳年炮轟周杰倫惹出了一出自己至今都無法收拾的”戲“，讓品牌的榮譽受到重創，CEO本身就是企業品牌的一個符號或縮影，個人與企業有著無法割斷的關聯，一榮俱榮，一辱俱辱的連帶關系非常明顯，所以CEO在自我營銷時保持清醒的頭腦、傳達積極的觀念很重要。
映盛中國（INSUN CHINA），作為最早涉足互聯網營銷的專業服務商，在互聯網互動整合營銷和移動營銷領域擁有強大實力和卓越口碑，立足于多套自主開發專利技術的互聯網營銷與網絡公關執行分析系統矩陣，為客戶提供：互聯網互動整合營銷規劃與執行，互聯網公共關系（EPR），社會化媒體營銷策略制定與實現，移動營銷策略制定與執行，互聯網輿情定制化解決方案＆分析報告，以及快速實現銷售線索或品牌效應增長的各類整合營銷服務組合。
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