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ofo 發微博“挑釁”摩拜成立 1 周年,誰贏了?

舉報 2017-04-24

原標題:ofo“挑釁”摩拜,誰贏了?
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昨天是摩拜單車成立一周年,摩拜舉行了很多活動,包括線上和線下,來慶生。熟料,其競品ofo小黃車在微博上主動為摩拜慶生,并發了一張頗具爭議的海報,由此拉開了兩家品牌的公關撕逼戰。去年3月份,奔馳也在寶馬百年生日的時候做了類似的事,大叔猜測ofo這次行動應該是有預謀的,到底雙方誰的表現更好呢?大叔今天簡單聊聊。

大叔先把兩家的海報奉上,其中摩拜先是轉評了ofo的微博,又直發了一張海報:

摩拜單車成立一周年,ofo 發微博“挑釁”,這場公關戰誰贏了?
摩拜單車成立一周年,ofo 發微博“挑釁”,這場公關戰誰贏了?
摩拜單車成立一周年,ofo 發微博“挑釁”,這場公關戰誰贏了?


大叔再把這兩種海報放大了看看:

摩拜單車成立一周年,ofo 發微博“挑釁”,這場公關戰誰贏了?


摩拜單車成立一周年,ofo 發微博“挑釁”,這場公關戰誰贏了?

ofo的海報于2017年4月22日14點34分發布,表面上是很大度,公開祝福競品一周年,實則暗藏著兩個殺機:

第一個“殺機”是“感謝一年來的共同成長,沒有你的那一年我很孤單!”,言下之意是我比你早啊,我在“2015年6月16日,就首創無樁共享單車模式”;

第二個“殺機”可能是那個橙色的轱轆,大叔理解的意思是嫌摩拜的轱轆騎著硬,膈屁股?這個角度也是ofo一直對外界傳遞的。

摩拜的第一次回應是在14點55分,短短的21分鐘就做出了監測并相應,實屬不易。文案是:“那一年,看著你們緊跟我們的步伐,從象牙塔里走出來,并且學習我們努力去研發電子鎖、高品質車輛,我們也很欣慰~”,指出兩個問題,回應海報與上述文案保持了高度一致,下面細說。

摩拜的第二次回應,也就是直發海報,發布于當天的16點36分,距離ofo的“挑釁”有2個小時零2分鐘,距離第一次回應1小時41分,大叔認為這個響應速度略慢。同樣藏了兩個“殺機”:

第一個是“當年在城里,看不到你也蠻無聊”,意思是說ofo之前只在校園里流行,城市里是我摩拜的天下;

第二個是“機械鎖換個密碼”,指出ofo鎖的密碼無法改變,言下之意是鄙人競品科技含量不夠。這個也是延續摩拜抓住對手沒有定位功能的另一個角度的延伸。

雙方公關如此正面地直接開戰,如果大叔沒記錯,屬于首次。到底誰的表現更好呢?單從這場戰役來看,哪家的公關更強呢?大叔找了幾個維度,簡單分析一番。

1、時機。

ofo選擇今天主動出擊,顯然是有準備的。因為4月22日是對手的生日,ofo刷存在感也好,騷擾對手慶生也罷,總點做點什么,于是有了這張“挑釁”的海報。從這個角度來說,比較直接地用行動回應了之前有關“ofo不做公關”的片面定調。

摩拜的兩次回應,無論是及時度還是文案質量上,大叔認為總體不錯,理由是其當天確實有很多線下活動,包括發了新款的車,和嫣然基金做了公益,生日趴體,估計公關們都在忙不停,但回應海報發布的時間還是略慢了。


2、模仿。

ofo為什么要在競品慶生的時候“假惺惺”地祝福呢,大叔認為,其套路可能來源于去年的寶馬奔馳一戰。去年3月7日是寶馬成立100年,包括奔馳在內的幾個汽車品牌選擇在當天向寶馬發出“賀電”。

其中,一張奔馳的祝賀海報在公關營銷圈被刷屏了。這張海報的左下方寫著兩行德文是:“感謝100年來的競爭,如果沒有你的那三十年一定感覺很無聊。”奔馳這句話傳遞的意思十分明確:我資歷更老,我都130歲了,你寶馬才100歲。

奔馳還拍了一個15秒的短片,并以《共襄百年華誕,同鑄汽車長史——恭喜寶馬加入“百年車企俱樂部”》為題發布在其官方微信號上。如下:

奔馳中國也在當晚向寶馬發起“挑釁”,邀請寶馬全體員工免費參觀博物館,并再次強調了130年的歷史,并提供前50名BMW員工免費美食。看似平淡的文案中,卻火藥味十足。

當天,寶馬中國也進行了回應。值得一提的是,寶馬的回應文案并沒有攜帶火藥,而是十分大度。寶馬不僅在文案中強調奔馳“值得尊敬”,還邀請奔馳全體員工及車主參加其未來拜年概念車鑒賞會(這個也是寶馬紀念百年的一個大型線下重頭活動),并提供前100名免費佳肴。


3、品牌人格化。

相較于寶馬和奔馳一戰,尤其是寶馬的大度。大叔認為,ofo和摩拜的這次撕逼顯然更具互聯網品牌的血腥味兒,雙方都互不相讓,毫不留情地揭對方的傷疤。

大叔一直強調一個觀點:隨著社交媒體時代的到來,品牌一直在擬人化,因為只有擬人化了的品牌在社交媒體才會被愛戴,實際上,品牌的官方平臺也的確是由人來更新的。從這個案例來看,我們很明顯能看得出來奔馳變成了一個小氣的長輩,在教訓小輩兒:“當年老子……”

奔馳為什么要讓消費者認為自己是個小氣的品牌呢?大叔當時的猜測可能是為了迎合社交媒體吧。但是,寶馬完全沒有有力地回擊對方的挑釁,當時,大叔的理解是兩家品牌都不太會玩中國的新媒體,尤其是寶馬。

一年過去了,再看完ofo和摩拜今天的公關戰后,大叔認為,可能寶馬中國也有很多對方的“把柄”,但沒有還一擊重拳,自有其道理。

有時候,企業文化,品牌價值觀和公關行為需要高度一致。對于公關而言,選擇不說什么,比說什么永遠都重要。

從這個角度來看,這次中國版的慶生公關戰似乎沒有贏家。

大叔比較贊同一位網友的留言:“有這個空不如趕緊去召回街上的車吧。”

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