JWT香港執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)“養(yǎng)成記”：升職才是老板給你最大的考驗(yàn)
原標(biāo)題：升職才是老板給你最大的考驗(yàn)
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1989年的一天，在和上司的午飯中我得知了她想讓我出任公司的執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)。她希望在香港的國際4A公司當(dāng)中也有黃皮膚的身影，給中國本土的創(chuàng)意人一個(gè)機(jī)會(huì)，不是只有老外才能當(dāng)。當(dāng)時(shí)我不敢相信自己的耳朵，也不敢接受。原因是對自己沒有信心。
那個(gè)時(shí)候我已經(jīng)在香港JWT做了7年的美術(shù)指導(dǎo)。我們當(dāng)時(shí)的客戶90%都是老外，他們身材高大魁梧，而我生來個(gè)子矮小，有一點(diǎn)民族自卑心。作為首位華人出任國際4A公司此類職位，我能勝任嗎？我可以取得客戶的信賴嗎？
當(dāng)然，這些是我為沒有信心而找的借口。我當(dāng)時(shí)沒有接受這個(gè)提議。
我聰明的上司Grace為我想了一個(gè)辦法。她說，OK，你現(xiàn)在什么都不要想，等到晚上12點(diǎn)家人都睡著以后，你就到自己書房里，把燈光調(diào)得越暗越好，然后準(zhǔn)備一張紙，在上面分別寫出你的pros&cons（長處與短處），你要對自己很坦白的，一點(diǎn)一點(diǎn)誠實(shí)地寫出來。
回去以后，我按照她說的做了。
我拿出一張白紙，把它對折，展開，鄭重地放在自己面前，先從左邊自己的長處寫起，我一個(gè)一個(gè)開始列，最后一共列出了自己認(rèn)可的14個(gè)長處。
再移到右邊，寫自己的不足，寫到第7個(gè)的時(shí)候，我想不出來了。我決定再給自己一點(diǎn)時(shí)間，好好想一想。又一個(gè)小時(shí)過去了，我還是沒有寫出第8個(gè)。
這時(shí)候，我看著這張紙，開始暗暗期望，如果努力一下，把右邊7個(gè)不足砍掉3個(gè)，變成4個(gè)；3個(gè)不足移到左邊變成長處，14就變成了17，這樣看，還是不錯(cuò)的。
我希望將三個(gè)弱點(diǎn)搬到優(yōu)點(diǎn)那一邊：
15，不理會(huì)亞太總裁的短視，首先要為公司賺錢，就能塞住他的口，有了條件就會(huì)有自由。（對應(yīng)弱點(diǎn)5）
16，用共贏作為我的手法，把好的資源優(yōu)先給他們，不出風(fēng)頭。（對應(yīng)弱點(diǎn)6）
17，制定周詳?shù)挠?jì)劃去做好部門管理，逐一擊破困難。（對應(yīng)弱點(diǎn)7）
我開始對未來的自己懷著剛剛設(shè)想的期待。如釋重負(fù)地放下筆后，我就去睡覺了。一直記得當(dāng)晚我睡得很甜。
“Good morning!”第二天早上，我來到Grace的辦公司，她問我有答案了沒，我笑著說還沒有。“我猜你已經(jīng)有決定了。”什么都瞞不過Grace。我說我愿意努力一試。
就這樣，我?guī)е鴮ψ约旱淖孕沤邮芰怂娜蚊?/p>
Grace的這個(gè)簡單又科學(xué)的計(jì)算方式幫助我找到了打開被自己鎖起來的大門的鑰匙。
之后，我就承擔(dān)起了執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)的角色，一點(diǎn)一點(diǎn)增加自己的能力，學(xué)著管理好一個(gè)200多人的部門，肩負(fù)起自己的職責(zé)。
有些事情只可以自己決定，而我又很幸運(yùn)地遇到了Grace這樣的上司，她懂得如何引領(lǐng)我走向期望的終點(diǎn)。
我感謝Grace，也感謝勇敢的自己。
我當(dāng)時(shí)還和Grace做了一個(gè)約定，就是我希望自己可以專注地工作，并且擁有足夠的獨(dú)立性，不希望她有過多的干涉，除非我做得不好。我們拉了鉤，她答應(yīng)了。
之后，Grace按照約定的那樣百分百放任我自由工作，而我就是付出自己101%的努力，繼續(xù)守住這份創(chuàng)作的自由。
擔(dān)任這個(gè)職位三年以后，我做了離開JWT的決定。其實(shí)這個(gè)決定我很早就已經(jīng)想好了，不是臨時(shí)起意。公司當(dāng)然希望我能繼續(xù)做下去，但是我不愿意背棄對自己很早就定下的承諾。每隔10年，我都會(huì)要求自己換個(gè)環(huán)境去嘗試不一樣的東西，在不同的人生航向上獲得新的體驗(yàn)。
離開JWT后，我創(chuàng)立了“另一影廠”（Another Factory），做起了廣告導(dǎo)演。
在那三年里發(fā)生了很多事情，我以后在這里慢慢跟大家說。
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