相比紅色iPhone7，我更愛網(wǎng)易云音樂這列紅色"樂評"地鐵
這兩天品牌似乎都和紅色（RED）較上勁了，如果你夠細心的話，會發(fā)現(xiàn)兩天之內(nèi)發(fā)生了兩場關于“紅”的營銷。
首先說大家更為熟知關注的，那就是蘋果在線商店和天貓旗艦店中悄悄上線了紅色的iPhone7和iPhone7Plus。
熱度可想而知，各大媒體以及果粉們的強烈擁躉，快速登上微博熱門。
喜歡追熱點的老司機們當然不會放過，也順勢跟上，比如杜蕾斯、大象、jeep、蒙牛、Kingsman王牌特工等，紛紛拿出自家的紅色產(chǎn)品狠狠地蹭一把熱度。不知道，你今天會不會也跟上這場紅色借勢呢？
蘋果的每一次動向總能引起品牌social的波動，想必大家早已見怪不怪。
那么接下來說說今天的重點：
相比紅色iPhone7，我更愛網(wǎng)易云音樂-這班開往內(nèi)心深處的紅色“樂評”地鐵。
昨晚坐在電腦前，和往常一樣很自然的打開網(wǎng)易云音樂，突然滾動出現(xiàn)一個專題Banner。文案這樣寫道：
“我想做一個，能在你的葬禮上，描述你一生的人”——2017.3.20我們做了一件**的事。又喪又溫暖的文案，以為網(wǎng)易做了**的事，很好奇點了進去。
一番了解，這是網(wǎng)易云音樂攜手杭港地鐵聯(lián)合發(fā)起的“樂評專列：看見音樂的力量”紅色營銷事件。
網(wǎng)易云音樂把一度深深打動我們的那些歌曲評論，印滿了杭州地鐵1號線和整個江陵路地鐵站。它們來自網(wǎng)易云音樂點贊數(shù)最高的5000條優(yōu)質(zhì)樂評之中，經(jīng)過層層篩選，最終映入乘客眼簾，用音樂故事填滿1號線之旅。
而這些曾在某時某刻讓你忘記睡眠的睡前故事、感受到溫暖和認同的樂評，如今無意間走到線下，便引起許多乘客和網(wǎng)友的共鳴，并在社媒上自發(fā)傳播。
網(wǎng)易云音樂自身的定位就不僅僅是一個音樂播放器，而是一個有溫度、有情感的音樂社區(qū)。“樂評”作為網(wǎng)易云音樂區(qū)別于其他音樂APP的主要特征，借助這一內(nèi)容介質(zhì)無疑是和受眾最好的連接點。
這是一列開往內(nèi)心深處、暖炸心的紅色地鐵，通過線下事件反哺線上，實現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化、提高APP下載率，而這背后指向的是：“網(wǎng)易云音樂，音樂有態(tài)度”，真正實現(xiàn)品效合一。
綜合網(wǎng)易云音樂官微和網(wǎng)友微博，篩選出下面這些“樂評”文案。扎心了，老鐵！
喜歡這種東西 捂住嘴巴
也會從眼睛里跑出來
年輕時我想變成任何人
除了我自己
理想就是離鄉(xiāng)
周杰倫把愛情比喻成龍卷風我覺得特別貼切
因為很多人像我
一輩子都沒見過龍卷風
世界如此廣闊
人類卻走進了悲傷的墻角
最怕一生碌碌無為，還說平凡難能可貴
你那么孤獨，卻說一個人真好
請在對不起中加兩個字
使其更加悲傷——“對三，要不起”
我聽過一萬首歌，看過一千部電影，讀過一百本書
卻從未俘獲一個人的心
初戀的味道，一人一只耳機
倚在樹下，兩手慢慢靠近
一個人久了
煮個餃子看見兩個粘在一起的也要給它分開
(我想說：一個人久了，看到恐怖片里的鬼，都覺得眉清目秀)
有多少人戴著耳機聽著自己情有獨鐘的音樂
孤獨的在擁擠的公交車上日日夜夜
在不是自己的城市里孤獨的活著
謝謝你陪我校服到禮服
我想做一個能在你的葬禮上
描述你一生的人
別人稍一注意你，你就敞開心扉
你覺得這是坦率，其實這是孤獨
想對早起的室友說，丑八怪啊啊啊
能否別把燈打開
多少人以朋友的名義
默默的愛著
十年前你說生如夏花般絢爛
十年后你說平凡才是唯一的答案
祝你們幸福是假的
祝你幸福是真的
哭著吃過飯的人
是能夠走下去的
我在最沒有能力的年紀
碰見了最想照顧一生的人
你別皺眉，我走就好
哪一句戳中了你？樂評文案還有還多，歡迎留言區(qū)補充討論，更希望你能分享曾在網(wǎng)易云音樂上看到最戳中你的那句。
其實，一張張翻下來，你會發(fā)現(xiàn)網(wǎng)易云音樂這場“樂評專列：看見音樂的力量”紅色營銷事件和網(wǎng)易新聞2016年“越孤獨越熱鬧”的年終策劃有著異曲同工之妙。
“越孤獨越熱鬧”最為惹人注目的就是1萬個二維碼拼接的地鐵廣告，而每一個二維碼背后傳達的都是這個時代信息的熱鬧紛雜和個體的深深孤獨，“孤獨”是網(wǎng)易對TA的 （一二線城市的20歲至30歲的互聯(lián)網(wǎng)一代）精準洞察，所以，共鳴之外更是煽情。
同樣，網(wǎng)易云音樂這次選擇點贊數(shù)最高的5000條樂評，用優(yōu)質(zhì)UGC的力量牽引著許多個體。而每一個個體都能在這個“有溫度、有情感的音樂社區(qū)”找到共鳴，進而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
回顧網(wǎng)易云音樂初期的市場策略是在“用戶獲取”上避開與巨頭的直接競爭，利用“長尾效應”滿足小眾偏好，而這一群體恰恰有著很強的自傳播性。
經(jīng)過05年到今天的用戶沉淀以及一系列的跨界營銷（如Uber、寶馬等），無疑證明了網(wǎng)易云音樂已經(jīng)突圍成功，在市場站穩(wěn)腳跟。
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而今云音樂回歸到內(nèi)容本身，用優(yōu)質(zhì)UGC、以用戶打動用戶。這些內(nèi)容，恰恰是網(wǎng)易云音樂和競爭對手的最大差異。這種利用用戶UGC的差異化策略已成為當前網(wǎng)易云音樂營銷的重點，而后續(xù)可能還會通過一些事件和廣告去逐步深化。
最后，如果要問這場樂評專列的事件為何沒有像2016年網(wǎng)易新聞的年終策劃那樣實現(xiàn)一線城市的聯(lián)動？
或許可以這樣簡單的回答：一方面正如上述分析，利用UGC差異化策略循序漸進、逐步深化；另一方面杭州準一線城市的影響力、人文環(huán)境、生活節(jié)奏，受眾對于這種事件更容易接納。按照廣告營銷思路“內(nèi)容形式+投放渠道”來拆解，這5000條樂評能夠帶來很強的沖擊力與話題性，而杭州1號線加整個江陵路地鐵站又是城市里人流量最大的地方之一，對于事件的傳播力也不容小覷。
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