國貨“老牌”緊跟Z時代，打出新國民新調性
在互聯網行業，很少有老牌企業，畢竟作為一個飛速發展的行業，一旦跟不上變化，便會面臨淘汰的風險，即便當年的手機行業巨人諾基亞，也在智能手機的浪潮下逐漸偃旗息鼓。提起aigo，相信很多80、90后的用戶都會非常熟悉，這是一家有著將近20多年品牌歷史的老企業。在移動存儲領域，做到了國內市場份額前茅。隨后aigo研發MP3，用了8個月時間，趕上了在這個行業內壟斷了4年之久的三星，再接著aigo開始all in相機。三款自行研發的產品，三次在國內市場里達到非常高的占有率，足以證明aigo的底蘊。
今年疫情之后，aigo這家將近20年的老品牌，再次帶來了全新的“國民好物”系列。瞄準Z時代用戶群，借助多重營銷方式，成為今年雙十一下的爆款產品，老品牌，新調性，國民好物實至名歸。
一、從產品入手，打造Z時代喜愛的國民好物
對于品牌而言，產品永遠應該擺在第一位。而優秀的品牌，更應該為市場帶來文化輸出的品牌IP，這樣才能把品牌的產品力、獨特性融入其中，并且創造新的消費趨勢。消費類電子產品更多面向于年輕人，時下也正是Z時代崛起的時代，Z時代是95后人群，根據統計局在2019年的數據，Z時代的人群數量已經突破了3.69億。
他們成長于社交網絡和移動互聯網，喜歡通過線上的社交和消費，并且在他們消費觀念里，更愿意為那些優質的、沒有太多品牌溢價渠道溢價的東西付費。Z時代的年輕人不是消費主義的人質，每年雙十一消費狂歡的背后，其實更多的是在尋求是一種“認同感”，品牌如果找不到這個精神連接點，也只不過是砸錢搞了場自嗨。
aigo針對Z時代人群，推出“國民好物”，一方面通過產品設計尋找消費者最需要的東西，另一方面依然保持著之前做電子設備的優勢，在有著豐富技術積累的領域推出技術快人一步、高性能及質量優異的產品。滿足年輕人時代精神的標簽，囊括了當下年輕人的態度表達。aigo也將趨勢轉化為需求，通過重塑品牌認知，得到年輕人的認可。
二、以熱門渠道為核心，讓Z時代看到國民好物
尊重產品細節，強化品牌辨識度，打造品牌力只是“重獲新生”的第一步。好的產品更需要被用戶看到，年輕人在哪兒，品牌的注意力就應該在哪兒。為此aigo投放了北京近百個地鐵站點的廣告，在地鐵的扶梯上，aigo用撞色設計展示了“國民好物”產品，并采用“引爆型”線上營銷矩陣，用官微+品牌聯合的組合方式，深度綁定各個品牌進行造勢，通過線上線下相結合的營銷方式，打造出爆款產品。
隨后再次通過圈層營銷，打造品牌辨識度，發起插畫大賽，“精準入圈”，層層擊穿Z時代人群，讓品牌認知度暴漲，全方位引爆了“國民好物”的品牌能量。在投稿的插畫中，aigo的產品特色完美的與時尚潮流相結合，“33秒傳完10GB視頻，和乘坐電梯的速度一樣快”、“給你10000毫安的安全感，降低低電量的焦慮感”，這些用戶UGC畫面獲得了品牌的肯定。參賽獲勝的插畫海報，再次出現在了北京的地鐵站點，這種多元化的信息傳播的品牌IP，讓aigo的國民好物具備了更好的“觀眾緣”。
三、短視頻激發情感共鳴
“你，想要什么樣的生活”視頻以問句開頭引發思考，在當下快節奏的生活中，每天都在忙碌的我們，到底在追求什么樣的生活。
“普通人的生活本質并無太大不同，不同的是，有的人愿意去改變，有的人周而復始。”視頻結合上班族的工作和生活狀態，讓年輕人在看到廣告的同時，并深深的得到認同感。aigo以全新的“為國民，造好物”的定位，為年輕人打造美好生活的追求，和全新的消費理念，讓品牌認同感增強。
傳統品牌想要走進Z時代，首先要保證產品質量和性價比，用戶才會為你買單。同時緊跟當下潮流，根據Z時代消費者的喜好重新塑造品牌形象，拋棄品牌形象中“老化”的元素，激活品牌新能量。
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