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潮牌Vans,年賣140億,靠什么擠掉NIKE和匡威?

舉報 2016-07-16

在運動鞋市場,巨頭依舊堅挺,如耐克和阿迪達斯等年年推出最新科技產品;新晉品牌也不甘示弱,像Under Armour。在全球消費者普遍偏愛籃球、跑步和訓練運動鞋的情況下,帆布鞋似乎乏善可陳。

事實上,在多重夾擊下,Vans 已靠潮流文化為自己贏得一席之地:去年銷售收入已突破22億美元(約140億人民幣),美國地區營業額增長為兩位數,而亞洲地區增長則超過20%。

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這個看起來非常年輕的品牌,其實并不年輕。

1966年3月16日,Vans 在加利福尼亞州 Anaheim 開出第一家店,因滑板鞋聲名鵲起。后來Vans曾經嘗試推出籃球鞋、跑步鞋甚至是棒球鞋,但是無論如何都難以獲得年輕人的青睞。1984年,Vans宣告破產,2004年,Vans被威富集團收購。現在品牌在全球至少擁有710家門店。

可見,Vans在過去幾年內取得了極大成功,它是如何做到的呢?


1、精準的營銷渠道:音樂節

音樂節是非常能夠突顯年輕文化的場合,也是最適合品牌露出的地方。熱愛滑板文化的年輕人同時也在音樂、藝術等方面有著極為濃厚的興趣。

Vans在2001年開始享有美國最大、歷史最久的巡回音樂節 Warped Tour 的股權,把該音樂節變成了它的一個重要的營銷手段。在品牌50周年慶期間,Vans在全球范圍舉辦了至少10場音樂節,以House of Vans為平臺,在音樂、藝術、街頭文化和極限運動領域互相滲透推廣。

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在匯聚大量個性年輕人的迷笛音樂節上,常常可見Vans的身影

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“年輕消費者會通過這些生活中美好的事物和經歷弄清楚他們是誰,而音樂和藝術是他們喜歡通過Instagram分享的東西,我們為他們提供一個平臺,讓他們與品牌聯系到一起,例如通過Vans音樂節或Warped Tour的形式。”——Vans和威富集團街頭運動聯盟主席Kevin Bailey


2、不做時尚,做亞文化

如今的 Vans 不再局限于“滑板鞋”這個最早的專業定位,它面向所有青年人,將更多流行元素加入其中。

在2014年,Vans發布了自己的新營銷主題:Living Off the Wall。在宣傳片中,展示了非常豐富的內容,從機車、朋克,到紋身、吉普賽生活方式,涉及元素非常廣。發力于年輕人的亞文化。

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Vans 根據年輕消費群的特性,制定限量運動鞋系列以及印花圖案款式。包括與Summer Bummer、迪士尼和任天堂的合作。他們的跨界設計和品牌故事的開發都獲得了良好的效應。

從帆布運動鞋到水管工帽子,運用8位數碼藝術科技制作印花圖案,突出刻畫任天堂經典游戲角色,包括超級瑪麗、Duck Hunt, 大金剛和塞爾達傳說,創作靈感還來源于任天堂的首個游戲界面。

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出于對品牌的保護,Vans 沒有被過度曝光,你很少看到Vans的明星代言廣告或者炒作。VF國際運營負責人Karl Heinz Salzburger說:“因為我們不想成為一個時尚品牌,時尚品位在不斷變化,來的快,去的也一樣快。”


3、UGC,激發創意和個性的平臺

作為進入中國的海外品牌,Vans一方面可以為中國帶來豐富的設計元素和內容;另一方面,考慮到中國本土化消費者的偏好,Vans還會在設計中融入本地化的元素,例如每年推出的生肖款,就是完全以中國市場為主導的產品。

Vans匯聚了一群具有自己態度,希望突破自我的消費者,他們不依附于傳統的軌跡。除了努力通過自主創新、具有新意的商品去抓住消費人群,Vans還為這個人群提供展示自我的機會和平臺。

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每年的原創設計師比賽、定制文化節等,都是Vans針對消費者所創造而出的特色活動。Vans天貓旗艦店每年5~6月份銷售的藝術家T恤,其實設計都來源于喜愛Vans文化的消費者。通過鼓勵用戶自主創造內容,而此時的品牌則扮演了平臺的角色,幫助用戶將一些看似荒誕卻十分有趣的想法變成現實。

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在去年2015年的SLIP-ON DIY活動中,最終獲勝者彭輝煌是一名來自四川美術學院雕塑系的學生。他設計的鞋款名為Magic,原因是創作鞋款的時候聽這首歌有了感覺,所以就一直循環播放,并且很順利地完成了創作。這個鞋款將于今年夏天在Vans店鋪發售。

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如今國人越來越熱衷運動,運動鞋市場前所未有地火熱。但并不是每一個人都喜歡耐克、阿迪達斯,Vans顯然是能讓消費者更年輕更酷更有個性的品牌。


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