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升職加薪?jīng)]有用了!看懂這3個底層邏輯讓你更值錢

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舉報 2016-07-13

升職加薪?jīng)]有用了!看懂這3個底層邏輯讓你更值錢

來源:古典古少俠(微信號:gudian515)
作者:古典

今天有人在后臺問我了一個問題:

寫文能不能來點兒實際的,別談規(guī)劃,我就一小編,就和我說說怎么升職加薪,讓自己更值錢?

其實這個想法,本身就挺傻的。

先說一個案例——你前段時間一定聽說過天價學(xué)區(qū)過道——北京有這么一個過道,炒到了150萬,因為中介號稱該過道有學(xué)區(qū)資格。

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其實這不是個新現(xiàn)象——以前買房子,別人都告訴你——這是“朝陽區(qū)”“三環(huán)以里”“中心城區(qū)”的“傳世珍寶”;但今天你看一個樓盤廣告,都是XX商圈,地鐵直達(dá),學(xué)區(qū)房。 

當(dāng)年著名的雷人房地產(chǎn)廣告

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什么意思?

是房地產(chǎn)價值坐標(biāo)改變了——“商圈”代替人為劃定的“行政區(qū)”,靠近三環(huán)因為地鐵的出現(xiàn),時間距離替代了空間距離;而新的價值如“學(xué)區(qū)”比”小區(qū)環(huán)境”對某些人更重要——一旦一個系統(tǒng)的價值坐標(biāo)發(fā)生變化,整個樓盤定價都會重新發(fā)生變化。天價學(xué)區(qū)過道就是來自于這種變化的極端產(chǎn)物。

每次有價值坐標(biāo)的變化,都有整個行業(yè)的巨變。

今天的職場,就在面臨同樣的價值坐標(biāo)變化。

放在五年前——那個時候人們這樣界定自己的——行業(yè)+企業(yè)+職位,比如說,““我在通信行業(yè)華為做經(jīng)理”;或者 “我在教育行業(yè)新東方做老師”,基本你的身價就差不多了。

所以那個時候,職場增值的玩法特別簡單——你先選好一個行業(yè),然后努力進(jìn)入這個行業(yè)最好的企業(yè),然后從低職位開始卯足勁兒往上爬。

做了幾年,你翅膀硬了,如果組織內(nèi)能升,你就繼續(xù)升。如果不讓,你就跳到小平臺提高職位,積累更高能力和視野。

多年以后,你成為某一個行業(yè)的資深人士——你也可以僅憑你的資源,和年輕人PK。這是傳統(tǒng)套路。

但這個套路在今天失效了——今天行業(yè)變化得實在太快了,隨之企業(yè)也雨后春筍——互聯(lián)網(wǎng)的概念熱度還未消,VR、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)……基本上你每天都能聽到新概念、新行業(yè)、新企業(yè)以及新職位。

中國中小企業(yè)的平均壽命是2.97年,中關(guān)村企業(yè)的平均壽命是11個月。你想,你可能花了10年爬到一個行業(yè)或者公司中高層,結(jié)果行業(yè)整個沒了。

在這種環(huán)境中,用行職企定位也逐漸失效——老行業(yè)不吃香,新行業(yè)又都處于跑馬期,誰也不知道誰好;除了傳統(tǒng)行業(yè)+名企還有一定說服力,新型行業(yè)的每個你沒聽過的企業(yè)都有一個奇好看、巨國際的公眾號——這些公眾號和APP后面,有些蘊藏著估值幾十個億的企業(yè),有些就是1個人閑著沒事自己做的。

以前別人還會追問,公司有多大?多少人?但你會逐漸被只有十多個人估值百億的公司刷了幾次認(rèn)知以后認(rèn)識到,規(guī)模也和牛逼程度無關(guān)。

職位更加不可信——所有公司都有一套CXO的班子,當(dāng)我們進(jìn)入大堂里的都叫經(jīng)理、銷售都叫顧問、而廚子都叫營養(yǎng)師的時代……職位系統(tǒng)完全亂了。

為了規(guī)避風(fēng)險,理財規(guī)劃會建議大家做投資組合,同樣道理,隨著行職業(yè)體系在跨界+互聯(lián)網(wǎng)化中慢慢消解,優(yōu)秀的人才也會開始思考“工作組合”:

多種技能多個平臺多個圈子

在這種新的價值坐標(biāo)中,升職早已  不等于  升值。

我的一個小朋友在無人機(jī)市場做新媒體運營,還在旅游攝影圈里組織高手拍攝,發(fā)動過社群——現(xiàn)在她準(zhǔn)備換工作,她告訴我說:

“我以前負(fù)責(zé)市場和新媒體

我們公司是XX細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)前三。”

以這個角度下去,她的前途無非是要混到第一的公司去,或者干死自己頭兒。路會越走越窄——其實換個坐標(biāo),她完全有很多可能——她就可以對別人說我是:

“我在國內(nèi)頂級的旅游攝影圈子里”

或者“我有搞旅游社群的經(jīng)驗”

或是“我搞無人機(jī)推廣”

這些定位每個擴(kuò)展開來,都有無限可能。

而今天你們公司的做產(chǎn)品經(jīng)理的小兄弟,他根本不太介意他是不是有機(jī)會成為你們公司的產(chǎn)品總監(jiān),他更在意做出一個小圈子內(nèi)震驚四座的產(chǎn)品,然后機(jī)會就來了。

行業(yè)+企業(yè)+職位 的老路會像 海淀區(qū)+XX街+XX小區(qū) 的定價方式一樣消亡。

今天的職場人,他們在用這個公式重新定義自己:

圈子 ×  能力  ×  特色

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圈子

為什么圈子放在第一個?因為他對于你的估值其實影響最大。 

回想一下,你有多久沒有因為廣告而買一個東西了?我大部分的購物都是源于朋友的推薦。因為產(chǎn)品過剩,信息爆炸,我信任我信任的人就好。消費有各種圈子,旅游玩家的圈子,高爾夫球的圈子,身心靈的圈子,潛水的圈子……消費正在圈子化。

職場也是一樣的啊。

在中高端招聘市場,近40%的職場人的招聘都是通過熟人轉(zhuǎn)介而成,這個數(shù)字還在增加。今天的職場,越往上越是個江湖。

朋友公司要招產(chǎn)品經(jīng)理,通過獵頭找到一位騰訊的產(chǎn)品經(jīng)理,但老板不夠滿意——騰訊的產(chǎn)品很厲害,但是騰訊產(chǎn)品也太多了,具體是什么產(chǎn)品,做過些什么?做的怎么樣?他不是互聯(lián)網(wǎng)人士,短期聊也聊不出來。

最后他的招聘過程是這樣的——發(fā)朋友圈求助,被朋友拉進(jìn)一個產(chǎn)品經(jīng)理的群,認(rèn)識了群主,通過群主推薦找到了合適的人。朋友-圈子意見領(lǐng)袖-朋友 ,這就是圈子的鏈接方式。

一位姐們R是澳洲華人圈里很成功的理財規(guī)劃師,操盤過10億,她有一個本來讀會計專業(yè)→通過教孩子鋼琴→打入了澳洲的富人圈的故事。她的理財水平不算一流,但是見過就知道,她是個張羅圈子的高手,大家都信任她。

其實越是新出現(xiàn)、快速變化、缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè),圈子越重要,因為難以評估,所以主要靠人品——藝術(shù)、投資、金融、咨詢,電影、同傳、創(chuàng)業(yè)……你走近看,都是一個個的圈子。

你以前總以為,年薪100萬的圈子的最LOW的人都比年薪10萬圈子里的人能力高,但是當(dāng)你真正進(jìn)入,你才會發(fā)現(xiàn)其實每個圈子里牛人的水平相若,爛人也是。真正區(qū)分他們的,不是能力,而是圈子的不同。

這叫不叫公平競爭?其實也挺公平的,因為混圈子也是一種能力。

圈子不僅僅是同行同業(yè),我很多HR朋友常常會想從新精英學(xué)員里招人,就是因為他們信任這個圈子。同行、同業(yè)、同事、同學(xué)、同居……這都是圈子。

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能力

當(dāng)同一個圈子有很多人,靠什么?靠能力。

這個不用多說了,你需要在圈子里面持續(xù)的展現(xiàn)能力,輸出內(nèi)容。逐漸大家會理解你。圈子是能力的放大器——如果強(qiáng),你會比以前更強(qiáng),如果弱——你也會迅速被不看好。

所以請注意,你不需要是行業(yè)內(nèi)能力最好的,你只需要在圈子里是能力最好的就行。

所以如果能力不是業(yè)內(nèi)第一,你可以不斷縮小或者換圈子并成為其中某個細(xì)分第一,比如說“教育圈里最懂在線教學(xué)運營的人”,就比“運營高手”更是個有說服力的定位。

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特色

當(dāng)圈子和能力一定,你需要找到和放大自己“讓人討喜的特色”——嘴貧的再賤點兒,輕松的逗比點兒,嚴(yán)肅的極客點兒,屌絲的再雞血點兒;在這個情感消費升級的年代,最大的風(fēng)險,是大家把你當(dāng)個毫無特色的好工具。

你真的能區(qū)分這些網(wǎng)紅臉嗎?

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當(dāng)面目模糊的專業(yè)人士太多——人們就只記得住有特色的人,并與其中認(rèn)同的人互動。


所以。

醒!醒!吧!

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別再整天想搞死你的老板,關(guān)注圈子、能力和特色讓你更值錢。

好,回到后臺那個問題——

假如我就是一個微信小編,你有什么招數(shù)提高自己身價?

第一是進(jìn)入優(yōu)質(zhì)圈子——建議你從網(wǎng)絡(luò)和線下靠近那些你業(yè)內(nèi)身價比你高,比你優(yōu)秀的人。而不是你公司接觸最多的人。從身價來說,同事圈并不是最好的圈子。比如說應(yīng)該參加業(yè)內(nèi)的課程、參加各種牛人發(fā)起的聯(lián)盟,沒事和高手混個活動,用同學(xué)圈進(jìn)入同行圈;進(jìn)入自己產(chǎn)品的領(lǐng)域的圈子,進(jìn)入同業(yè)圈;在大點兒,做好自己的號,形成粉絲圈。

第二是基于優(yōu)勢提高能力——在圈子里你很快會對比周圍,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)劣勢——比如說標(biāo)題起的好,有人對外合作做的好,有人則特別會搞定作者……抓住一點,做到極致。

第三是持續(xù)輸出自己的討喜的一面,以文字、行為、作品和任何方式。

以前——職場是一座山,人人的眼光都看著頂端,想著怎么上去分一杯羹。

現(xiàn)在,地殼運動,山平了。

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